風險評估的方法主要有,風險評估的方法有哪些

時間 2021-09-07 13:47:23

1樓:學不進則退

常用方法編輯

方法一、風險因素分析法

風險因素分析法是指對可能導致風險發生的因素進行評價分析,從而確定風險發生概率大小的風險評估方法。其一般思路是:調查風險源→識別風險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風險發生的後果→風險評價。

二、模糊綜合評價法

三、內部控制評價法

內部控制評價法是指通過對被審計單位內部控制結構的評價而確定審計風險的一種方法。由於內部控制結構與控制風險直接相關,因而這種方法主要在控制風險的評估中使用。註冊會計師對於企業內部控制所做出的研究和評價可分為三個步驟:

四、分析性複核法

分析性複核法是註冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進行分析,包括調查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數額和相關資訊的差異,以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。

五、定性風險評價法

定性風險評價法是指那些通過觀察、調查與分析,並藉助註冊會計師的經驗、專業標準和判斷等能對審計風險進行定性評估的方法。它具有便捷、有效的優點,適合評估各種審計風險。主要方法有:

觀察法、調查瞭解法、邏輯分析法、類似估計法。

六、風險率風險評價法

風險率風險評價法是定量風險評價法中的一種。它的基本思路是:先計算出風險率,然後把風險率與風險安全指標相比較,若風險率大於風險安全指標,則系統處於風險狀態,兩資料相差越大,風險越大。

風險率等於風險發生的頻率乘以風險發生的平均損失,風險損失包括無形損失,無形損失可以按一定標準折換或按金額進行計算。風險安全指標則是在大量經驗積累及統計運算的基礎上,考慮到當時的科學技術水平、社會經濟情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風險率。風險率風險評價法可在會計師事務所以及註冊會計師行業風險管理中使用。

2樓:楓糖六月天

有些單位經濟管理混亂,缺乏內部控制,造成資產損失浪費;有些單位利用虛假髮票掩蓋不合規支出,或套取資金,設立“小金庫”。如何有效避免這些情況?那就需要對企業進行全面的風險評估!

如何進行風險評估?四步走輕鬆搞定!

(一)目標設定

由於各項經濟活動各有特點,所以各項經濟活動的控制目標也有所側重。

1、注意控制目標選擇:

2、保證資產安全第一,資產有效使用第一。

(二)風險識別

風險識別是對行政事業單位面臨的各種不確定因素進行梳理、彙總,形成風險點清單。

1、風險識別包括單位層面和業務層面風險識別。

2、風險識別需要對單位的經濟活動的管理現狀進行全面摸底,而且是一個動態的、連續的過程。

(三)風險分析

風險分析是在風險識別的基礎之上,運用定量和定性方法進一步分析風險發生的可能性和對單位目標實現的影響程度,以便為制定風險應對策略、選擇應對措施提供依據。

風險分析具體包括風險可能性和影響程度分析,目的是對識別的風險進行排序,確定內部控制需要重點關注和優先控制的風險點。

(四)風險應對

風險應對是指在風險分析的基礎之上,針對單位所存在的風險,提出各種風險解決方案,經過分析論證與評價從中選擇最優方案並予以實施的過程。

1、風險規避是單位對超出風險承受度的風險,通過放棄或者停止與該風險相關的業務活動以避免和減輕損失的策略。

2、風險降低是單位在權衡成本效益之後,準備採取適當的控制措施降低風險或者減輕損失,將風險控制在風險承受度之內的策略。

3、風險分擔是單位準備藉助他人力量,採取業務分包、購買保險等方式和適當的控制措施,將風險控制在風險承受度之內的策略。

4、風險承受是單位對風險承受度之內的風險,在權衡成本效益之後,不準備採取控制措施降低風險或者減輕損失的策略。

3樓:微言悚聽

1、定性評估

風險概率及影響程度可以用定性評估方式進行,如非常高、高、一般、低和非常低。風險概率的高低描述的是風險發生可能性的高低。風險影響程度的高低描述的是如果風險發生,風險對專案目標影響程度的高低。

