培訓是指導有什麼區別？

1樓：cgwang王氏教育集團

學**剪輯！理由很簡單，容易學（不像其它行業學習成本高，難度大），適合短期3-4個月短期學習，而且行業缺口非常大，無論是找工作還是自己在家裡接私單，月收入輕鬆過萬，兩三萬也是稀鬆平常。【點選進入】免費「短**剪輯後期」學習**：

因為現在短**的崛起，任何企業，任何工作室或者個人都需要製作剪輯大量的短**來包裝品牌，發抖音，發朋友圈，發**等自**渠道做展示。因為每天都要更新並發布新內容，所以剪輯師根本招不夠，，供需失衡就造成了剪輯師高薪水。

而且剪輯這個技術並不需要高超的電腦技術，也不需要美術**造詣，基本都是固定套路，要什麼風格的片要什麼節奏，經過三四個月的培訓都可以輕鬆掌握。但凡有點電腦基礎會用滑鼠拖拽，會點選圖示，會儲存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業負責的培訓機構了，推薦這個領域的老大：

王氏教育。在「短**剪輯/短**運營/**特效」處理這塊，【王氏教育】是國內的老大，每個城市都是總部直營校區。跟很多其它同型別大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提公升會很快，特別適合0基礎的學生。

2樓：文化丶

什麼是學習？

通過任何途徑獲取知識的行為都叫做學習。

學習從學習者的角度來解決自我完善和充實提高的問題。

什麼是教育？

解決人們如何做人與做事的行為叫做教育。

教育的內容側重於知識，教育的過程主要是演示；教育活動的主角是教師；教育的要素是考試、作業、老師，其中考試是衡量教育水平的乙個最主要的手段。

什麼是培訓？

讓人們使用知識具備專業性和實踐性的行為叫做培訓；

培訓的內容側重於技巧，培訓除了演示之外還有教習和指導；培訓講究培訓者和學員的互動，其重點角色既是培訓者又是學員；

在企業裡，培訓是指當員工被招聘、提公升、調動時，為達到新崗位對技能的要求而對員工實施的在職學習的過程。

從人力資源的角度，培訓是為保證公司未來的業務發展而對人力資源的開發和培養。

從學習型組織的特徵來看，培訓是為了培養公司學習的氛圍，提高員工學習的能力而進行的一切活動。

任何人在工作過程中，總會遇到自己無法解決的問題，因此培訓就成為員工和管理者職業生涯發展的重要手段之一。培訓不僅教導員工和管理者該怎樣做，還為其解釋他們自己為什麼不會做，所以培訓是公司管理者非常重要的一種管理手段。

學習、教育、培訓的關係是什麼？

培訓是學習的一種手段，學習是教育的一種方式。

對公司員工或管理人員培訓，採取教育這種師生不平等模式是行不通的，但是企業培訓卻可以採取考試的制度來督促員工強制記憶，從而提高其專業水平。這是因為記憶是枯燥的事情，沒有一定的強迫力量是不能夠取得明顯效果的。

總體來說，我們每個人都是教育、學習、培訓的參與者，感受相同、相似、或略有差異。古語說：「差之毫釐，謬之千里」，無論在工作還是生活中，您對自身或部門的教育、學習、培訓活動的決策，直接影響活動的效果。