1樓：小小劉學姐
合格的管理者應該能夠通過現象掌握問題的本質。因為只有這扒好樣才能有效地解決問題。下屬經常找自己尋求幫助，領導的心拒絕，但又沒有辦法。
因為下屬的「不給力」、「無能」、「給自己帶來麻煩」、「被動」、「甚至失敗」。有乙個莫名其妙的畫家，都認為這些人的「無能」打擾了自己。其本質是一種「認知反轉」，就是問題意識相反。
錯誤地認識到管理問題的原因和結果，管理不善導致的不好結果將成為自己工作不良的原因。無視自己應負遲首的責任和球隊負責人的整體觀點，用錯誤的視角看待和評價問題，最終結論必然是錯誤的。職員凡事向領導請示，凡事依靠領導是不正常的「工作依賴」。
如何知道這種「依賴」現象？情感依碼此數賴職場上的感情依賴是指團隊成員之間的感情關係漠不關心或相互關聯性不強，導致部分員工將個人信任和興趣等感情寄託在特定人身上的現象。
一些職員覺得周圍沒有可靠的人，沒有和大家職場上的共同話題，不能正常溝通和互動，所以集中在領導人身上。凡事找領導是把領導作為感情寄託和信任的物件。相對信任是指只有相對信任、對他人不信任、對領導人信任的情況。
由於各種原因，個人和他人之間在感情或信任上有隔閡，不能相信或不願意相信身邊的同事。以領導人為一種「安全」的寄託，給予高度信任。
尋求幫助的能力作為下屬，不僅把領導當成自己的上司，而且經常被當成自己的老師。很多上班族希望從領導那裡學到一些知識，或者從工作中得到靈感。在他們眼裡，領導人是「有能力的人」，是能夠成長和發展自己的「貴人」，寄託著「良師益友」的期望。
以「向高手學習」的心態，他們主動向領導求助，向領導求助，希望藉此機會自己「見識」和「提高能力」。
2樓：情感小柒柒
這種員工乎早碧可以告訴他要自己先思考，如果思考不出來結果的話睜寬可以再去問領導，這樣才是正確的解決辦法，不能一點小問題就問領導，這歲舉樣也不可以。
3樓：乙個
在遇到問題的時候可以自己先去上網指叢脊查一下，看能不能查到，如果實在查不到的話，就可以向職場鄭攜當中一些有經驗的前輩去詢問，一直去唯滲問你的上級領導，肯定是會遭到討厭的。
4樓：愛上我企鵝9啊
沒有關係，問完上級之後你就知道這個問題怎麼處理了，一定要記住處理方法，以後問題就會越來越少。
對於遇到經常問問題不自己動腦筋的人該怎麼辦？
5樓：我的驕傲
很多時候，都會遇到這樣的人，工作中從來都不會主動的去解決問題，遇到問題就問，然後過了幾天遇到同樣的問題還是再問，一次兩次還是可以接受的，次數多了，真的挺讓人無語的，請問，你到底有腦袋沒有？
大多數職場的人都會遇到這樣的人，一般情況下是可以得到幫助的，但是時間長了再沒有脾氣的人也會被折騰死，那麼，遇到這樣的人該怎麼辦了？
1、第一次可以幫助他/她，找到好的解決問題的辦法或者是途徑，不要直接告訴他/她答案結果。
2、第二次稍微提醒下，從簡單重敬中點處幫忙解決問題。
3、第三次可以很委婉的拒絕，不用想太多，這樣是為了他/她好。不要不好意思拒絕別人，反正那些好意思為難你的人，也不是什麼好人。
方法其實挺多的，就看你該如何去解決了。
經常性的人會把你當做免費的老師，不停的問這問那的，你有尊重人家的時間嗎？稍微懂事的人可以提前問下他人是否亂頌有空，沒有任何人會義務的幫你解決很多工作中的問題，畢竟月底拿工資你不會分給別人，只會自己拿。大家都是譁稿鄭幹事拿錢的，都得過日子，請尊重你值得尊重的前輩。
咱不會寫什麼很高大上的文章，也就是職場中遇到的一些問題，結合自己身邊的人或者是事來解決問題的。都是一些經驗所談，當然有些人肯定是看不過去的，這很正常，沒指望所有人都喜歡我。嘿嘿，也不多說了，想了解電商運營或者其他的加我微信：
開啟後總是彈出遇到問題需要關閉怎麼
海天盛 原因 設定錯誤導致，解決方法 重新正確設定來解決此問題。如下參考 1.開啟 我的電腦 如下圖所示。2.轉到c盤，可以看到有乙個資料夾名為 文件與設定 雙擊進入。3.在這裡你可以看到很多資料夾，一般都是圖中所示的幾個，當然也可以是你設定的機器名，放入這個資料夾中，包括很多可見的，放入應用程式的...
為什麼男人在遇到問題時總是選擇逃避
突然感覺好幸福 你這個話說的有點兒不對勁，並不是所有的男人都遇到問題會逃避的只是說有一部分男人遇到問題會逃避的就好象女人遇到問題，逃避要是很正常的，但不是所有的女人都遇到問題會逃避的不能一概而論，所以也許你遇到的這個人，他採取的就是這種逃避的錯事了，但大部分都會想辦法解決的，要不然這麼多問題怎麼解決...
3DMax建模遇到問題
額.這個是正常的朋友.除非你把頂檢視和左檢視的顯示視窗都調整成為一樣大小的.那樣就能保證頂檢視和左檢視裡面現實的物體比例一樣.由於好像3d還沒弄這種功能.所以就算你手動調整成了同樣大小的檢視視窗.也得不到明確的資料.所以你不用擔心不一樣長的問題.因為他們的資料其實是一樣的.明白這一點就放心的做吧.如...