1樓：全球共德
全球共德為您解答：智慧型工地是指運用資訊化手段，通過三維設計平台對工程專案進行精確設計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯協同、智慧型生產、科學管理的施工專案資訊化生態圈，並將此資料在虛擬實境環境下與物聯網採集到的工程資訊進行資料探勘分析，提供過程趨勢**及專家預案，實現工程施工視覺化智慧型管理，以提高工程管理資訊化水平，從而逐步實現綠色建造和生態建造。
全球共德打造真正的「智慧型工地」建設在材料、機械裝置管理方面，能夠做到實時管控。傳統的工地管理模式中，對材料和機械裝置的管理可控制性不強。比如傳統的材料管理：
由技術部門提出材料計畫後，武漢地市級**智慧型工地施工,智慧型工地發展相關，由物資部門進行採購，然後由物材料到達現場後由物資部門進行簽收。那麼在這個過程當中，往往會出現物資不能按時到場，到場材料不足或不合格的情況。而「智慧型工地」則根據物聯網、大資料和bim技術，對進場物料跟蹤管理。
對材料的進場情況進行實時監控，管理人員能隨時了解主要材料的進場情況。如材料目前位於**、廠家備貨是否充足、構件的加工情況、材料進場需要的運輸時間。在了解這些資訊後，管理人員能夠根據工程的實際進展情況，對材料的進場進行有效的管控。
在機械、裝置管理方面，可以根據施工進度計畫模擬，合理安排機械、裝置的進、出場時間。在機械裝置進場時，管理人員可以通過***附加的資訊了解進場機械、裝置在建築物中的位置和使用情況。在機械裝置退場時，管理人員通過***附加的資訊及時找到機械裝置，以防丟失和損壞。
2樓：工保網
2023年起，「智慧型工地」逐步進入政策視野，此前則多為建築施工企業出於自身需求開展的創新應用。尤其在***辦公廳《關於促進建築業持續健康發展的意見》印發後，「智慧型工地」的應用價值及現實意義漸成共識。
當前，針對「智慧型工地」的頂層設計尚未明確，各地關於「智慧型工地」的概念界定和路徑設計也各有千秋。綜合多地檔案，可以將「智慧型工地」理解為基於資訊科技，圍繞建築工程專案全生命週期，建立支撐現場管理、互聯協同、智慧型決策、資料共享的資訊化系統，實現資訊科技與現場管理深度融合的新型施工管控模式。
要而言之，「智慧型工地」旨在為工程施工專案裝上「智慧型大腦」，通過採集、整合和應用建築施工資料，實現對於施工現場的資訊化監管。
1、資訊採集：打破「資訊孤島」
施工現場散落著類別多、數量大的資訊，涉及**監管部門、建設、施工、監理、設計和材料**商等諸多主體，需服務於質量、安全、成本、工期等控制需要。
為改變傳統工地中資訊重複採集、資訊交叉上報、資訊冗餘嚴重、資訊更新滯後的資訊管理現狀，「智慧型工地」充分利用網際網路、物聯網、感測器等先進資訊化技術手段，提高資料獲取的準確性、及時性、真實性和完整性，致力於滿足專案管理者對現場作業過程所需資料的及時獲取、共享和溝通。
針對現場管理中較為突出的「資訊孤島」現象（表現為功能上不關聯互助、資訊不共享互換、資訊與業務流程和應用相互脫節），「智慧型工地」著力打破資訊之間的互聯互通障礙，構建橫向到邊、縱向到底的資訊互動關係，既在「資訊孤島」間架設橋梁、實現大資料融合，也為破除「資訊壁壘」、填平孤島重建奠定基礎。
響應《2016-2023年建築業資訊化發展綱要》針對施工類企業提出的「建立基於bim的專案管理資訊系統」號召，各地也要求逐步推進bim技術，以降低資訊在各環節傳遞過程中的衰減，實現資訊的有效傳遞和共享。
