1樓：數位技術小輝
因為領導讓陪同面試，是對你比較信任，所以你應該勇敢表達自己的意見。
2樓：乙個
自己應該做到的就是少說話，應該讓你的領導去說話，而且關於一些專業方面的知識，根據自己的角度就可以去詢問求職者。
3樓：帳號已登出
你可以說的時候加上這是我個人的觀點，最好要看領導的眼色去說一些話，這樣的話是可以和領導關係更好一點的。
4樓：史蒂芬斯
其實我們在面試別人的時候，儘量多看一下別人的一些表情和他的一些細節，然後詢問一些跟工作相關的內容，這樣才能夠知道這個員工的好與壞。
5樓：鹹昆吾邇
這個當然要給於領導乙個比較肯定的回覆，因為這個是對你的提拔更是對你的重視。
如果面試官問我怎麼跟領導提意見，我該怎麼回答？
6樓：有承恩
而不是私生活為人處世。淺平缺點。由缺點轉向優點。
婉轉。而不虛偽。奉承的評價。
7樓：溫宇銘公眾號
先說我覺得需要改進的地方，也就是缺點：我覺得某某領導在考率問題的時候，會過多的考慮到大家的意見，由於人多意見不一致難統一就造成決策效率不高，而這時候就需要重新再次確定，領導也得花很多時間跟大家溝通交流。
然後說優點，即我比較佩服我們領導的地方。對該領導其平民化的領導風格是我非常喜歡的，屬於魅力型領導，在管理這麼多人的情況下，能平衡各方意見並敲定最後的決策我覺得他是非常讓人值得尊敬的，是一位非常關心下屬的好領導。
8樓：1314愛的他
這是考察人的實際問題解決的能力及流程。如果是我，我會這樣回答：首先，我會對這個困難工作進行適當的分析，找出難的原因是什麼？
然後，我會向身邊有經驗的同事或朋友請教，如果是原理方面的問題的話，同時也會向書本求知。這是其一途徑。
其二的話，我也會向我的領導請教，領導之所以會成為我的領導，就是因為在處理問題方面的經驗、方式、方法比較出色，我會虛心學習。
最後，對待這個困難問題，我會及時總結。以備下次碰到類似的問題能夠予以很好的解決。謝謝。
如何得體的表達讓領導給自己提意見？
9樓：網友
1.下屬對這樣的領導表達時，必須注意方法。首先在態度上要尊重領導；其次對你自己的意見，要說得有理有據，並且要強調是你「個人的」意見；再次要能及時收場。
因為自尊心強的領導，你越和他爭論，他就越不肯提出意見，儘管有時他明知你有錯。既然你肯定自己的意見正確，就要讓領導有時間自己否定自己的主張，採納你的表達意見。
1.領導不喜歡反駁。
這些領導常是很有能力、頗為優異的人物，對於一時的失誤，不願接受別人的反駁。儘管如此，如果職員能夠把準時機，巧妙地進諫，還是可以起到助其糾正失誤的作用的。
下屬對這樣的領導進諫時，必須注意方法。首先在態度上要尊重領導；其次對你自己的意見，要說得有理有據，並且要強調是你「個人的」意見；再次要能及時收場。因為自尊心強的領導，你越和他爭論，他就越不肯認錯，儘管有時他明知自己錯了。
既然你肯定自己的意見正確，就要讓領導有時間自己否定自己的主張，採納你的諫言。
2.領導不重視諫言。
有些領導有時會當面應付你，也有時會當面根本不做什麼反應。這種情況是不是還可以「進諫」呢？作為一名職員，要想在競爭激烈的現代商場中立足，要儘可能為自己創造機會，絕不應該因為領導不願意聽「諫言」便不去「諫」。
對待不重視下屬的領導，在諫言之前，必須充分調查，充分考慮其必要性，以使領導不得不予重視。對於領導原本已經當面答應了，但後來卻音信皆無的情況，你便要反思一下自己諫言的方式是不是合適，口氣是不是過重，是不是無意中表現了輕視領導的意思等。
3.領導不立即答覆。
還有一種領導對於諫言不立即做出結論，這些領導一般處於中間管理階層，因為他上面還有上級，便常常要考慮多方面的因素。對這種型別的領導提建議，他表示不能馬上答覆時，合適的辦法是暫不爭辯，稍候一段時間再說。因為每一位領導，都比職員更希望企業的管理更加科學、合理，對於好的建議，他們必定給予適當的注意。
面試時面試官問我(如果我的意見和領導發生衝突的話，我是堅持自己的意見還是聽從領導的意見)這該怎麼回
