1樓：老貓釣魚
我們每天日常工作中，有95％的工作都屬於重複的勞動。
我們之所以每天很忙碌，乙個重要的原因，就是沒把這95％的重複作做成流程，而要從頭開始。
企業最大的成本就是重做。
員工工作效率低下，很大一部分原因是因為在做重複的動作，而且經常從頭開始，浪費大量的時間。
因此，要做把重複做的事情流程化。
複雜事情簡單化，簡單事情流程化」。社群的流程化的運營真的很重要。
做社群也需要流程化運營，這樣可以提高工作效率。
流程就是方法的簡化。
有流程就可複製，而非在各自的大腦裡。
有了流程，比較直觀，不容易出錯。
流程就是將複雜的事情簡單化，再將簡單的事情做成流程化。
社群流程化運營，不僅提高工作效率，輕鬆複製解放自己，保持高水平，工作也不容易出錯，而且新員工上任的時候就可以直接拿來用，不用重複教，重複揣摩，把原來的彎路再走一遍。
大腦是用來思考的，不是用來記憶的，記憶的工作交給電腦和軟體。
同時，要學會用工具，避免資料和靈感丟失。
每天在學習中，讓自己存在大腦裡的知識和經驗逐步釋放分享出來，從而獲得進步！
比如，《清單革命》這本書，把事情做成方便複製的流程和清單，就是為大腦搭建起一張「認知網」，提公升大家工作效率、確保一些高風險行業的安全性，還可以避免犯錯。
做任何事情，要想辦法流程化運營，固定的時間做什麼事情，一步一步往這個方向靠攏，你才會越來越輕鬆。
2樓：增長俠
如果你切實地跟進乙個社群的運營的話，你會發現這是乙個非常非常繁瑣的過程。首先，前期宣傳時要準備資料文案、選擇運營人員、開營前建群、明確運營人員們的具體職責、宣佈規則準確傳達、準備開營儀式、建立平臺講課鏈結、課後作業運營、彙總大家的作業並進行點評、選取優秀的進行展示、結營時對社群成員們的成長收穫總結……
以上還只是大概的流程，不包括日常的問題與意外應對情況。如果你每一期社群都要重新思考一遍，給每一位新加入的運營成員吩咐一遍每件事的細節，你還有精力專注於內容嗎？同樣的問題，人人都問一遍，沒有流程化的運營手冊，不僅僅是大量的重複工作，還很容易出現表達不明、前後不一的情況，除了給自己增加麻煩以外，還會嚴重影響使用者體驗。
有了大致的流程框架後，你就可以把好的想法、內容具體填充進去。對大的框架進行細分，寫的越具體越細小，越容易運營人員們上手，而不至於手忙腳亂。對於社群成員而言，也更能夠把握群內的節奏，明白在什麼時候會發生什麼事情，自己需要做什麼事，對社群的好感度也會上公升。
不過流程化不是死板，不是教條主義，對於一些特殊情況都要認真對待。不管是學員還是運營人員提出的建議都應當認真考慮，對產品不斷進行迭代，才能增加生命力。
社群的運營和精細化流程解析
3樓：白露飲塵霜
社群纖缺運營，是乙個很複雜的工種，甚至比微信***的運營還要複雜。其中最核心的一點，就是與使用者的連線，在這個過程當中，會產生大量的溝通，因而，在做出某個運營動作之前，可能會做一系列的準備工作。
社群的運營，分為拉新、促活、留存、轉化四個部分。而目前的拉新方式，最快的方法就是社群裂變。
第一，拉新。
明確這個目標後，在每乙個部分，再定出具體的運營流程，比如拉新階段，如果採用裂變的方式，那麼你首先要明確用哪種方式裂變，目前社群的裂變方式大的方向分為兩種：1.使用者分享海報到朋友圈，朋友圈好友看到掃碼**；2.
第二，促活和留存。
為什麼閉豎梁將促活和留存放在一起，因為你的促活會產生大量有價值的內，這些內容會讓使用者覺得，這個群有自己想要的價值，就會繼續留在群裡。當然這個過程中可能會有部分使用者退群，但要控制在合理的範圍內，如果有使用者陸陸續續的退出，那麼說明你的內容有問題，或者使用者討論的方向沒把控好。如果有幾個使用者在接下來的幾天內退出，也不要擔心，這是在合理的範圍內，因為儘管老師教得再好，乙個班裡總有個別同學會遲到早退。
轎運。第三，轉化。
很多教育機構，在微信群做轉化的時候是直接把鏈結仍群裡，加上一段介紹的話術就不管了，或者隨便寫段話術發朋友圈，這種方式帶來的結果就是——碰運氣。這幾年電商行業的發展，幾乎在做每次大促之前，都會做乙個預熱，給使用者乙個心理準備，直接丟鏈結**，一方面使用者很難段時間get到你發的東西價值在**，二來你發出去的東西**度也低。
4樓：繪墨執心
第一步、規劃好目標使用者的標籤及定位，明州讓纖確社群將為怎樣的人群提供服務和價值。
第二步、準備社群運營冊仿素材，包括但不限於sop內容編寫、運營活動制定，運營流滑讓程圖制定等。
<>第三步、按照既定的步驟去執行運營動作。
社群運營怎麼做
5樓：職場小高手小趙
做社群運營需要：做好社群定位、搭建社群結構、設定入群門檻、走心入群儀式、優質價值輸出等等。
1、做好社群定位：
社群**。這個一般按照提供的社群價值來確定配液，提供的價值高，**可以定得高一些。
社群範圍。打算做哪個領域的內容，是比較全面的社群還是某個垂直領域的社群？
社群規模。一般低價社群可以規模大、人數多，而**值社群偏向小而美，具體可以根據自己的定位和規劃來決定。
2、搭建社群結構：
做社群需要先把社群的櫻賣碰結脊談構梳理清楚，要明確社群裡面的人員安排，社群規則等問題。常見的社群結構有：金字塔型和平等的環形。
3、設定入群門檻：
開始建群時最好設定入群門檻。乙個群的篩選和挑戰門檻越高，群的活躍度越高，後期群成員的流失率也越低。如果不設定入群門檻，群成員的質量無法保證，群的效果也會打折扣。
4、走心入群儀式：
入群儀式是社群運營很重要的乙個環節，它關乎著新人對群的第一印象，可以引導、幫助新人快速融入到這個群裡。比如代表社群的吉祥物，社群的標語，會員標誌以及編號等細節問題，還需要用心地好好籌備一下，讓成員感受到溫暖感和組織歸屬感。
5、優質價值輸出：
這是社群的核心和靈魂，乙個社群想要保持生命力，就需要有持續的價值輸出，讓群成員願意待在群裡，讓成員有很大的收穫，好的社群還能讓成員充滿榮譽感和自豪感。
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