2、系統整合：匯集多元力量
在優化資訊採集的基礎上，「智慧型工地」還需將軟體、硬體、技術和資訊等整合到相互關聯、統一協調的系統之中，使資訊達到充分共享，在此基礎上可以對施工現場的人、機、料、法、環等資源進行集中管理。
針對市場上施工現場管理資訊系統多而雜的近況，「智慧型工地」通過完善並整合專案管理、勞務管理、物資材料管理等系統，將施工現場所應用的各類小而精（雜）的專業化系統整合集成為各功能模組整合統一的系統平台。如《重慶市2023年「智慧型工地」建設工作方案》明確智慧型工地應具備人員實名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監理報告、工程質量驗收管理、建材質量監管、工資專用賬戶管理6項元素，江蘇省《關於推進智慧型工地建設的指導意見》也明確智慧型工地應涵蓋現場應用、整合監管、決策分析、資料中心和行業監管等五個方面內容。
與此同時，「智慧型工地」還有意提高bim、lbs、vr、ar等技術應用軟體和系統的整合程度，一方面提高資訊科技整合應用能力，另一方面也有助於解決市場存在的軟硬體整合難、系統選型難等問題。
3、資料應用：公升級專案管理
資訊的採集和系統的整合都是為了發揮大資料智慧型化對提公升施工專案管理效能的價值。在前兩步驟的基礎上，「智慧型工地」得以在資料應用環節發揮巨大潛能：「了解」工地的過去，「清楚」工地的現狀，「預知」工地的未來。
對於各方建設主體而言，「智慧型工地」有利於施工精細化管控的實現：通過集中獲取、傳遞、處理、再生與利用專案資訊，應用人員安全管理、施工進度監督、車輛未沖洗抓拍、現場裝置監控等功能，能夠提高施工現場決策能力和管理效率，助力專案管理「耳聰目明」，長遠來看對於專案管理各方而言也是降低施工成本的創新選擇。
對於監管部門而言，一方面可通過「智慧型工地」優化對於施工專案的微觀管理，如《成都市智慧型工地線上巡查管理辦法（試行）》要求各區（市）縣住建行政主管部門（含質量、安全監督機構）負責所監管專案智慧型工地線上巡查工作，督促相關責任單位及時整改和處理巡查問題；另一方面可應用「智慧型工地」更好實現「現場與市場」聯動管理，落實「現場優秀、市場優選」原則，在建築企業中普及「以現場促市場、以市場保現場」觀念，優化對於建築市場的巨集觀管理。
「智慧型工地」是建築業資訊化、智慧型化和精細化的有效載體，也是推進建築產業現代化的重要環節，其應用能夠提公升行業監管和企業綜合管理能力、驅動建築企業智慧型化變革、引領專案全過程公升級。當然，其推廣還需以智慧型技術與智慧型裝置的普及使用為出發點，政策支援、措施保障、督導監管加以輔助。
如何理解「智慧型工地」
3樓：小水智慧型
小水智慧型為您解答：
智慧型工地
智慧型工地是「網際網路+」理
念與傳統建設工程領域的深度融合，是智慧型城市的一部分。智慧型工地圍繞建築工程現場生產進度、重點裝置、人員管理、綠色文明施工等各方各面，充分利用物聯網、感測技術、雲計算、人工智慧、大資料等新一代高科技資訊科技，對施工現場進行一體化的視覺化管理，實現智慧型化的互動、高效化的工作。由此，無論是建設集團、施工企業還是**監管部門，都能從中受益，真正實現「安全生產、科學管理、預防為主、綜合治理」的理念及方針。
裝置模組
一整套的智慧型工地現場管理資訊化解決方案涵蓋了人臉識別、裝置監控、場地勘測、智慧型控制、行為預警等多個層面。