風險概率和風險影響程度評估的物件是單個風險,而不是整個專案。

2、矩陣圖分析

(1)風險影響程度分析。

(2)風險發生概率與影響程度評價。

(3)風險發展趨勢評價方法。隨著專案的進展,專案的風險評級可能會增加或減小,趨勢評估是對風險變化趨勢進行評估的方法。

(4)專案假設前提評價及資料準確度評估。專案假設前提的評價主要針對兩個核心內容,即假設前提的穩定性和如果假設前提失誤對專案目標造成的影響。

資料準確度方法是一種評價有關風險資料和資訊對風險管理實用程度的技術

4樓:秋午

風險評估的主要方法都是像swot這種風險評估法,或者是直接一個建立一個風險評估模型或者是頭腦風暴去做評估了。

5樓:魯步瑰瑋

風險的評估辦法有很多呀,而且還得看你是從哪方面評估的,這個得從多方面具體的來總結

6樓:定鉞

風險評估的主要方法是從其目的以及操作手段。和未來發展多方面進行評估。

7樓:越磨越光芒

風險評估的主要方法就是參照我們現有的經驗來進行評估的。

8樓:阿咪

風險評估的方法主要哪些,一是對市場必須有充分的瞭解。20,以及對人有一定的呀。熟悉吧!

9樓:踏平坎坷_感恩人生路

風險評估的方法主要會採用調查法,抽樣法,呼叫後臺資料法

10樓:匿名使用者

風險評估的方法可以有問卷調查的調查的方式也可以通過對您資金的業績進行分析管理

11樓:書天曼

評估的風險的方法,你可以去諮詢那些呃管理專家或者企業專家,他們有著非常豐富的經驗。

12樓:毓浩嵐

風險評估的方法主要是通過個人對某事某些東西有掌握的方式。它可以評估出金有經驗的評估。

13樓:改半雙

風險評估的方法主要有很多很多方面吧,應該是在各個方面進行一個評估就可以了。

14樓:衷巧

風險評估的方法主要是應該是根據實際情況嗯然後再取出

15樓:

風險評估的方法主要有預演算法,還有**法或者實地考察了。

16樓:轉身再回眸

分析優劣,詳細記錄每種情況的結果以及一定的投資資本

17樓:張老師說物理

風險評估的主要的方法有好多,比如說風險測試啊等等。

18樓:陽光的小朱

評估的方法主要有哪些?我感覺這個的評估的種類是非常多的

風險評估的方法有哪些

19樓:註冊會計師

風險評估程式是註冊會計師為了解被審計單位及其環境,以識別和評估財務報表層次和認定層次的重大錯報風險(無論錯報由於舞弊或錯誤導致)而實施的審計程式。

20樓:賽為

介紹一下風險評估的五種方法,這些方法各有所長、各有所重,針對不同的風險識別物件,可靈活運用,或專取一種,或幾種組合,主要應考慮其有效性和員工的接受性,最終的目的是準確地識別出所有可能的有價值的風險,為後續的風險評估和風險控制提供可靠的依據。

1 現場觀察法:通過對工作環境的現場觀察,以查詢現場隱患的方式發現存在的危險源,適應範圍較廣。

優點:現場觀察法適用各場所及作業環節;缺點:①從事現場觀察的人員,要求具有安全技術知識和掌握了完善的職業健康安全法規、標準;②不適應於大面積的觀察。

2 安全檢查表法scl:它是由一些對工藝過程、機械裝置和作業情況熟悉並富有安全技術、安全管理經驗的人員,根據有關規範、標準、工藝、制度等事先對分析物件進行詳盡分析和充分討論,列出檢查專案和檢查要點等內容並編製成表。分析者依據現場觀察、閱讀系統檔案、與操作人員交談、以及個人的理解,通過回答安全檢查表所列的問題,發現系統設計和操作等各個方面與標準、規定不符的地方,記下差異。

優點:安全檢查表是定性分析的結果,是建立在原有的安全檢查基礎之上,簡單易學,容易掌握,尤其適用於崗位員工進行危害因素辨識,對其起到很好的提示作用,便於全面辨識危害因素。缺點:

檢查表約束限制了人們主管能動性的發揮,對不在檢查表中反映的問題,可能會被忽視,因此,採用該方法可能會漏掉以往未曾出現過的一些新的危害。

應用範圍:安全檢查表一般適用於比較成熟(或傳統)的行業,領域的危害因素辨識,且需要事先編制檢查表,以對照進行辨識。安全檢查表法尤其適用於一線崗位員工進行危害因素辨識,如,作業活動開始前,或對裝置設施的檢查等等。

