1樓：匿名使用者
計劃的基本內容 可行性以及實施方式
創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？
2樓：投融界客服中心
一、綱要或概要
明確提出創業想法，吸引投資者眼球
和注意力。要說明你的想法是一個好的想法，會為客戶創造價值或帶來價值增值的想法，是一個值得去實施（不是嘗試）的想法。
闡明創業者將做什麼事，應當較為詳細地闡述創業規劃。
包括下列內容：創業情況介紹；主要產品、技術或服務；市場概貌；營銷策略；團隊情況；資金需求情況等。
介紹創業團隊時，首先要說明創業思路，新思想的形成過程，目標及發展戰略。
介紹創業者本人的背景、經歷、經驗和特長等。創業者的素質對創業結果起著關鍵作用。創業者應儘量突出優點並表示自己有強烈的進取精神，經投資者留下良好的印象。
在計劃概要中，創業者必須回答下列問題：產品、技術或服務的內容；市場在**；顧問群體有哪些；顧客有哪些需求；合夥人是誰。
還要說明自身與眾不同之處，及獲得成功的市場因素。
記住：概要簡明扼要，生動易懂。不要描述，只需建立一個基本的框架即可。所需篇幅1-2頁足矣。
二、創業想法
想法，是創業計劃書中最重要的部分。
?明確闡述你的產品或者服務專案是什麼？這個產品或者服務是否有價值？
記住：這部分沒有必要具體地提出產品名稱或者服務的專案名稱，但需要提出怎樣生產或提供這種服務。
必要時，可用對比的方法進行描述。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產品或服務進行比較說明。
三、市場和行業分析
創業涉及的行業是壟斷的還是開放的？
創業想法在市場上是否有效？
創業市場發展有多快？
創業行業的前景如何？
創業行業是集中的還是分散的市場？
創業的目標市場在**？
創業的具體目標客戶群體有哪些？
創業的主要目標客戶群體是哪些？
準備先從哪個行業入手？
你創業的優勢和劣勢分別是什麼？
四、市場營銷策略
?創業者開發新產品或向新市場擴充套件時，必須要對市場進行調查、分析和**，最後作出判斷。
?市場**，首先要進行市場需求**：包括市場是否有此需求；市場總規模有多大；發展前景如何；影響需求的因素有哪些。
?其次，市場**還包括對市場競爭格局進行分析：主要競爭者有哪些；市場競爭狀況如何；是否存在政策壁壘；是否存在有利於創業者產品或服務市場間空等。
五、籌資分析
創業需要多少資金？
資金的使用方向在**（不需具體）？
資金的用途結構有哪些（應當具體）？
什麼時候用錢？
六、困難和應對策略
任何創業者在創業過程中都會遇到困難。只是困難的類別、大小和影響不同而已。
任何創業者都應當有直面困難的心理準備，樹立“必須”克服困難的信心。
要根據調查分析得出的結論，制定不同的對策措施。
制定對策措施時，要儘可能地考慮全面，將各種可能的措施都考慮進去。同時，還應留有餘地。準備多套應對方案。
3樓：瘋狂
創業計劃書通常包含：市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商務模式、競爭分析、運營資料和團隊介紹幾方面要素。若該計劃書是用於創業融資的，則建議加上投資亮點和融資計劃兩個要素。
製作商業計劃書準備：
步驟
一、需要理清專案思路。建議從以下六個角度梳理：
明確自己做的是什麼：一句話概括業務，清楚定位。
要解決什麼問題：幫客戶解決的是什麼問題，當前他們是如何應對這些問題的。
解決方案是什麼：準備提供什麼樣的產品作為解決方案，證明它是當前最行之有效的方案。
定義目標市場和目標客戶：明確目標市場和客戶，計算市場容量和佔有率
列出競爭對手和競爭優勢：這個賽道里有哪些競爭對手，和他們相比你的優勢在**
確定盈利模式和預計收入：準備如何盈利，預計收入是多少，如何實現。
步驟
二、收集整理相關資料資料。例如市場行業研究報告、專案早期運營資料、公司財務資料等。
步驟三、選用一套好的bp模板，就可以開始著手製作創業計劃書了。
注意：用於融資的ppt格式創業計劃書篇幅通常在15-20頁，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資物件的差異可以做出一些調整。
4樓：
開店型別的更偏向於分析市場、消費者及競爭對手，包括店鋪選址、日常運營方案、財務計劃這些都得說清楚，產品型的更偏向於創新點的闡述，解決了什麼行業痛點，潛在使用者群，產品給使用者帶來的價值以及產品的可替代性程度。總得來說開店類的像寫**，要比較詳細；產品類的像總結報告，列明最能闡明問題的幾個點就行，又或者說是完整商業計劃書與融資計劃書的區別，融資計劃書是要比商業計劃書來的簡短、精煉，沒哪個投資人會看你那麼厚的一本。個人愚見，僅供參考。
策劃書的幾個要素是什麼？
5樓：yoyo來了
策劃書的基本的要素：
1、策劃書名稱
儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日資訊系×活動策劃書”，置於頁面**。
2、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述此活動時的各項狀況。
3、活動目的意義
將該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
4、活動名稱
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
5、活動目標
此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