智慧型工地將更多人工智慧、感測技術、虛擬實境等高科技技術植入到建築、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中，並且被普遍互聯，形成「物聯網」，再與「網際網路」整合在一起，實現工程管理干係人與工程施工現場的整合。智慧型工地的核心是以一種「更智慧型」的方法來改進工程各干係組織和崗位人員相互互動的方式，以便提高互動的明確性、效率、靈活性和響應速度。
解決方案
小水智慧型的智慧型工地整體解決方案以資訊的互聯互通為支撐，集工地安全、質量、進度、材料、人員、環境等多方面管理於一體，覆蓋專案全週期。不僅能夠實現建築企業與相關部門的資料共享，還能夠通過大資料的行為分析，建立建築工人權保障預警機制，切實保障建築工人合法權益。
4樓：爵帝倵士
1、工地實時視覺化管理，保障安全文明施工；
2、實時準確地掌握工程的安全、質量、進度、材料、人員、預算等多方關心的問題，為工程的實施提供保駕護航的有效工具；
3、極端氣候變化的預防部署、實時監測、減小因變化帶來的各種問題。
4、利用資料合理分析專案進度，進一步充分的規劃和調配資源；
5、利用平台，減少與管理部門的檔案流轉帶來的壓力；
6、加強企業的社會責任感，提公升工地的公眾形象。
5樓：工保網
2023年起，「智慧型工地」逐步進入政策視野，此前則多為建築施工企業出於自身需求開展的創新應用。尤其在***辦公廳《關於促進建築業持續健康發展的意見》印發後，「智慧型工地」的應用價值及現實意義漸成共識。
當前，針對「智慧型工地」的頂層設計尚未明確，各地關於「智慧型工地」的概念界定和路徑設計也各有千秋。綜合多地檔案，可以將「智慧型工地」理解為基於資訊科技，圍繞建築工程專案全生命週期，建立支撐現場管理、互聯協同、智慧型決策、資料共享的資訊化系統，實現資訊科技與現場管理深度融合的新型施工管控模式。
要而言之，「智慧型工地」旨在為工程施工專案裝上「智慧型大腦」，通過採集、整合和應用建築施工資料，實現對於施工現場的資訊化監管。
1、資訊採集：打破「資訊孤島」
施工現場散落著類別多、數量大的資訊，涉及**監管部門、建設、施工、監理、設計和材料**商等諸多主體，需服務於質量、安全、成本、工期等控制需要。
為改變傳統工地中資訊重複採集、資訊交叉上報、資訊冗餘嚴重、資訊更新滯後的資訊管理現狀，「智慧型工地」充分利用網際網路、物聯網、感測器等先進資訊化技術手段，提高資料獲取的準確性、及時性、真實性和完整性，致力於滿足專案管理者對現場作業過程所需資料的及時獲取、共享和溝通。
針對現場管理中較為突出的「資訊孤島」現象（表現為功能上不關聯互助、資訊不共享互換、資訊與業務流程和應用相互脫節），「智慧型工地」著力打破資訊之間的互聯互通障礙，構建橫向到邊、縱向到底的資訊互動關係，既在「資訊孤島」間架設橋梁、實現大資料融合，也為破除「資訊壁壘」、填平孤島重建奠定基礎。
響應《2016-2023年建築業資訊化發展綱要》針對施工類企業提出的「建立基於bim的專案管理資訊系統」號召，各地也要求逐步推進bim技術，以降低資訊在各環節傳遞過程中的衰減，實現資訊的有效傳遞和共享。
2、系統整合：匯集多元力量
在優化資訊採集的基礎上，「智慧型工地」還需將軟體、硬體、技術和資訊等整合到相互關聯、統一協調的系統之中，使資訊達到充分共享，在此基礎上可以對施工現場的人、機、料、法、環等資源進行集中管理。
