1樓：沫仇箏
我和你一樣，也是好朋友要合作。
可是開始就存在很多問題。我怕我倆最後關係會出問題。
所以，我決定，還是不要合作了。
能自己做，儘量自己做。
2樓：隨抱
合夥做買賣一定要是各施所長（千萬不要搞成各施所短），定好各自的責任，不能有含糊的關係，你對運作一定要 清清楚楚 明明白白。
先說各施所長，你的朋友不適合找門面，所以他抱怨，你自己找就是了，自己可以託付親戚朋友幫忙留意。不要問（這樣的人能一起合作嗎）一類的話，我反問你：厲害的人還需要你來合作嗎？
合作是因為兩或多人都不厲害才合作的。
買賣做起來的時候，很多事情是可以共同做並且是可以請人打工的，那就請人做，因為小事會積怨，久了都會抱怨對方作少了作的不好，請人作就不同了，所有的指責都向打工的人那裡。把大事分好工，錢與帳一人管一樣，就是一句古話：凡大事不可假手他人。
合作中的決策不要先問別人，自己要先把方案作好，然後徵得合夥人的同意，他不同意就要他拿出更好的方案來。
合作中的最終決策有個鐵的紀律：可以失去機會，不可以犯錯。為什麼這樣說，因為機會時常有，往往事情過去了才能看清是機會還是陷阱（如果你認為那肯定是機會他不認為，那你可以另開乙個單獨運作的流程，自負盈虧，不要把他攪進去）。
但是犯錯就不可以，1次就會抱怨，兩次可能就散夥。
平時注意形象，不要欺負人，也不能被人欺負（會被人以為好欺負，那對你的發言權極為不利，要當仁而不讓）。
多問別人的經驗，平時有空還可以學點心理學，對合夥有幫助。
朋友合夥做生意 會出現什麼問題
3樓：網友
1 賬目，生意中的收入賬目，要一清二楚，記錄在案，當然這是大些的生意，如果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了，一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
2 雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。
3 我覺得應該一人為主，一人為輔，以乙個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
4 多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
5 多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決。
現在想三家合夥做生意,合夥之前每個人都有自己的生意該怎麼處理
4樓：
摘要。如果是三個人合夥做生意的話，對於股權的分配就顯得尤為重要。一般情況而言，進行合夥的話可以採用實物出資，也可以採用技術出資還可以採用金錢出資。
股權一般為百分百，三個人的話，可以採用30%，30%和40%的方式進行分配。或者採用33%，333%和34%的方式進行分配。必須要乙個人作為管理者。
現在想三家合夥做生意，合夥之前每個人都有自己的生意該怎麼處理。
如果是三個人合夥做生意的話，對於股權的分配就顯得尤為重要。一般情況而言，進行合夥的話可以採用實物出返鏈資，也可以採用技術出資還可以採用金錢出資。股權一般為百分百，三個人的話，可以採用30%，30%和40%的方式進行分配。
或者茄旦採用33%，333%和34%的方式進行分配。必須要乙個人作為顫世擾管理者。
我們是平均的。
只不過三個個體的怎麼算進合夥裡面那。
利潤。可以個體的自己算自己的。親。
和朋友合夥做生意！各出資一半，我有客戶他沒有，怎麼合理分配利益和朋友合夥做生意！我有客戶他沒有，怎麼合理分配利益和朋友各出資一半做生意，我有客戶他沒有，怎麼合理分利潤？補充說明：我賺的他想和我平分！我沒答應，各做各的又怕他沒客戶做不下去比如投資1000賣一件貨賺50，我辛辛苦苦，他啥都不幹，我要分一半給他，這怎麼可能，我想分紅是分紅，提成是提成，但是我有不太懂怎麼分，有人建議6/4分，我30，他20/這合理嘛！
