1樓：絕舞飛天
安利事業就是做“人”的工作，一是做好自己的為人處事，二是做好他人的思想工作統一價值觀！ 既要讓成功者來洗好自己的腦，又要由自己去把別人還沒開竅的腦洗成跟自己一樣！ 只有腦袋洗成一樣有成功人的價值觀和思維模式的團隊，其運作成本才會最低！
有些老闆為什麼累？！他永遠不可能讓他的員工跟他有相同的價值觀！！他們的目標很難一致！
老闆和員工最後只能用炒人和跳槽的方式解決激化的矛盾！
如何讓團隊成員統一價值觀和思維模式——帶人去開會再帶人去開會一直持續帶人去開會！這就是安利成功的核心祕密！
因為開會既能解決自己本人的思想和行為問題，同時也能解決團隊成員的思想和行為問題！無論共產黨國民黨共和黨民主黨都是這樣治國的，所以我們帶團隊也是這樣開會開會，不開不會，開了才會！誰用高度的會議意識和警覺帶最多的人去開會的，誰就能在更短的時間內倍增到更大的市場！
因為安利事業生存靠自己（零售、服務、推薦），發展靠團隊（進人、留人、育人），保障靠系統（**、壯大，強大），為什麼有的做安利的夥伴做了10年都做不大，因為他只會賣產品不會銷售會議！這樣他的想法就沒辦法深入到團隊的成員中去！就沒有人跟他有共識。
那就長時間沒有人跟隨他幹安利！我們做安利是想賺點零花錢呢還是要做自由和保障？要保障就必須千方百計的跟上會議，讓大的磁場和能量為自己做工！
如果你自己帶不到人來開會，那就更要自己來開會，這正說明你還平時做得不夠，所以大會沒人可帶；來會議中看到別人為什麼帶那麼多人來，你就會受刺激反省自己！只有自己來開會了你的信念才會更強，行動量才會更大，建立市場的能力才能提高，找到夥伴的機會才會更大，帶出人來的機率和功力才會增強，安利事業中的成功人士一路就是這樣走過來的！那些沒做成功最後放棄的人，從根上去找原因都是放棄了跟隨會議，所以才沒有了創業生命的養分！
會議是安利事業成功的命根子！這是安利成功不二的法則！只有帶得動自己的人，才有機會帶得動千軍萬馬！
帶人去參加每一次的例會大會！大會之後馬上帶新人進入安利事業第二課，再進行課接課，如此迴圈。成功的模式已經為我們準備好。加油!!
2樓：匿名使用者
我幹過安利，就好賣保險一樣，開會總結， 他們認為開會可以提高利潤
3樓：好好的好好紳士
我原來受朋友邀請去參加過一次，給我的感覺像傳銷一樣。就是鼓動大家購買產品，然後多多推銷產品。最後總結評比一下一些突出的人的業績。
買的人越多分成越高，你在公司的級別就更高。雖然安利說是直銷，其實這種網狀的發展下線的模式很容易讓人想歪。
做安利為什麼這樣容易成功，安利為什麼能成功？
安利是直銷 直 你可以做 全國總 銷 需求很大 市場很大 人最在乎什麼 不是錢 是需求 獎金制度 努力了 公司不會虧待你的 倍增加的工資 能看個人了 努力就有可能 不能。大家都非常肯定ibm的成功！但是當時誰也沒有這樣的特異功能！既然上面的兩點無法做,它的產品好，使用者的認可度高。安利為什麼能成功？...
為什麼安利是傳銷國家還讓搞，安利明明是直銷，但是為什麼還是有那麼多人說是傳銷
安利是合法的直銷公司 在中國有直銷牌照 在全世界已經五十多年曆史了 遍及全球八十多個國家和地區 在中國已經十七年了 如果是傳銷國家早就取締了 之所以存在是因為被市場認可被消費者接受 那個 貌似不是傳銷吧 安利有的東西還是可以的吧 安利金字塔下的白骨 安利金字塔的維持靠什麼，靠最底層銷售人員的銷售，他...
幹安利掙了錢的有多少錢，幹安利人虧錢。為什麼還到處吹掙好多錢。
做安利壓根就賺不錢，所以沒人會回答你這個問題的，樓上的說鑽石才可以賺到錢，嘿嘿，你需要好好的了解一下安利，從新人到鑽石中間有多少級別，全國有多少位鑽石吧，告訴你，440位左右。假設你拼上十年才能做到鑽石，才能開始賺錢，那麼就等於是在13億，不，是在5000萬人中 有報道說做安利有5千萬 才能博出位，...