1樓：等待著夢想學長
首先要了解什麼是精益生產，它能幫助企業帶來什麼，實現什麼，而精益生產五大原則又是什麼意思。
精益生產是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。
在推行精益生產時，能夠激發全員積極參與改善的熱情和創意，充分落實現場、現實、現物的改進。通過精益小集團改善活動，提高員工的凝聚力，建立和諧、舒適的工作環境，營造執行力「長青」的平台和載體。為企業也能夠將庫存減少25%,實現最大的庫存周轉率的方法；將生產每種產品所需要的人力減少20%,使我們的企業真正實現零不良；減少和降低任何環節上的浪費，實現零浪費；最終實現拉動式準時化生產方式。
真正達到持續改善的目標，致使企業實現雙贏。
精益生產五大原則。
①按產品區分價值。
②確定每個產品（價值鏈）
③價值流動。
④顧客拉動價值。
⑤追求完美。
精益生產企業的特徵。這5個方面是：工廠組織、產品設計、供貨環節、顧客和企業管理。歸納起來，精益生產的主要特徵為：
①對外以顧客為「上帝」
②對內以「人」為中心。
③在組織機構上以「精簡」為手段。
④在工作方法上採用「團隊工作」和「並行設計」
⑤在供貨方式上採用「準時生產」方式。
⑥在最終目標方面為「零缺陷」
2樓：匿名使用者
精益生產指的是對車間的人力和物理進行合理分配，只要分配的合理和精準就能夠減少資源的浪費，從而以同樣的資源創造出更多的產品，目前用vioovi的ecrs工時分析軟體就能夠輔助完成精益生產，這個軟體的功能強大，把工人操作**上傳到這個軟體就可以進行智慧型分析和改善，還能計算出標準工時，以此為依據對產線進行管理就能夠精益生產。
3樓：農民也怕磚家
精益生產，是一種以客戶需求為生產發起點，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入，最低的執行成本運作的一種全新生產管理模式，執行的第一要義就是非必要不生產。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的製造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產週期，降低產/成品庫存，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。
4樓：棟察教育
精益生產指特別的生產組織、管理方式。 精益生產有兩大特徵；準時生產、全員積極參與改善 正是因為兩大特徵，才能「以越來越少的投入獲取越來越多的產出。
5樓：
我來精益生產是指什麼意思？它是指精益求精的意思是每生產乙個部件都要符合國家標準，都要不出廢品。認認真真的去完成每一項工作。就這個意思。
6樓：匿名使用者
「精益生產是對豐田生產方式的讚譽，也指具備豐田生產方式特徵的生產組織、管理方式精益生產有兩大特徵；準時生產、全員積極參與改善正是因為兩大特徵，才能「以越來越少的投入獲取越來越多的產出」」
什麼是「精益生產」？
7樓：天行健管理諮詢
什麼是「精益生產」？
精益生產，簡稱「精益」，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。包括眾多知名的製造企業以及麻省理工大學教授在全球範圍內對豐田生產方式的研究、應用並發展，促使了精益生產理論和生產管理體系的產生，該體系目前仍然在不斷演化發展當中。
精益生產是通過系統結構、人員組織、執行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應使用者需求不斷變化，並能使生產過程中一切無用、多餘的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是「多品種」，「小批量」。
精益生產是什麼？
8樓：皐月赤色
精益生產是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為「國際汽車計畫」的研究專案中，通過對日本企業大量調查、對比發現，日本豐田汽車公司的（just in time）生產組織、管理方式是最適用於現代製造的一種生產方式，這種生產方式目標是降低生產成本，提高生產過程的協調度，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而提高生產效率，稱之為精益生產。
與大量生產方式相比，日本所採用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面：
1、所需人力資源--無論是在產品開發、生產系統，還是工廠的其他部門，與大量生產方式下的工廠相比，最低能減至1/2；
2、新產品開發周期—最低可減至l/2或2/3；
3、生產過程的在製品庫存—最低可減至大量生產方式下一般水平的1/10；
4、工廠占用空間—最低可減至採用大量生產方式下的1/2；
5、成品庫存—最低可減至大量生產方式下平均庫存水平的1/4；
精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，其基本原理和諸多方法，對製造業具有積極的意義。精益生產的核心，即關於生產計畫和控制以及庫存管理的基本思想，對豐富和發展現代生產管理理論也具有重要的作用。
精益生產的特點。
拉動式準時化生產。
組織生產線依靠一種稱為看板（kanban）的形式。即由看板傳遞下道向上道需求的資訊（看板的形式不限，關鍵在於能夠傳遞資訊）。生產中的節拍可由人工干預、控制，但重在保證生產中的物流平衡（對於每一道工序來說，即為保證對後退工序**的準時化）。
由於採用拉動式生產，生產中的計畫與排程實質上是由各個生產單元自己完成，在形式上不採用集中計畫，但操作過程中生產單元之間的協調則極為必要。
全面質量管理。
強調質量是生產出來而非檢驗出來的，由生產中的質量管理來保證最終質量。生產過程中對質量的檢驗與控制在每一道工序都進行。重在培養每位員工的質量意識，在每一道工序進行時注意質量的檢測與控制，保證及時發現質量問題。
如果在生產過程中發現質量問題，根據情況，可以立即停止生產，直至解決問題，從而保證不出現對不合格品的無效加工。
9樓：華哥說精益
詳細介紹精益生產的萌芽、誕生、發展的進化過程。tps、lps之間是什麼關係？
10樓：王文武