5樓：
摘要。1、你們可以商量四六分，你六對方四，看對方是否同意。
2、你們可以設定不同分配，例如你們出資希一樣，那麼固定的分工也五五分，但是提成就按你們各自帶了多少客戶來進行分配。這樣就是多勞多得。
和朋友合夥做生意！各出資一半，我有客戶他沒有，怎麼合理分配利益和朋友合夥做生意！我有客戶他沒有，怎麼合理分配利益和朋友各出資一半做生意，我有客戶他沒有，怎麼合理分利潤？
補充說明：我賺的他想和我平分！我沒答應，各做各的又怕他沒客戶做不下去比如投資1000賣一件貨賺50，我辛辛苦苦，他啥都不幹，我要分一半給他，這怎麼可能，我想分紅是分紅，提成是提成，但是我有不太懂怎麼分，有人建議6/4分，我30，他20/這合理嘛！
您好，對於這種情況顯然平分是不太合理的，因為您做的付出更多，因此這邊給您提幾個建議：1、你們可以商量四六分，你六對方四，看對方是否同意2、你們可以設定不同分配，例如你們出資希一樣，那麼固定的分工也五五分，但是提成就按你們各自帶了多少客戶來進行分配。這樣就是多勞多得。
你也建議6/4分嘛？
如果您覺得這樣分配對您來說還是不公平，您可以向對方提出三七分等等也是可以的，這就看你們雙方的商量結果。
但是不建議你們的分配比例過大，因為這可能會導致少分配的一方降低經營積極性。
好。主要他乙個客戶都沒有，還是我帶他上道，名義上我是他師傅，實際上是因為我還有乙個公司，公司那邊不方便搞外快，需要以他的民義去訂貨發貨。
您好，對於這種情況我的建議是您可以把他發展起來稱為您信任的生意夥伴，在前期您可以適當多給他一點利潤，然後共同發現你們的業務。這樣到了後期如果你們的生意做大了，利潤自然也就高了，也更能達到互利共贏的局面。
不建議您為了眼前的一些較少的利益去影響你們之間這種夥伴關係。互利共贏才是做生意的最好途徑和結果。
我覺得長遠來看，他也收益呀！畢竟我帶她開公司賺錢。
確實，其實在這中間長遠看你們兩個人都是會收益的。所以我的建議還是你們四六分或者最多三七分是最為合適的。因為對方也是出了一定的資金進行投資。
就像您說的一樣，其實關於分配最開始你們就應該寫在相關的合同中，不然以後可能就會產生很多相關方面的糾紛。
好。好的<>
兩個人合夥做生意,我的客戶,我投資的少合夥人投資的多,利潤怎麼分
6樓：
摘要。換位思考一下，如果是你多他少，那麼他拉來乙個客戶，也像你這樣子分配利潤的話，你會怎麼樣呢，對吧，現在你們兩個是綁在一起的，都是為了這個公司，而不是為了個人。
兩個人合夥做生意，我的客戶，我投資的少合夥人投資的多，利潤怎麼分。
你好，這種情況一般都是按照兩個人的佔股比例來分配。
事先沒有約定好。
當然了，如果可以的話，你們兩個人也可以協商，55開也可以。
沒有約定好的話，那按照法律程式來，那就是按佔股比例分配。
把業務做下來他說我投資的少就分的少，我的客戶可以算股份嗎。
前期業務是我一直跟蹤的。
不可以的，不管是你們兩個人誰拉來的客戶，現在這個客戶是屬於你們得公司的，而不是屬於某個人。
所以，你們所得的利潤就要按照股份佔比來分配。
前期這個客戶是我自己的客戶，因為現在這個公隱亂司的負責人頃清是你們兩個，也就是說，雀攜前你們是老闆，而不是員工，如果你是員工的話，那這個客戶就可以算在你頭上。
與合夥人沒關係！
換位思考一下，如果是你多他少，那麼他拉來乙個客戶，也像你這樣子分配利潤的話，你會怎慧鍵旁麼樣呢，對吧，現在你們兩個是前橡綁在一起的，都是為了這個公司，亮答而不是為了個人。
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