1樓：宛賢惠貫潔
組織措施，分析由於組織的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等。
管理措施（包括合同措施），分析由於管理的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。
組織跟人的關係緊密，關鍵字眼：組織、任務分工、流程、職能。
而管理側重於手段、方法。一般不會出現上面的關鍵字眼。
像本題中，選項a就是與「流程」流程有關的，屬於組織措施。
組織措施包括哪些
2樓：京師周潔
組織措施是：
1、工作票制度。
2、操作票制度。
3、工作許可證制度。
4、工作監護制度。
5、工作間斷轉移和終結制度。
組織措施是指分析由於組織的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施。如調整專案組織結構、管理職能分工、任務分工、工作流程組織和專案管理領導班子等。
例如，實踐中成本控制的組織措施主要有：實行專案經理責任制；明確各施工成本管理人員的工作任務和工作職責；落實成本管理的組織機構和人員；編制施工成本控制計劃；確定成本控制工作流程；做好材料和裝置採購規劃；加強施工排程以控制人工和材料消耗、做好成本控制會議的組織設計等。
技術措施是指分析由於技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施。如調整設計方案，改進施工方法和改變施工機具等。
例如，實踐中成本控制的技術措施主要有：進行技術經濟分析確定最佳施工方案；結合施工方法研究材料使用的比選；通過代用材料改變配合比，使用新增劑等方法降低材料消耗；確定最合適的機械裝置使用方案；先進施工技術、新材料、新開發機械裝置的應用等。
擴充套件資料：根據中紀發[2008]19號文中的精神，組織處理是指黨組織按照幹部管理許可權，對涉嫌違反黨紀的黨員幹部，進行必要的崗位、職務調整的組織措施。
檔案中，組織處理的方式有三種。
幹部選拔任用工作中的組織處理，是指黨委（黨組）及其組織（人事）部門按照幹部管理許可權，對違反《幹部任用條例》、《組織人事幹部行為若干準則》等有關規定，尚構不成紀律處分的主要責任人以及其他直接責任人，採取的處理措施和教育手段。
組織處理主要有批評教育、通報批評、調離、降職、責令辭職、免職等形式。在實際工作中，組織處理還包括批評教育、通報批評、降職、責令辭職等，誡勉談話不屬於組織處理 。
管理中的組織措施與管理措施怎麼區分？
3樓：匿名使用者
組織措施一般指人員的配置或變動，管理措施一般指制度的建立或完善。
4樓：匿名使用者
組織跟人的關係緊密，關鍵字眼：組織、任務分工、流程、職能管理側重於手段、方法。一般不會出現上面的關鍵字眼。
組織措施、技術措施、管理措施、經濟措施各包括什麼？
5樓：
組織措施、技術措施、管理措施、經濟措施各包括什麼？
親您好，組織措施、技術措施、管理措施、經濟措施各包括了組織措施：與組織論相關，與人相關，不需要增加費用，崗位調雹亮整，因此是其他各類措施的前提和保障。管理措施：
有心人可以發現，它是包含合同措施的，主要強調的是管理的思想、方法、手段、承發包模式和風源餘寬險管理。經濟措施：非常容易理解，資金、資源、獎懲措施、激勵措施、簽證(計日工)。
技術措施：換機、換料、選方法、選工藝。合同毀鉛措施：
也容易理解啦，跟合同相關的，合同結構、合同變更、索賠與反索賠。
組織措施包括哪些
6樓：仉絲琪
保證安全的組織措施和技術措施。
一、保證安全的組織措施一般包括：工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷、轉移和終結以及恢復送電制度。1、工作票制度工作票是准許在電氣裝置，熱力和機械裝置以及電力線路上工作的書面命令書。
1)發電廠（變電站）第一種工作票；在發電廠或變電所高壓電氣裝置上工作，需要全部或部分停電；在高壓室內的二次接線和照明等回線上的工作，需要將高壓裝置停電或做安全措施的工作。(2)發電廠（變電站）第二種工作票；在發電廠或變電所的電氣裝置上帶電作業和在帶電裝置外殼上的工作，在控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源幹線上的工作；二次接線迴路上工作而無需將高壓裝置停電；轉動中的發電機，同期調相機的勵磁迴路或高壓電動機轉子電阻迴路上的工作；非當班值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗型電流表測量高壓回路的電流。(3)電力線路第一種工作票；在停電線路（或在雙回線路中的一回停電線路）上的工作；在全部或部分停電的配電變壓器高架上或配電變壓器室內的工作。
4)電力線路第二種工作票；在電力線路上帶電作業；在帶電線路杆塔上工作；在執行中的配電變壓器臺上或配電變壓器室內的工作。(5)熱力機械工作票；(6)一級動火票；(7)二級動火票。工作票所涉及人員：
1)工作票簽發人；(2)工作負責人（監護人）；(3)工作許可人；(4)工作班成員。2、工作許可制度工作許可制度，是在完成安全措施之後，為進一步加強。
7樓：007東風一號
你好：一般有以下幾項：1、保證足夠的原材料先期進場，確保現場有足額的材料備品；2、根據工期計劃，各工種有足夠的勞力和技術力量，確保每乙個節點都能按照計劃順利實施；3、安全文明施工所需要的物料、裝置足額、有效、無安全隱患，並確保施工計劃實施；4、針對外部環境有預見性，合理規避因外部環境所造成的實施計劃阻滯；5、根據總工期，合理制定各工種、各施工節點的具體實施計劃，嚴格按照節點控制；6、施工現場用電、用水要有保障，如遇停水停電要有備用水源、發電機等；望！
管理組織措施屬於什麼措施
8樓：
摘要。親，您好您諮詢的問題如下； 組織措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等。
管理措施，如分析由於管理的原因而影響進度的問題，並採取相應的措施，調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等 真誠的希望能幫到您，祝您生活愉快！如果您覺得對您有幫助的話，請辛苦點一下贊哦，謝謝！
管理組織措施屬於什麼措施。
親親，您好，我正在幫您查詢相關的資訊，馬上回復您。
親，您好您諮詢的問題如下； 組織措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等。管理措施，如分析由於管理的原因而影響進度的問題，並採取相應的措施，調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合彎攔帆同管理等 真誠的希望能幫到您，祝您生活愉快！如果您覺得對您有衡啟幫助的話，請辛苦點一下埋雹贊哦，謝謝！
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