10樓：暗流小子
可以說，我尊重領導的意見，但也要表明我們的想法，每個人看問題的角度不同，這跟各自的經歷和閱歷與關係。至於採納與否，還是要看領導權衡考慮。
面試時怎麼完美表達自己的意思？
11樓：網友
對於應聘者來說，面試時要注意一下事項：
一、準時報到。
時間就是金錢，守時的觀念必須完全掌握，況且推薦甄選的申請者為數不少。主辦單位絕對是將面試的流程排得滿滿的，因此筆者建議提早報到（約半小時），如此可以順便了解一下會場附近的狀況，和提供考生服務的人員聊聊。一來更清楚繫上的實際情形，二來降低面試時的緊張情緒，三來當主考官問及對繫上有何建議或問題時，可以發表個人的看法。
觀察力是否敏銳，不正可由小事物或事件得知。
二、穿著合宜，儀容端莊。
第一印象永遠沒有第二次機會。一般的工作應徵，穿著和儀態有決定性的影響。推薦甄選的面試，儀態和穿著也不容忽視，縱使是學生也應稍家整裝，千萬不要任意穿件t恤、牛仔褲及運動鞋就去應試。
適當的服裝及飾品可以展現出自己的優雅儀態，更可充分說明自己很重視甄選面試機會。
三、禮貌周到，面帶微笑。
剛進面試地點與招聘人員適當地問好，可以拉近彼此的距離，同時降低彼此的陌生感。而其時間的選定則須靠個人的臨場應變，通常一開始絕對有機會。整個面試過程中申請者最好都保持微笑，如此可以讓人覺得很開朗樂觀、自信有把握。
四、察言觀色，臨機應變。
書面資料是屬於靜態的呈現，面試過程則屬於動態的表達，申請者必須隨時留意麵試人員的言談舉止。溝通協調本來就是件不容易的工作，所以多觀察招聘人員的各種動作，以掌握最佳的契機。如果對方沒有完全瞭解自己的表白，可以再近一步闡述。
一、第二部分（依此類推）回應，以免有所疏漏，當然須切記隨時展現旺盛的企圖心和信心。
五、常見的面試問題。
面試雖屬動態，但還是可以準備，因為面試的問題往往是大同小異，有很多共同的問題經常會被問到，如：
您為什麼參加本單位的招聘？
您對本單位有何瞭解或建議？
您的人生目標與生涯規劃為何？
您對某項專業的認識為何？
請您簡單地描述個人的特質。
您覺得自己最大的優、缺點為何？缺點如何改進？
當領導問你有什麼意見的時候，應該怎麼回答呢？
12樓：爆更體壇
1.注意自己的身份，掌握髮言的角度千萬不要覺得，索性自己就不會發言，那就儘量少說話，也就能避免禍從口出。
但是職場上比起少惹禍，不讓領導邊緣化才是最重要的，實在不知道該說些什麼，那就總結別人說的東西。
別直接就說「我不同意。你同不同意還真不重要，高情商的人都是「我覺得。還挺好的」，先肯定別人的觀點，然後提出針對觀點的一些改進意見。
畢竟別人肯定會有想的不周到的地方，你委婉的指正出來，別人不會覺得你是在抬槓。
針對同事尚且如此，假如對方是你的領導，
更得給領導多些面子，哪怕領導的確有錯，
別急著否定，私下裡去和他**會更容易讓他接受，反之會讓他忌憚你。
2.主動承擔責任既然說的沒有別人好聽，那就追求做的比別人好看。
佈置下來的一些任務，你也可以根據手頭的工作。
選擇自己是不是要攬活。攬活也得注意分寸，一定得是自己能完成且有時間完成的，本來是想通過這件事情證明自己的能力和態度，倘若弄巧成拙了還真讓領導比之前能冷待你。
領導喜歡攬責任的人，
你可以表明自己之前做過類似的工作，
實在不想擔下所有的責任，你也可以說隨時提供協助，領導一定是能看到你的態度。
3.提供建議的注意事項提意見的本心是接受這項工作認同了領導的努力，同時還能證明自己確實很上心，你可以根據自己的想法拿出幾套方案，然後有對比的進行每套方案的優劣勢講解，注意不要讓領導做簡答題，一定得是讓他選擇。
這樣一來領導會提出他的看法，也不至於以後出了錯全是你的責任。
領導既然問你有沒有什麼意見，其實就是讓你別有意見保證會議進行到下一步，但是你可以提建議。
4.開會發言的注意事項別人都會拿著稿子讀，所以你也可以照著稿子念，這樣到你發言的時候你不至於吞吞吐吐。
