1樓：網友
一般來說，我是先**權益的。假如第一年我的權益從66降到45（我的習慣是貸款額度是權益的兩倍，一年後的權益個位數一般是5的倍數，如果額度是3倍，就是4的倍數），我就會考慮，到底今年要貸款多少，長貸還是短貸。額度是兩倍的話，假如長貸20，來年我只有30的額度，第二年一般都會短貸了，但只有一次的機會，而且第三年就要還長貸20，很大可能就得貼現，又降權益導致乙個惡性迴圈。
我這有我們以前一些人的套路。我建議你先這樣做，1**今年權益2庫存做到零庫存，第四季度可以多留r3一兩個以備不時之需3**下一年一二季度收入支出合理安排交訂單順序4在沒市場老大的情況下，分散投資，某市場單產品廣告額不宜超3，拿賬期短的訂單，同時不要在多庫存的情況下再大量生產該類產品。如p1第一年結束以後，至少有4組庫存很多p1。
就寫這麼多， 有問題可以再問。親，我這還有好多資料哦~要是了，記得給我加分哦~
2樓：左正冰
主要是減少支出，擴大收入，建議你生產p2，你要儘可能多接訂單（儘量把你生產出來的全賣出去），多開拓些市場，投資iso認證。第一年或第二年你可以大量貸款（長貸），不要怕還不了，也要配合短貸使用。
3樓：網友
關鍵是效益能 你的沙盤效益設定低 沙盤裡加衍生效益 加高你效益值 資產衍生抵押。
根本的問題 你的沙盤不好 但是一切以新創奇 以技創新。
erp沙盤破產怎麼辦？
4樓：橙子妹
erp破產的條件是資金鍊斷裂或者權益為負，已經破產了怎麼救呢，除非讓老師後臺給你融資，返回到當年第一季。
投資，指國家或企業以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協議，促進社會發展，實現互惠互利，輸送資金的過程。又是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。
可分為實物投資、資本投資和**投資等。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤，後者是以貨幣購買企業發行的**和公司債券，間接參與企業的利潤分配。
投資是創新創業專案孵化的一種形式，是對專案產業化綜合體進行資本助推發展的經濟活動。
投資是貨幣收入或其他任何能以貨幣計量其價值的財富擁有者犧牲當前消費、購買或購置資本品以期在未來實現價值增值的謀利性經營性活動。
在erp沙盤模擬中,怎樣的情況公司會出現破產
5樓：
在erp沙盤模擬中，怎樣的情況公司會出現破產。
在erp沙盤模擬中，公司可能會出現破產的情況有以下幾種：
1. 不合理的財務決策。
當公司的財務決策出現錯誤或失誤時，就容易導致財務狀況迅速惡化，甚至直接導致破產。例如，過度擴張、無效的投資、盲目借款等都可能會造成企業財務困境。
2. 銷售收入下滑。
如果產品或服務市場競爭激烈，銷售下滑，那麼公司的收入也會很快下降。這時候如果沒有足夠的儲備資金或者沒有及時調整戰略，就可能會加速企業的破產程序。
3. 資金鍊斷裂。
資金鍊是企業執行的重要環節，如果能力不足或者管理不善，企業很容易遭遇資金鍊斷裂的危機。這種情況下企業無法支付債務和應付賬款，為企業的破產埋下了隱患。
4. 內部管理不善。
管理不善也會給企業帶來致命的危機。例如，內部管理不規範，資產遭受侵蝕，員工的管理和培訓不到位，進而導致企業質量和效益下降，最終導致破產。
因此，在模擬erp沙盤時，除了要關注銷售和資金等財務狀況外，還需要注意企業內部管理，不斷提高盈利能力，保持企業的可持續發展。
erp沙盤模擬停產的原因
6樓：慕漓緹
原因如下。1.總資金投入量太大，資金沒空制好，資金玩不轉。
2.產權沒弄好。
3.選擇不慎重，導致的失誤。
拓展資料：erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp(企業資源計劃系統)，設計的角色體驗的實驗平臺。erp模擬沙盤教具主要包括：
6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。
erp沙盤怎麼一直玩下去 erp沙盤如何一直玩下去
7樓：華源網路
1、熟悉規則：參加任何比賽的第一件事情就是了解比賽，理解熟悉規則，這點十分重要，如果你的會計基礎不是太好，熟悉規則就顯得更重要了。
2、組建團隊，合理分工：團隊一般在參賽前組成或者是有參賽人員隨機組合在一起的，如果事先有一定的瞭解可以比較準確的分工，不會出現事多人閒的情況，比賽還是需要磨合的。平時的學習較量鄭芹儘量是每個人找到自己的合適位置。
3、沙盤工具：這個工具可以是使用excel自己製作的運算表也可以是列印好的報表，只要方便計算就可以，個人建議使用excel，計算快速而且記錄方便，效率很重要。
4、綜合分析，制定戰略：良好的開端往往是成功的一半，開局根據自己的能力確定生產線，初期玩的話，建議穩健一些，如果不喜歡絕早冒險，可以再保守一些些，玩幾次以後逐漸進擊，經營 中的控制能力很重要。
5、算對帳，借對款，長短貸結合：長期借款和短期借款相結合，不單獨依賴一種借款形式並叢雀，第一年不要使用長期貸款，可以在第二年的時候增加長期貸款（如果你只是玩六年經營的話），短期貸款較多的部分建議放在第三四季，這往往是回款的時候，即便貼現費用也相對較低。
6、關於記賬補充：有些童鞋剛剛開始接觸erp沙盤的時候可能使用的是手工記賬的形式，如果小組人手比較齊全的話，建議至少兩個人來完成這個操作，方便核對，手工記賬容易出錯，最好是細心的女生來做，比較累，請多多關心她們。
erp沙盤是什麼 ？
8樓：華源網路
