1樓：秦始皇皇
關於信用卡方面的，我可以教你。
如何做好食堂採購管控
2樓：遠見控股集團****
一、確保食堂安全與衛生是食堂管理第一要務。
食堂的安全保障與食物的衛生把關關係到全體員工的切身利益。為此，我們明確崗位職責，通過簽訂責任書將責任落實到人。另外，通過領導不定期督查、財務管理部門嚴格核實經費支出等手段，保證食品採購流程、烹飪管理流程、食堂裝置安全使用流程、就餐服務流程等方面規範運作。
二、食堂設施配備齊全，為員工提供了舒適、整潔的用餐環境。
管理處合理設定了操作間、儲藏室、用餐區、飯菜**區、職工洗碗區，從而保證了員工有序用餐。另外，我們在專門打造的員工洗碗區內安放餐具洗滌劑，極大方便了員工的清潔衛生需求。
為了給員工提供溫度適宜的用餐環境，我們在冬夏季開放空調，並在食堂出入口掛置擋風簾等形式，確保用餐環境溫度的適中。
三、視員工為顧客，根據員工需求調配菜品。
俗話說「眾口難調」，食堂考慮到口味需要和蔬菜的時令特點，平均每2周變換一次菜譜，在內網公布，並聽取大家意見，根據需要及時調整。在主食**方面，每天保證2種以上主食，有公尺飯、饅頭、花卷、油餅、餡餅、包子等等，盡可能滿足大多數人口味，讓大家吃的舒心、放心。
四、食堂服務工作傾向一線員工。
管理處十分重視一線員工的伙食問題，針對一線員工連續工作時間長，夜間不間斷作業的特殊工作性質，食堂在替一線員工盛菜時，盡可能多出一些，麵食數量也高於機關工作人員，以此保證一線員工充沛的體力。另外，我們對一線員工實行夜班加餐制度，為值班人員配送麵包、牛奶、火腿腸，把關懷送到一線員工的身邊。
汽車租賃金融如何做好風控
3樓：鉛筆頭汽車融資租賃
1.完善企業催收系統：按時催收，積極更新客戶的相關資訊，這也基於有乙個良好的催收系統，企業根據自己的現實情況，對客戶進行評級，依據級別設定逾期租金的催收提醒。
例行性催收無果的情況下可以採取法律催收函等方式。
2.加強先進管理裝置和業務系統的配置：針對業務風險，我們可以在有條件的情況下採用先進的管理手段來強化管理，如在每台計程車輛上配備先進的gps定位系統，能及時獲取車輛資訊，或者結合各路口的監控裝置配備追蹤系統，這也在一定程度上減少人車失蹤的概率，對控制這一部分的風險有所幫助。
3.應該建立完善透明的徵信查詢系統：融資租賃企業在授信時可根據對方出具的資訊來進行判斷，加強徵信查詢，實地地進行考察和詢問，以自己親眼所見加以判斷。
4.融資租賃企業可以採購一套融資租賃系統：比如：鉛筆頭汽車融資租賃雲系統，來加強企業對資金、效率、風控的管理。
如何做好現場物料的管控
4樓：合易人力資源管理諮詢****
現場物料管控的基本目的是為企業之需提供適時、充足的服務，確保企業各項生產任務的高效高質完成。做好物料管控的關鍵在於以下四點：
第一，物料計畫的制定。首先，制定合理的物料存量計畫，確保生產的基礎上，避免造成物料的超量浪費；其次，對物料實施倉儲規劃，使物料合理放置，防止倉庫儲位閒置或搬運時力的浪費；再次，根據生產計畫或訂單排程，制定用料需求計畫，確保生產工作正常執行的同時，發揮物料的迴圈使用功能，實現零庫存；最後，根據生產進度計畫，做好備料計畫，保證後續生產之需。
第二，物料計畫的實施。具體包括：根據物料需求計畫，實施委外加工或物料請購、採購等工作；物料進廠時，做好物料的點檢、確認、返庫；物料驗收之後，進行倉庫歸位，製作財務賬單或報表；庫內物料盤點；根據生產指令，實行備料發料；其他出入庫作業執行。
第三，物料審核工作。針對安全存量較低或企業相關部門確認支應不足的物料，對其進行替代方案分析並提示相關方及時採取補救方案；對近期開展的各項生產工作進行進度追蹤，一旦發現缺料情況，及時採取相關措施；針對缺料未進或生產進度更改料期需隨之變動物料，實施稽催。
第四，制定相應的對策方案。如果物料無法及時進料，對其原定的進度安排進行分析修正；出現緊急物料需求，及時到**商處實行現場催促； 如果物料出現品質狀況，需輔導協作廠商做好物料使用；出現緊急性物料短缺情況，需指定緊急的物料品替代解決方案。
如何做好團隊風險防控
汽車金融如何做好貸前風控
5樓：鉛筆頭汽車融資租賃
第一類欺詐類風險：欺詐風險在汽車行業是最為常見的一種風險，由於借款人的目的就是為欺詐，逾期率自然會很高；
第二類信用評估風險：大多數車貸公司都有自己的一套信用管理體系和信用評估技術，但由於各自情況不同，加之信用管理維度缺失、不合理，車輛價值、信用狀況、工作及經營狀態、家庭穩定性、負債狀況、有無惡習等核心信用管理維度沒有落實到位，導致貸後風險。
第三類操作風險：部分車貸金融公司沒有獨立的風控線，部分風控流程業務人員參與，風控流程執行不到位很容易產生操作風險，如車輛價值評估失誤、gps安裝設定不合理、備用鑰匙遺漏、保險過期等；
