發展目標與組織目標的主要區別在於
1樓:a愛華
發展目標與組織目標的主要區別在於二者要求的方面不同。
發展目標:展目標是指企業的經濟目標,即企業的經濟效益,包括產值、產品銷售額、營業額、利潤率、投資**率等等。
組織目標:組織目標是組織希望努野掘力爭取達到的未來狀況。主要包括使命、目的物件、指標、定額和時限。
組織目標提供了衡量組織活動成功的標準和組織活動的動力,它的性質影響著組織的基本特徵。組織目標是多重的而不是單一的,既有總體目標,又有具體目標;既有長期目標,又有中、短期目標;既有集體目標,又有許多個人目標。
一般情況下,各類組織困侍成員都處於試圖實現組織目標的努力與期待之中。為完成組織目標、組織成員要付出一定的代價。組織目標實現之後,或者重新制定組織目標,或者是組織解體。
企業發展的目標:
企業目標是企業各項活動所要達到的總體效果。經濟學假設企業經營的目標是追求最大化的利潤,長期中追求企業價值最大化。
現實中的企業可能以市場份額最大化、企業成長速度最大化等為目標。微觀經濟理論分析採用單一的靜態目標假設。利潤動機是頌尺核具有普遍意義、具有核心地位和持久的支配企業行為的力量,這種簡化假設具有合理性。
基於該假設對企業產出、**、競爭策略等各種行為所進行的理論研究已經充分揭示了企業行為的本質,該假設構成經濟學理論體系的基礎假設。
要實現組織目標的達成需要以下哪些體系的支撐
2樓:
摘要。其。
一、企業運營基礎是乙個個體系組成,如營銷體系、產品體系、財務體系、人才體系等等。體系的建設我認為是自上而下進行,根據企業發展和自我錘鍊,經梳理而成,形成紙面化的檔案。其。
二、體系是支撐公司戰略實現的重要基礎;企業在發展中,如若實現跨越式的發展,必須越來越正規,正規軍與散兵的區別就是他有清晰的目標和完善的體系,所以管理也應該從建體系開始。
要實現組織目標的達成需要以下哪些體系的支撐。
其。一、企業運營基礎是乙個個體系組成,如銷咐轎營銷體系、產品體系、財務體系、人才體系等等。體系的建虧肆設我認為是自上而下進行,根據企業發展和自我錘鍊,經梳理而成,形成紙面化的檔案。
其。二、體系是支撐公司戰略實現的重要基礎;簡茄企業在發展中,如若實現跨越式的發展,必須越來越正規,正規軍與散兵的區別就是他有清晰的目標和完善的體系,所以管理也應該從建體系開始。
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什麼叫合乎目標的組織機構
3樓:
組織機構是指組織發展、完善到一定程薯昌枯度,在其內部形成的結構嚴密、相對獨立, 並彼此傳遞或轉換能量、物質和資訊的系統。起源於人類的共同勞動,隨著人類社會的發展,尤其是國家的誕生日趨完備、成熟。其任務是協調各種關係,有效地運用迅前每個組織成員的才智,充分發揮組織系統的力量,達成團體的目標。
行政機數洞構行政組織機構是依法建立的國家公務機構的一種,是為執行一定的方針政策而提供公共服務的社會單位或團體。
組織是人們為了實現一定的目標而構成的什麼體系,是戰略實施的基礎
4樓:
組織是人們為了實現一定的目標而構成的什麼體系,是戰略實施的基礎。
組織的希臘文原義是指和諧、協調。目慎圓前組織一詞使用得比較廣泛。一般主要從兩個角度理解其含義。
一) 組織的一般鋒孝御含義組織是為了達到某些特定目標,在分工合作的基礎上構成的人的集合。組織作為人的集合不是簡單的毫無關聯的個人的加總,它是人們為了實現一定的目的,有意識銀巖地協同勞動而產生的群體。理解組織的含義,我們要抓住以下幾點:
1. 組織是乙個人為的系統。2.
組織必須有特定目標。3. 組織必須有分工與協作。
4. 組織必須有不同層次的權利與責任制度。
在制定以下組織的目標時,要考慮的主要因素是什麼
5樓:假面
在制定以下組。
來織的目標時,源要考慮的主要因素bai是上級組織的目標、組織的機du構設定、zhi
基礎條件、人力資源等dao等。
組織目標對組織的全部活動起指導和制約作用,組織目標具有差異性、多元性、層次性和時間性。組織目標的確定大致可分為內外部環境的分析、總體目標的確定、總體目標的分解和協調。
組織目標為組織的前進指明瞭方向,從而也為組織的活動確定了發展路線。確定目標是組織的戰略、計劃和其他各項工作安排的基礎,只有把籠統的目的化為具體的目標。
6樓:驗證碼
上級組織的目標,組織的機構設定,基礎條件、人力資源等。
組織的最基本的目標,一個組織的最基本的目標 10
好像四項都不是正確答案。宗旨是一個組織最基本的目標,它是一個組織繼續生存的理由,也是社會賦予它們的基本職能。宗旨明確了一個組織是幹什麼的,應該幹什麼。1 組織的宗旨。它是一個組織最基本的目標和存在的理由。2 組織的使命。為實現宗旨的選擇。3 組織的目的。它是說明從事使命應達到的預期結果。4 組織的戰...
面板是由哪幾個組織構成的,面板由哪3層組織構成?
花風瞿旎旎 由外往裡為分為角質層 透明層 顆粒層和生髮層所組成。表皮內無血管,但有遊離神經末稍。 飛雪之靈 有結締組織 如血液 基膜等 神經組織 神經末梢 肌肉組織 豎毛肌 上皮組織 血管壁 表皮等 組成。需要指出的是,所有器官都是由4種組織組成的。由哪3層組織構成?由哪四大組織組成 莪湜呮尒尒尒蔦...
組織面臨的具體環境有哪些,簡答題 組織的外部一般環境包括哪些方面
第七章 組織管理 管理學上所講的組織,是人們社會活動中分工和協作的方式。組織的結構 直線型組織結構 職能性組織結構 直線參謀型組織結構 矩陣型組織結構 直線型組織是一種簡單的組織結構形式,但又是最基本的結構形式。職能型組織結構的缺點 多頭領導。直線參謀型組織一般設定兩套系統 一是按命令統一原則組織的...