還有一點是私下裡培養自己表達說話的能力，注重說話的邏輯性；提問題和建議的時候一定要注意水準，
這個是可以偷師學來的，看看別人是怎麼說的，
你都記錄下來，慢慢地你也就能試著提，別為了發個言然後提了很沒水準的問題，反而讓領導覺得你能力薄弱。
很多人開會的時候明明就想刷個存在感，但是就是不知道該說什麼，甚至還會躲避領導的眼光只一味低頭拿著本子記；
或者不知道領導話裡話外的意思惹得領導很不開心，總結一下就是要找準切入點、
培養髮言的能力，才能讓領導越來越重視。
13樓：職場達人翟老師
回答您好，好開心為你服務。我是職場達人翟老師，擁有10年的職業規劃經驗，擅長職業規劃，優勢挖掘，面試，修改簡歷等等。累計諮詢超過1000小時。
我已經看到你的問題啦，正在瘋狂碼字。
四、千萬不要說沒有想法，人怎麼能沒有想法呢，說沒有想法等於是不想和領導談，是對領導的不尊敬。
14樓：不煙火一
當領導問我有什麼意見的時候，我會說，我尊重領導的意見，領導的意見就是我的意見，我會聽從領導的安排。
15樓：你到底敢不敢
這個時候就是考驗員工情商的時候，千萬不要直接提意見，應該在私下的時候和領導單獨提。
假如在面試時，hr問，與領導的意見有分歧，你應該怎麼做？請教這個問題的回答技巧
16樓：姚秋燕
①.原則上我會尊重和服從領導的工作安排，同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉地表達自己的想法，看看領導是否能改變想法。
如果領導沒有采納我的建議，我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作。
另外一種是，假如領導要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見，如領導仍固執己見，我會毫不猶豫地再向上級領導反映。
17樓：97樂於助人
理論上，誰對聽誰的。
如果雙方的觀點都有道理，那麼，誰的觀點從大局角度分析更有道理，那就就應該聽誰的。
另外，行政部門應該做好協調，讓領導和下屬充分溝通與協調，做到互相理解。
面試的時候經理問當你的意見和領導意見不統一了，該如何回答才好？
18樓：職
首先要尊重領導的意見，過後反思自己的想法和領導的想法差距在**。因為領導是站在更高、更全面的層面上考慮問題。 來自職q使用者：張先生。
哈哈這個 一定要滑頭一些 首先要認可領導 在提出如果出現某種後果該如何解決 一定是以請教的態度 不是質問 之後再延伸出你的想法 記住 你的想法是在領導的想法基礎上 領導幫助下昇華的 哈哈 來自職q使用者：楊先生。
領導無故讓員工休息，該怎麼辦
勞動局可以去投訴，但解決的可能性不大。既然如此，你先不要主動提出辭職，混著。開始找新工作，等找到了就走人。呵呵。 韓欣欣 你應該明白老闆的意思了吧，就是讓你辭職走人。老闆做事情都有他的理由，我想從他那兒你應該也問不出結果，所以我想你還是辭職，到時候跟老闆說說話，謝謝他對你的照顧這些話。然後拿錢走人，...
你認為該如何拒絕領導讓你發朋友圈？
的行為吧，很多的人在面對這種情況的時候都手足無措。其實對於這種現象，希望每乙個人都能夠很好的拒絕。因為領導讓自己發朋友圈，這也屬於工作範圍之外的事情，很多的人都不能夠接受。所以說大家也應該合理的保護自己的權益，在面對一些不合理的要求時，大家也應該很好的拒絕。並不能夠一味的聽從領導的安排，這樣也會讓自...
和領導一起坐車該讓領導坐副駕麼，和領導一起坐車，自己到底坐副駕駛還是坐後排
冷事百科 跟領導一起坐車，應該自己坐副駕還是讓領導坐副駕？和領導一起坐車，自己到底坐副駕駛還是坐後排? 某個平行世界 可能我們平時坐車的時候並沒有太多的講究，但是在官場和職場上就不一樣的，需要注意的很多。當有一天你與領導一起坐車的時候，那麼坐哪個位置最為合適呢？可能你對此不在意，但是你的做法可能就會...