6、活動開展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解。在此部分中，用文字表述出活動的時間的先後順序及專案，繪製實施時間表有助於方案核查。
執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
7、經費預算
活動的各項費用根據實際情清晰明瞭的形式列出。
8、注意問題細節
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
8、負責及參與者
註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
6樓：葉子
策劃書的幾個要素的話，就是要知道它的主要內容是什麼？
怎樣寫好一份商業計劃書? 包含哪些要素？
7樓：爭流品牌策劃
一份好的商業計劃書，大概包含以下六點主要內容：
1．關注產品 2．敢於競爭 3．瞭解市場 4．表明行動的方針 5．展示你的管理隊伍 6．出色的計劃摘要
一、商業計劃書的內容
1．計劃摘要
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
2．產品（服務）介紹
在進行投資專案評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。
二．人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。
三．市場**
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴充套件時，首先就要進行市場**。
四．營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：
（1）消費者的特點；
（2）產品的特性；
（3）企業自身的狀況；
（4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
五．製造計劃
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術裝置現狀；新產品投產計劃；技術提升和裝置更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
六．財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
完整的策劃書應該包括哪些內容
8樓：匿名使用者
活動策劃？
你要寫明幾個要素
很簡單 就是 時間 地點 人物 做什麼 怎麼做 如果有必要 可以寫上做這件事的意義 也就是為什麼做
其實就是5w(when where what who why)
我一般就是寫上
活動主題 給你的活動起個名字
活動時間
活動地點
參加人員，包括來賓和工作人員兩類。要寫清楚計劃邀請來賓的人數以及邀請方法。寫清楚工作人員的人數和分工
活動的內容與流程
包括 場地佈置時間 工作人員到位之間 來賓簽到時間 主持開場時間（如果有主持） 活動主體的進行時間（比如第一個節目幾點到幾點，第2個節目幾點到幾點等等）然後寫上散場時間
簽到一般留30分鐘 散場一般留30分鐘到1小時 因為工作人員要打掃清理現場
如果有現場的餐飲服務 還要寫上餐飲服務的內容與**標準
你還要畫會場的分佈圖 簽到區 洽談區 參觀區 餐飲區 等等
其實呢也沒什麼難的。。。你最好組織一個團隊大家一起來
商業計劃書有哪些要素構成？
9樓：爭流品牌策劃
專案基本bai介紹
描述項du目定位，用盡量簡潔的話zhi介紹我們是誰dao行業版分析權
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、復購率等等。
發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
融資計劃
寫明需要的資金和大致的資金用途。
10樓：小陳塘冑
一個商業計劃中包括許多部分，每個部分又有許多複雜的檔案。下文回給出指導，你可答能通過閱讀給出的指導，理解每個構成部分的意義。
內容要簡潔，符合商業要求。一般不超過半頁。也可以再長一點，取決於使用資金的複雜程度。
但概要不能太長，像貸款你使用就不要長於一頁。整個商業計劃大綱基本都要符合這個標準，計劃中的關鍵要素是：
1. 公司的概念。
2. 財務特徵要素。
分析一些重要的財務情況，包括收入，利潤，現金流和投資回報。
3. 財務要求。
4. 近期的商業地位。
詳細介紹對公司成功意義重大的發展過程。內容包括專利、模型、廠房的位置，對產品發展有重要作用的合同，及從各種市場推廣測試中得出的結果。
創業計劃書要包括哪些要素，創業計劃書要包括哪些要素？具體要分幾步驟？要怎麼寫？
日事清 知識工作者的瑞士軍刀 1 行業或產品的背景 前景及發展趨勢，以及你的發展目標 2 你的發展營銷策略，市場分析及swot分析 3 你的團隊，要創業必須要有一個優秀的團隊來支援，才能獲取投資者青睞 4 公司的戰略規劃 5 你們的獨有優勢及盈利空間，這是投資者最為看重的地方 6 風險管控，這也是重...
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我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資 一個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！創業計劃書要怎麼寫? 掘金企服 創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案...