1樓：手機使用者
對初創的風險企業來說，創業計畫書的作用尤為重要，乙個醞釀中的專案，往往很模糊，通過制訂創業計畫書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一專案有更清晰的認識。
可以這樣說，創業計畫書首先是把計畫中要創立的企業推銷給了創業者自己。其次，創業計畫書還能幫助把計畫中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計畫書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，在創業計畫書必須要說明：
1.創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？2.
創辦企業所需多少資金？為什麼要這麼多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？
《老闆》雜誌表示對已建的風險企業來說，創業計畫書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及**商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者原有的或新來的為企業的進一步發展提供資金。正是基於上述理由，創業計畫書將是創業者所寫的商業檔案中最主要的乙個。
2樓：正能量春哥聊創業
初次創業如何才能不失敗？想創業這幾點必須要學習：1：如何選擇專案？2：如何做好計畫書？3：如何選擇長期的產品？4：如何做好創業風控？
寫創業計畫書要注意什麼？有什麼禁忌嗎
3樓：瘋狂
寫創業計畫書時應注意點：
2、 美觀大方：有較好的邏輯結構和層次還需要有較好的呈現形式，如果是令人慘不忍睹的設計和配色，勢必影響到閱讀的效果和體驗，在搜尋關鍵資訊的時候勢必會受到影響，我們的原則是「寧願不要做過多設計，也要呈現核心內容，不要讓設計掩蓋了內容」
3、 便於閱讀：投資人經常在手機上以及移動辦公的狀態中閱讀商業計畫書，每個商業計畫書能夠分配的閱讀時間非常短，因此好的商業計畫書要符合格式條件，不宜太大。一般以pdf為主。
禁忌：
不要**
不要壓縮包
不要大檔案
不要太多頁
不要全部都是文字敘述，包括現階段保密之類的文字不要搬運太多市場資料
不要發誓
不要挾持馬雲
不要word
不要奇怪的標題
4樓：終究寵我
做好調查 了解受眾 用材考究
創業計畫書要注意那些方面
5樓：**之良家女
當你選定了創業目標與確定創業的動機之後，在資金、人員、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提出乙份完整的創業計畫書創業計畫書是整個創業過程的靈魂，在計畫書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用。例如，創業者可以藉著創業計畫書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業**,創業計畫書應具備以下主要內容創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容資金規劃：
資金即指創業的資金**，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計畫書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。階段目標：
階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列出事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表。這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡行銷策略：
行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在**？銷售方式及競爭條件在**？主要目的是找出目標市場的定位可能風險評估：
這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項 其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等 創業計畫書就好像一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計畫如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。
商業計畫書書寫要注意什麼？
6樓：匿名使用者
恩美路演為您服務：
與其說是寫好乙份商業計畫書，倒不如說是把自己的專案寫明白了。
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在乙個什麼空白點，或者存在乙個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?
比如，現在網遊市場裡盜號嚴重，你有乙個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能?
第三，你的產品將面對的使用者群是哪些?一定要有乙個使用者群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費頻寬，還是儲存可以不要錢?
這只是個比方。否則如何這件事誰都能幹，為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?
有什麼與眾不同的地方?所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億使用者會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裡有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。不要說「我這個想法前無古人後無來者」這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有乙個基本了解和客觀認識。
要說實話、幹實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在**。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢幹什麼?
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
乙個包含以上內容的計畫，就是乙份非常好的商業計畫書了。
寫創業計畫書的幾大要點和基本要求? 30
7樓：匿名使用者
首先你應該明白什麼叫計畫
你計畫什麼
計畫的內容
計畫的目的
以及你計畫的特點。。。
怎樣寫創業計劃書，創業計劃書怎麼寫？
文庫精選 內容來自使用者 微力 篇一 如何寫創業計劃書 如何寫一份詳細的創業專案策劃書？對於正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的 通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的專案，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反...
創業計劃書，怎麼寫，創業計劃書要怎麼寫
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資 一個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！創業計劃書要怎麼寫? 掘金企服 創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案...
怎麼寫創業計畫書，如何寫創業計畫書
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