誰可以幫我做一份保險計劃書

時間 2021-07-13 15:17:37

1樓:匿名使用者

既然沒有實際經濟收入,可以先投保一些意外險,**便宜,保障也高,然後經濟穩定之後,再進行補充。

投保遵循“高額損失優先原則”,即某風險事故發生頻率不高,但造成損失嚴重,就優先投保。

其保險費用的支出一般為年收入的10---20%左右,最好別超過20%,即用10%的資金保全自己100%的資產。

說實在的,我們賺錢一輩子,同時也花錢一輩子,那麼每個人這麼辛苦工作,為了什麼呢?將來的養老,醫療,子女教育等,但都必須有一個健康的身體,聰明的人都知道這個道理,只***了賺錢的資本,就能夠賺更多的錢,所以購買充足的醫療保險很重要。如果健康沒***,有再多的養老保險金,也是不切實際的。

在這裡,我知道在這個行業,大家有公認的三句話是這麼說的“品牌在人壽”“平安的人才”“新華的產品”

最後關於投保原則需要注意的是:

(一)買保險先買醫療健康,有健康就能保證客戶擁有一切。

(二)買保險輕言語重合同,人壽保險一般都是,中長期合同,買好了就能成為終生幸福,否則影響很大。

(三)保險產品需要具備保值增值的功能,現在的生活水平日增月高,必須能夠抑制通貨膨脹。

(四)買保險必須首先保障一家之主,如果家庭主要的財富創造者都沒有保障,那麼保費?生活費?等家庭開支費用都是沒***的。

(五)買保險先大人後小孩,大人就是小孩子最好的保障。如果說大人都沒有保障,小孩擁有再多的保險,都是沒有任何意義的,畢竟是大人在為小孩支付相關費用。

2樓:生命天空保險網

保險如同穿衣,必需量身定製。你什麼資訊都沒有,別人怎麼來幫你做保險規劃呢?

購買保險的一般原則:

1、先保障,後理財

2、投保順序一般為;意外 醫療 重疾 教育金 養老金(投資理財)3、年保費支出為年收入的10-20%

4、不一定一次購買到位,意外險可以全家都買,其他的看經濟條件先給家庭支柱購買,再逐步完善

為了獲得一份科學合理的保險規劃,建議你參考上述投保規則通過第三方保險中間站(不屬於任何保險公司,不銷售任何保險產品,而是為保險買賣雙方搭建的交流互動平臺)的“保險招標”功能,按照設定的科學流程,匿名釋出你的保險需求,可以獲得當地各大保險公司的不同**人給你定製的保險方案,自己客觀比較選擇,也不會受到無謂的打擾,主動選擇中意的**人。

3樓:匿名使用者

我可以幫你做,很多保險營銷員都可以幫你做.

問題是你所提供的資訊太少,得到的回答要麼是保險的理念,要麼是盲目的產品推薦.

保險投保計劃書範文

4樓:匿名使用者

第一段,前言,簡單寫一下業務**的背景

第二段,保險公司簡介

5樓:匿名使用者

一般來說,自己的公司有人專門做這個工作,如果自己去寫的話,我可以幫你,不過我要先知道你是哪個公司的?

保險計劃書模板

6樓:匿名使用者

1.0 專案概要

1.1 專案公司

1.2 專案簡介

1.3 客戶基礎

1.4 市場機遇

1.5 專案投資價值

1.6 專案資金及合作

1.7 專案成功關鍵

1.8 公司使命

1.9 經濟目標

2.0 公司介紹

2.1 公司組織結構

2.2 [歷史]財務經營狀況

2.3 公司地理位置

2.4 公司發展戰略

2.5 公司內部控制管理

3.0 專案介紹

3.1 保險專案開發目標

3.2 保險專案開發思路

3.3 保險開發的資源狀況

3.4 專案地理位置與背景

3.4.1 專案所在省會

3.4.2 專案所在城市

3.6 專案建設基本方案

3.6.1 規劃建設年限與階段

3.6.2 專案規劃建設依據

4.0 市場分析

4.1 中國保險市場

4.2 區域保險市場發展趨勢

4.3 區域保險市場發展特點

4.4 目標市場分析

4.6 競爭對手分析

5.0 發展戰略與實施計劃

5.1 執行戰略

5.2 競爭策略

5.3 營銷策略

5.3.1 客源市場定位

5.3.2 定價策略

5.3.3 宣傳**策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.3.5 網路營銷策略

5.4 戰略合作伙伴

5.5 專案實施進度

6.0 專案swot綜合分析

6.1 優勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機會分析

6.4 威脅分析

6.5 swot綜合分析

7.0 專案管理與人員計劃

7.1 專案管理

7.2 服務質量控制系統

7.3 專案工程進度管理體系

7.4 人力資源開發及管理

8.0 風險分析與規避對策

8.1 風險分析

8.2 風險規避

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 專案融資需求與貸款方式

9.2 專案資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務預算

10.1 收入**

10.2 財務假設與條件

10.3 專案總成本與盈利估算

10.4 專案現金流量

10.5 專案重要財務指標

10.6 盈虧平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司無形資產價值分析

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本資料

11.4 無形資產價值的確定

附件.1 財務報表

.2 相關證明檔案

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