1樓：gangwan闖天涯
2023年中國管理諮詢公司排名——人力資源管理諮詢專業類。
1、麥肯錫（mckinsey company）
2、羅蘭。貝格（rolandberger strategy consultants）
3、翰威特（hewitt associates）
4、美世諮詢（mercer management consulting）
5、埃森哲 (accenture consulting)
6、通用諮詢（general consulting international）
7、波士頓 (the boston consulting group)
9、畢博 (bearingpoint inc.)
10、科爾尼 ( consulting)
11、華信惠悅諮詢公司（watson wyatt wordwide）
12、華夏基石企業管理諮詢集團。
13、正略鈞策管理諮詢****。
14、北大縱橫管理諮詢公司。
15、和君諮詢公司。
16、仁達方略管理諮詢****。
17、柏明頓管理諮詢公司。
18、碩智企業管理諮詢****。
19、太和顧問管理諮詢公司。
20、合易人力資源管理諮詢公司。
人力資源諮詢專案有哪些?
2樓：熱心市民小何
1、發展戰略、業務經營等方面進行了解。
2、企業文化及人力資源發展調研。
3、設計組織結構。
4、各崗位工作分析。
5、梳理企業業務和管理流程。
6、制定人力資源招聘策略及配置方法。
7、建立薪酬改革及福利體系。
8、制定績效考核指標設計及考核辦法、流程。
諮詢介紹：在市場經濟條件下，人力資源是最寶貴的戰略資源，是企業在競爭中生存與發展的最重要的物質基礎，它既是制定企業戰略的重要依據，又是實施企業戰略的支撐點。
人力資源諮詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析，找出薄弱環節，並加以改善，以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業創造永續的競爭力。
諮詢內容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理諮詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力資訊化解決方案、獵頭等各種為企業人力資源管理諮詢部門提供的智力諮詢服務。
專業人力資源管理諮詢機構？
3樓：春天的花菇朵
專業的人力資源管理諮詢服務可以幫助企業促進組織效能提公升、推動管理流程優化，使組織逐步建立與業務發展相匹配的核心能力；還能促進企業內部人才發展決策，優化員工職業發展體系，推動組織可持續發展。
要說專業人力資源管理諮詢機構，還得說是fesco，它是國內第一家大型人力資源服務企業，成立於2023年，至今已擁有四十多年人力資源服務行業的深耕歷史和豐富經驗，fesco的人力資源管理諮詢服務解決方案圍繞組織發展與人才發展的全生命週期，結合組織實際情況，立足自身管理經驗、專業顧問、線上系統等，為客戶提供個性化的管理諮詢解決方案，幫助客戶實現啟用組織、賦能員工。
fesco人力資源管理諮詢服務包括組織管理諮詢和人才發展諮詢兩個服務專案而且獨具優勢：
1.專業領先：fesco擁有資深的顧問團隊、豐富的案例經驗，以最佳的人力資源管理實踐，為客戶提供專業解決方案。
2.安全合規：作為國有企業，fesco管理諮詢服務在政策合規、資訊保安、資料保密等方面為客戶提供更高的保障。
3.持續輔導：fesco將持續為客戶提供跟蹤與輔導服務，確保管理諮詢方案有效落地實施。
目前，fesco在全國範圍內設立分公司及投資公司240余家，能夠覆蓋34個省級行政區的400餘座城市，為客戶提供綜合人力資源解決方案。
人力資源管理諮詢怎麼做的?
4樓：正睿諮詢集團
1.人力資源規劃管理。
公司未來人力資源戰略規劃方案。
公司經營目標設計。
公司組織架構設定。
部門組織架構設定。
組織人員定崗、定員、定編、定責、定級。
人力資源規劃成本管控與分析。
2.招聘與配置管理。
人力資源素質模型設計。
人才勝任測試模型與試題構建。
人力需求招聘管理制度設計。
3.培訓與開發管理。
設計年度培訓計畫。
制定各類人才培訓教材。
構建企業內部講師團隊。
實施培訓考核管理制度。
匯入企業人才開發各類文化活動。
匯入人才潛能開發專案管理模式。
4.薪酬管理。
設計企業核心競爭力的薪酬管理方案。
企業人才崗位職等職級規劃；
5.績效管理。
各單位及崗位管理目標制定。
構建資料管理體系。
制定績效考核管理辦法。
設定績效考核固定及變動指標。
制定績效考核責任書。
制定績效考核過程管控模式。
制定績效審核管理模式。
制定績效檢討模式。
6.勞資關係管理。
勞動合同管理。
員工分類保險。
員工訴求渠道。
勞資矛盾平衡。
特殊工種保障體系。
有效規避勞資風險體系。
有哪家北京管理諮詢公司能做人力資源方面的諮詢啊？
可以提供很多不錯的方案呢。人力諮詢方面可以考慮下正睿諮詢，主要是通過駐廠式的方式制定的效果較符合實際。專業人力資源管理諮詢機構？專業的人力資源管理諮詢服務可以幫助企業促進組織效能提公升 推動管理流程優化，使組織逐步建立與業務發展相匹配的核心能力 還能促進企業內部人才發展決策，優化員工職業發展體系，推...
人力資源管理需要引入心理諮詢嗎，人力資源管理師和心理諮詢師哪個證有用？
在現在這個社會只要是與人打交道的都會牽扯到心理學的只是，做人力資源管理尤為如此，可以說心理學是人力資源必須學的乙個知識，而在企業的人力資源管理的實際運用中心理諮詢無疑是必須有不可獲取的。所以作為hr考乙個心理諮詢師的證對於實際工作將是乙個非常好的幫助。我之前上海人事經理研究中心就有乙個針對hr的三證...
做人力資源應該瞭解哪些法律法規，人力資源管理需要掌握哪些法律知識？
在這裡向人力資源管理人員做一個勞動法規的簡單梳理與推薦。星號數代表重要性程度 1.勞動合同法 員工入職 離職 調動，無不涉及到本法。人力資源管理人員必須熟練掌握本法，最好聽一些法律專家如律師的課。2.勞動合同法實施條例 相當於 勞動合同法 的實施細則，也必須全盤瞭解。3.職工帶薪年休假條例 及 企業...