第四類過度負債風險：單獨強調是因為具有普遍性，很多跑了的高危客戶都是非理性過度負債狀態，很多公司對借款人同行負債評估不重視，借款人最後把車輛二次抵押，最後甚至被倒賣黑車，結果人車兩空。
綜上，汽車金融平台的風控在整個貸前管理當中尤為重要。做到這幾點，能夠給平台的安全帶來更大的保障。
如何做好案件防控工作
6樓：律師
一、堅持合規文化教育，把道德風險防範作為案件防控工作的重中之重。
要以上級行各項經營理念、管理要求為重點，堅定不移地強化理念教育，持之以恆地強化規章制度教育和警示反思教育，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明白「能為、不能為」的界限，在辦理每一筆業務、營銷每乙個客戶時，都能首先想到「制度要求我怎樣做」，真正讓「指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度」入口、入腦、入心、入手，在全行形成「程式至上、合規為本、效益為重」的內控文化和「時時遵章、事事合規、自覺糾錯」的合規文化。
二、堅持「五重」管理，抓住案件防控工作的重點。
一是高度關注對重要環節的管理。將上級行各項管理措施和要求，精細化落實到每乙個部門、每乙個層面、每乙個環節。二是高度關注重要崗位的管理。
不折不扣地落實重要崗位輪換、離崗審計、近親「迴避」制度，通過制度化、日常化的員工行為排查，管好一線櫃員、會計主管、信貸人員、網點負責人等重要崗位人員。三是高度關注重要時段的管理。要充分發揮櫃檯實時監控系統、遠端監控系統、等「監控體系」的功能，實現對重要時段、重要環節的「跨時空、全天候、零距離、無盲點」監控。
對節假日、年末歲尾等易發生案件的時間和時段，及時提示風險，並加大值班、報告等管理力度。四是高度關注對自助機具的管理。定期不定期地加大巡查、檢查，防控金融工具衍生風險。
五是高度關注對重大交易的管理。利用反洗錢客戶風險系統，加大對重大交易的實時監督，對提示的風險，及時跟蹤，排除風險隱患。
三、堅持制度落實，作為案件防控工作的重要手段一是要認真抓好各項規章制度和管理要求的學習，提高執行規章制度和業務流程的主動性、自覺性和有效性。二是要建立落實各項規章制度的責任制，通過建立「崗位明晰、權責分明、管理有序、操作有規」的崗位責任體系，精細化地落實好各項規章制度和業務流程。三是要制訂精細化的落實措施，使制度和管理要求的制訂、分解、落實、檢查、整改、反饋、評價等形成乙個完整的、清晰的鏈條，使規章制度和管理要求的落實情況始終處於完全的掌控之中。
個人信用貸款的風險防控該如何做好
7樓：中國農業銀行
申請貸款建議通過正規渠道：例如農行，網捷貸定義是指農業銀行現金方式向符合特定條件的農業銀行個人客戶發放的，由客戶自助申請、快速到賬、自動審批、自助用信的小額消費貸款。申請條件（一）基本條件 1.
年滿18周歲且不超過60周歲，具有中華人民共和國國籍、具有完全民事行為能力。 2.持有合法有效身份證件。
3.我行電子銀行客戶，且持有我行頒發的安全認證工具。（目前只支援二代k寶客戶） 4.
信用狀況良好， 5.不存在未到期的「網捷貸」貸款額度，不存在未結清的「網捷貸」貸款餘額。 6.
收入穩定，具有按期償還信用的能力。 7.貸款用途合理、明確。
申請網捷貸貸款額度為3000元—30萬元；貸款額度有效期為30天，借款人需在額度有效期內使用貸款，貸款額度不可迴圈申請、審批、放款幾分鐘以內就可以完成。
如何去做好食堂採購，如何做好食堂採購員 需要哪些經驗啊 ？採購如何下手 ，有沒有簡單操作的
食堂物資集中採購管理辦法 一 基本原則 1.嚴格遵守採購規範流程，及時按質按量採購所需物資，使食堂物資採購的量價在陽光下執行，確保物資量價的公正 公開 合理。2.凡具有共同特性的物品，盡最大可能以集中採購。3.確定物資 商後，原則上一律在選擇的 商採購，如遇特殊情況，由食堂管理人員負責協調採取散購或...
如何做好食堂採購管控？員工食堂食材管理辦法技巧
需要根據食堂內部規章制度的要求，制定合理有效的採購業務監控措施。最基本的舉措可以進行如下考慮 1，建立貨比三家採購機制，在採購前進行價效比，物色合作 商。2，建立同種材料具備多個 商的多渠道供貨的採購機制。3，建立食材品質評價機制，末位淘汰的 商管理機制。4，建立成本控制機制，通過對採購成本進行深入...
如何做好質量控制工作，如何做好質量管控措施
在現代社會，過程質量控制對於各行各業都至關重要。不同行業 工作現場以及工作方式所執行的過程質量控制有很大差異，下面我們就來學習車間生產現場是如何進行過程質量控制的。1 車間的過程質量控制 現場質量管理。日質量管理。三工序 開展標準化的 檢查上工序 保證本工序和服務下工序 活動，制定每個崗位三工序交接...