精益生產是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的製造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產週期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益生產管理就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產管理方式。
這方面還是諮詢公司更專業一些，你可以找揚智諮詢公司諮詢了解一下。
11樓：天行健管理諮詢
精益生產，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的製造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產週期，從而顯著提高公司適應市場萬變的能力。精益生產輔導公司就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產管理方式。
精益生產是什麼意思
12樓：
精益生產以顧客驅動型的生產模式，從生產工序上，就是下道將需求傳遞給上道，準時適量生產，減少浪費，提高質量。
以豐田等為代表。
精益生產的定義什麼？
13樓：匿名使用者
精益生產即豐田生產方式，是整理，整頓，清掃，清潔，素養，五個項。
e68a8462616964757a686964616f31333366306562目的合稱。通過實施整理，整頓，清掃，清潔，素養五個專案，規範現場管理，營造良好的工作環境，培養員工良好的工作習慣，提高企業的管理水平和人的素質。
精益生產的實質是管理過程，包括人事組織管理的優化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產人員，推進行生產均衡化同步化，實現零庫存與柔性生產，推行全生產過程的質量保證體系，實現零不良，減少和降低任何環節上的浪費，實現零浪費。
精益生產的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產環節中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡產品開發設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作，以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。
擴充套件資料；
精益生產思想的關鍵出發點是價值，精益生產中的價值只能由最終客戶來確定。精益生產價值只有在由具有特定**、能在特定時間內滿足客戶需求的特定產品來表達時才有意義。精益生產價值是由生產者創造的，從客戶的立場來看，這是精益生產中生產者之所以存在的理由。
精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產，所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施精益生產就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業生命的一種精神力量。
14樓：匿名使用者
精益生產的實質是復管制理過程，包括人事組織管理bai的優化，大力精簡中間。
du管理層，進行zhi組織扁平化改革dao，減少非直接生產人員，推進行生產均衡化同步化，實現零庫存與柔性生產，推行全生產過程的質量保證體系，實現零不良，減少和降低任何環節上的浪費，實現零浪費。大知諮詢。
15樓：匿名使用者
精益生產（來lean production），簡稱自「精益」，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程─
─而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。中淵科技mes精益製造管理系統，主要指標為：
生產週期縮短35%；資料輸入時間縮短36%；在製品減少32%；文書工作減少67%；交貨期縮短22%；不合格產品降低22%；文書丟失減少55%。資訊的反饋效率提公升3860倍，真正簡化複雜的流程，達到扁平化控制，從而實現工廠智慧型化。
16樓：匿名使用者
豐田的拉動式生產，杜絕了窩工和大量的庫存，以前叫豐田生產方式後改稱精益生產。
17樓：效率公舍
什麼是bai精益生產方式？
就是du排除掉了浪費zhi達到相對低成。
本的生dao產方式；
什麼是浪費？
所有阻專礙流動的狀態/物屬/事都叫浪費；
什麼是流動？
企業的資金轉化為有形的產品或無形的服務，然後通過顧客再轉化為資金的整體過程，是周轉，是流動，流動化(提高流動速度)是精益生產方式的核心；
什麼阻礙流動？
庫存量大、生產批量大、工序能力不均衡、來料和製品質量不達標、裝置故障停機、人員不穩定，這些是典型的阻礙流動的因素。
精益生產是什麼
18樓：木木
精益生產是對豐田生產方式的讚譽，也指具備豐田生產方式特徵的生產組織、管理方式。
精益生產有兩大特徵；準時生產、全員積極參與改。
正是因為兩大特徵，才能「以越來越少的投入獲取越來越多的產出。
精益生產有哪些方式，什麼是精益生產？精益生產的內容包括哪些？
華天謀企業諮詢 精益生產方式有哪幾種方式 1 逆向的思維方式 在很多問題上倒過來看，倒過來幹，整個思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的，我們原來認為銷售是企業生產經營活動的終點，精益生產方式卻偏偏把銷售說成是起點，而且把使用者看成是生產製造過程的組成部分，精心收集使用者資訊，並作為組織生產，開發新...
什麼是精益生產，精益生產是什麼？
精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的製造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產週期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益 精益求精，追求完美...
什麼是精益物流戰略，精益物流基本原則有哪些？
村裡唯一的希望喲 1，精益物流是按照豐田生產系統原理重新設計和改進倉儲 物流和分銷運作系統。2，從交易 接收 倉儲 包裝和發運流程中應用精益原理來消除浪費的時間和作業步驟 從而改善分銷運作中的安全 品質 交貨期和成本。3，精益物流應用以下改善和精益工具來改進安全 質量 準時交貨期和成本 每日工作狀態...