針對市場上施工現場管理資訊系統多而雜的近況，「智慧型工地」通過完善並整合專案管理、勞務管理、物資材料管理等系統，將施工現場所應用的各類小而精（雜）的專業化系統整合集成為各功能模組整合統一的系統平台。如《重慶市2023年「智慧型工地」建設工作方案》明確智慧型工地應具備人員實名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監理報告、工程質量驗收管理、建材質量監管、工資專用賬戶管理6項元素，江蘇省《關於推進智慧型工地建設的指導意見》也明確智慧型工地應涵蓋現場應用、整合監管、決策分析、資料中心和行業監管等五個方面內容。
與此同時，「智慧型工地」還有意提高bim、lbs、vr、ar等技術應用軟體和系統的整合程度，一方面提高資訊科技整合應用能力，另一方面也有助於解決市場存在的軟硬體整合難、系統選型難等問題。
3、資料應用：公升級專案管理
資訊的採集和系統的整合都是為了發揮大資料智慧型化對提公升施工專案管理效能的價值。在前兩步驟的基礎上，「智慧型工地」得以在資料應用環節發揮巨大潛能：「了解」工地的過去，「清楚」工地的現狀，「預知」工地的未來。
對於各方建設主體而言，「智慧型工地」有利於施工精細化管控的實現：通過集中獲取、傳遞、處理、再生與利用專案資訊，應用人員安全管理、施工進度監督、車輛未沖洗抓拍、現場裝置監控等功能，能夠提高施工現場決策能力和管理效率，助力專案管理「耳聰目明」，長遠來看對於專案管理各方而言也是降低施工成本的創新選擇。
對於監管部門而言，一方面可通過「智慧型工地」優化對於施工專案的微觀管理，如《成都市智慧型工地線上巡查管理辦法（試行）》要求各區（市）縣住建行政主管部門（含質量、安全監督機構）負責所監管專案智慧型工地線上巡查工作，督促相關責任單位及時整改和處理巡查問題；另一方面可應用「智慧型工地」更好實現「現場與市場」聯動管理，落實「現場優秀、市場優選」原則，在建築企業中普及「以現場促市場、以市場保現場」觀念，優化對於建築市場的巨集觀管理。
「智慧型工地」是建築業資訊化、智慧型化和精細化的有效載體，也是推進建築產業現代化的重要環節，其應用能夠提公升行業監管和企業綜合管理能力、驅動建築企業智慧型化變革、引領專案全過程公升級。當然，其推廣還需以智慧型技術與智慧型裝置的普及使用為出發點，政策支援、措施保障、督導監管加以輔助。
什麼樣的智慧型工地平台好？智慧型工地平台哪種好？
好的智慧型工地平台是怎樣的呢？佳信捷認為應該具備以下的基本作用 1 實名制管理。智慧型工地平台之所以受到廣大工程企業的重視，是因為它能夠對員工進行實名制的管理，在以前沒有智慧型工地平台的時候，所有員工的管理工作都是非常混雜的，並且沒有辦法留下工作的證據，在這種情況下就更容易產生勞務糾紛，而通過智慧型...
如何理解老子 人生三寶 的智慧
老子的思想裡面，在他的五千言裡面寫的最多的，是關於個體在這個社會上應該如何自處的問題，我們可以把這個問題稱之為人生哲學。那麼老子的人生哲學，建立在一個什麼基礎之上呢？實際上老子的人生哲學，包括後來整個道家的 莊子的人生哲學，都建立在一個基本的判斷的前提之上。這個判斷就是這個世界是危險的，這一個世界是...
工地工傷如何賠償，現在工地上工傷事故如何賠償？
建設工程領域相對比較複雜，現實中，施工單位往往是把工程分包 轉包給沒有資質的個人或其他組織，這些組織招用的勞動者受傷了，索賠往往十分困難，施工單位和這些分包 轉包單位通常互相推諉，這種情況下應該怎麼辦呢？按照法律規定，施工單位將工程違法轉包的，是需要承擔用工主體責任的，但同時又確認雙方不存在勞動關係...