分類： 煩惱 >>前途就業。
解析： erp是英文enterprise resourse planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是乙個以管理會計為核心的資訊系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。
飢敬erp沙盤模擬對抗訓練不同於傳統的課堂灌輸授課方式，是通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業執行狀況。讓學員在分析市場，制定戰略，組織生產，整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領悟科學的管理規律，提公升管理能力。
該訓練融角色扮演、案例分析、和專家診斷於一體，最大的特點是在「參與中學習」，學員的學習過程接近企業現狀，在短短幾天的喚祥訓練中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，爛鏈慎提高管理素質。
erp沙盤模擬要怎麼做才能不破產，得高分（20m 6年的）？
9樓：我的小名叫仙女
一般的沙盤遊戲，主要集中在第4年發力，第。
一、二年是基礎建設為主，第三年是資金困難期，第四年後訂單過剩，因為玩五年，如果想要獲勝我的計劃如下：
前提：每次開始之前計算好，本能需支出的費用，可收穫的收益，得出本期可支配金額。
計劃：第一年：研發p2、p3產品（也就是未來在市場佔據主導的產品），不要研製p4。
市場準入資格全部研究。廣告費用盡量減少，不要亂消耗費用，因為費用會制約到你可貸款的金額，會威脅到第3年的發展。能接單就接單，接不到也無所謂，收益很少。
生產線開始研製自動生產線和半自動生產線，不要研製柔性，價效比不高。
第二年：開始適當投入廣告費用，有側重點，如果在第二年可以拿到市場老大，對第三年比較有利，如果沒有也無所謂，千萬不要過分投入廣告費用，發展才是關鍵，其餘研究同第一年。可以拿長期貸款的話，就多拿一些。
第三年：經濟緊張期，廣告費用不要太少，都投一點，接單的時候一定要事先計算出自己的產能，不要發生無法交貨的情況。必須加快發展步伐，如果今年可以熬過，立刻購買小廠房，開始投產新的生產線。
第四年：各區域廣告投入要多一些，此時的產能已經比較旺盛了，需要擴大自己與其他公司的差距。可適當降低生產線的投入。
第五年：此時如果你按照上述步驟做的很好的話，你應該是至少3個市場的老大了，完全可以壓制其他公司。如果玩的好的話，可以收購其他破產公司的資產，哈哈。
第六年：最後一年，以最大許可權結束遊戲，也就是讓自己的權益最大，也就是最大的實現收入，儘可能的降低成本和費用。
就寫這麼多了，其實有很多可以玩的，比如說時常的刺探其他公司的情報，看看別的公司的發展，自己隨意做一些調整，別人快倒閉了，低價購買積壓產品這些，我玩過4次沙盤了，每次都是第一，希望能夠給你有所幫助！
10樓：網友
找軟體商派高手指導即可。
erp沙盤模擬第二年為什麼破產
11樓：
摘要。親，您好，erp沙盤模擬第二年破產原因有1、經營不善：企業經營不善，沒有正確的經營策略，沒有足夠的資金投入，沒有足夠的資源，沒有足夠的管理經驗，沒有足夠的市場營銷策略，經營績效不佳，財務狀況不佳，最終導致企業破產。
2、經濟不景氣：經濟不景氣，企業的銷售額下降，利潤率下降，財務狀況不佳，最終導致企業破產。3、財務狀況不佳：
企業財務狀況不佳，資金短缺，負債率高，財務狀況惡化，最終導致企業破產。4、市場競爭激烈：市場競爭激烈，企業的產品**低於市場**，利潤率低，財務狀況不佳，最終導致企業破產。
5、投資失誤：企業投資失誤，投資專案不合理，投資成本高，投資收益低，財務狀況不佳，最終導致企業破產。
親，您好，erp沙盤模擬第二年破產原因有1、經營不善：企業經營不善，沒有纖搜正確的經營策略，沒有足夠的資金投入，沒有足夠的資源，沒有足夠的管理經驗，沒有足夠的市場營銷策略，經營績效不佳，財務狀況不佳，最終導致企業破產。2、毀裂歷經濟不景氣：
經濟不景氣，企業的銷售額下降，利潤率下降，財務狀況不佳，最終導致企業破產。3、財務狀況不佳：企業財務狀況不佳，資金短缺，負債率高，財務狀況惡化，最終導致企業破產。
4、市場競爭激烈：市場競爭激烈，企業的產品**低於市場**，利潤率低，財務狀況不佳，最終導致企業破產。5、投資失誤：
企業投資失誤，投資專案不合理，投源局資成本高，投資收益低，財務狀況不佳，最終導致企業破產。
銷售額不足：如果產品銷售不佳，無法達到公司預期的收入水平，可能會導致財務困枝蘆難。2.
成本過高：如果運營成本太高，可能會使公司難以盈利或承受財務壓力。3.
管理不善：缺乏有效管理和領導力可能會導致決策上的錯誤和資純衡源做搭做的浪費。4.
競爭激烈：如果市場上的競爭對手非常強大，公司可能難以在市場上獲得足夠的份額。以上都是可能的原因，具體情況需要根據實際情況進行分析和解決。
在erp沙盤實訓中企業籌資資金的方式有哪些
主要有4種 長期貸款 短期貸款 貼現 高利貸 備註 企業需要融資時，根據自己的負債情況，選擇可行的融資方式。相關延伸 長期貸款 年利息率為10 主要作用為支撐企業長期經營發展主要用於固定資產和產品研發投資，最多可借5年。分為年底借款和年初借款兩種規則。但是只要細細規劃，兩種規則並無很大差別。短期貸款...
破產企業的債權如何處理，企業破產以後，企業的債務如何處理？
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