只能對已經有的或傳統的業務物件、活動進行檢查,對新業務活動、新行業領域的危害因素辨識不適用此法。

危害因素辨識所使用的檢查表與安全檢查時所使用的檢查表並不完全一致,它們大致相同,但又各有側重,因此,不應直接使用安全檢查表所用的檢查表進行危害因素辨識,應在其基礎上進行修改、補充,最好是重新編制。

3 預先危險性分析法pha:預先危險性分析又稱初步危險性分析,是在進行某項工程活動(包括設計、施工、生產、維修等)之前,對系統存在的各種危險因素(類別、分佈)、出現條件和事故可能造成的後果進行巨集觀、概略分析的系統安全分析方法。

優點:在最初構思產品設計時,即可指出存在的主要危險,從一開始便可採取措施排除、降低和控制它們,避免由於考慮不周造成損失。在進行龐大、複雜系統危害因素辨識,可以首先通過預先危險性分析,分析判斷系統主要危險所在,從而有針對性地對主要風險進行深入分析。

缺點:易受分析人員主觀因素影響。另外,預先危險性分析一般都是概略性分析,只能提供初步資訊,且精準程度不高,複雜或高風險系統需在此基礎上,藉助其他方法再做進一步分析。

pha只能提供初步資訊,不夠全面,也無法提供有關風險及其最佳風險預防措施方面的詳細資訊。

應用範圍:預先危險性分析一般用於專案評價的初期,通過預先危險性分析過濾一些風險性低的環節、區域,同時,也為在其它風險性高的環節、區域,進一步採用其它方法進行深入的危害因素辨識創造了條件。適用於固有系統中採取新的方法,接觸新的物料、裝置的危險性評價。

當只希望進行粗略的危險和潛在事故情況分析時,也可以用pha對已建成的裝置進行分析。

4 工作危害分析法jha:工作危害分析(jha)又稱工作安全分析(jsa)是目前歐美企業在安全管理中使用最普遍的一種作業。安全分析與控制的管理工具,是為了識別和控制操作危害的預防性工作流程。

通過對工作過程的逐步分析,找出其多餘的、有危險的工作步驟和工作裝置/設施,制定控制和改進措施,以達到控制風險、減少和杜絕事故的目標。

優點:該方法簡單明瞭,通俗易懂,尤其是目前已開發jsa/jha方法標準,可操作性強,便於實施。使作業人員更加清楚地認識到作業過程的風險,使預防措施更有針對性、可操作性。

缺點:該方法在危害因素辨識方面並無太多優勢,它並不是推薦用於危害因素辨識的專門方法,但由於其簡單明瞭、可操作,一般用於非常規作業活動的風險管理。

應用範圍:工作危害分析一般應用於一些作業活動,如對新的作業、非常規(臨時)的風險管理(當然,包括危害因素辨識),或者在評估現有的作業,改變現有的作業時,開展工作危害分析。工作危害分析不適用於對連續性工藝流程以及裝置、設施等方面的危害因素辨識。

5 故障型別及影響分析法fmea:故障型別和影響分析就是在產品設計過程中,通過對產品各組成單元潛在的各種故障型別及其對產品功能的影響進行分析。並把每一個故障按它的嚴重程度予以分類,提出可以採取的預防、改進措施,以提高是將工作系統分別分割為子系統、裝置或原件,逐個分析各自可能發生的故障型別及產生的影響,以便採取相應的防治措施,提高系統的安全性。

優點:系統化表述工具;創造了詳細的可稽核的危害因素辨識過程;適用性較廣,廣泛適用於人力、裝置和系統失效模式,以及軟硬體等。

缺點:該方法只考慮了單個的失效情況,而無法把這些失效情況綜合在一起去考慮;該方法需要依靠哪些對該系統、裝置有著透徹瞭解的專業人士的參與;另外,該方法耗時費力,花費較高。

應用範圍:故障型別及影響分析廣泛應用於製造行業產品生命週期的各個階段,尤其適用於產品或工藝設計階段的危害因素辨識。如果說要做好作業活動的危害因素辨識需要細化活動步驟,那麼,裝置、裝置的危害因素辨識就要細化其功能單元,在此基礎上,才能做好裝置、裝置的危害因素辨識,fmea方法就是範例。

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