1樓：啥名字好呢呢
觀點提示 強化工會幹部隊伍素質建設，是新形勢下加強和改進工會工作，提升工會組織自身素質和能力的需要。
提高工會幹部隊伍素質，是保證在新形勢下面對新的工作任務得到有效落實的迫切需要，工會幹部隊伍素質的提高直接關係到工會工作的效果。做好新形勢下的工會工作就需要有一支作風強、業務精、工作幹練的工會幹部隊伍去完成，只有這樣才能保證工會工作任務的有效落實，把工會的各項工作進一步完善好，落到實處。
工會幹部隊伍素質存在的問題
工會幹部隊伍不穩定。主要是對思想觀念更新價值的認識存在偏見，積極努力工作的態度不明確，都認為工會沒有什麼大的工作，對有困難的職工起到承上啟下的作用就行了，至於對不對兌那是企事業單位的事，這是一種片面的認識，還有相當一部分工會幹部對自己的前途和後路無憂，對工會工作存在厭倦情緒。
工會幹部隊伍思想誤區。工作存在復燃了事的思想，畏懼情緒。工會幹部隊伍容易受到“習慣思維”的影響，工作創新力度不大，工作“底氣”不足，有的不善於或不敢做同級別行政管理人員的思想工作，有的認為沒有實權，怕得最人以後不好開展其它工作，工會幹部思想存在呈弱化現象。
工會幹部隊伍知識更新較慢。有的工會幹部放鬆自我提高。不主動學習新理論、新知識，工作效率、質量、熱情不高，特別是工會幹部隊伍中有的年輕幹部，對工會工作業務不熟，缺乏開展工會工作的經驗，工會隊伍中有的老幹部不願意去研究新情況，總結新經驗，探索新方法，造成工作被動，滯後於形勢的發展需要。
2樓：qq稱
加強和改進工會幹部隊伍建設參考文獻 這個要定製！
工會幹部隊伍按照什麼要求進行建設
3樓：匿名使用者
觀點提示 強化bai工會幹部隊伍du素質建zhi設，是新形勢下加強和dao
改進工會工作，版提升工會組織權自身素質和能力的需要。
提高工會幹部隊伍素質，是保證在新形勢下面對新的工作任務得到有效落實的迫切需要，工會幹部隊伍素質的提高直接關係到工會工作的效果。做好新形勢下的工會工作就需要有一支作風強、業務精、工作幹練的工會幹部隊伍去完成，只有這樣才能保證工會工作任務的有效落實，把工會的各項工作進一步完善好，落到實處。
工會幹部隊伍素質存在的問題
工會幹部隊伍不穩定。主要是對思想觀念更新價值的認識存在偏見，積極努力工作的態度不明確，都認為工會沒有什麼大的工作，對有困難的職工起到承上啟下的作用就行了，至於對不對兌那是企事業單位的事，這是一種片面的認識，還有相當一部分工會幹部對自己的前途和後路無憂，對工會工作存在厭倦情緒。
工會幹部隊伍思想誤區。工作存在復燃了事的思想，畏懼情緒。工會幹部隊伍容易受到“習慣思維”的影響，工作創新力度不大，工作“底氣”不足，有的不善於或不敢做同級別行政管理人員的思想工作，有的認為沒有實權，怕得最人以後不好開展其它工作，工會幹部思想存在呈弱化現象。
為什麼要加強基層工會幹部隊伍建設
4樓：司馬鑄劍
基層工會是工會組織體系的堅實基礎，是工會組織開展各項工作的前提保證。現如今，隨著經濟體制的調整和產業結構的升級，職工隊伍已經發生了深刻的變化，基層工會活動遇到了前所未有的新問題。在這樣的新形勢下，加強基層工會組織建設、增強基層工會組織活力的意義將更加重大。
每一位工會組織的工作者都在殫精竭慮地思考如何能將基層工會組織緊緊凝結，在摸索中前進，在突破中發展。本文將就如何進一步加強基層工會組織的凝聚力提出以下幾點思考。
一、建立一支高素質、精明**的工會幹部隊伍
在新形勢下，要加強基層工會組織的凝聚力，先決條件和有力保證就是建立一支具有高素質、精明能幹的工會幹部隊伍。基層工會組織幹部團隊的整體水平和素養直接影響和左右著各項工會工作。只有把工會幹部隊伍建設作為基層工會組織工作的首要任務和關鍵環節，切實提高基層工會幹部隊伍的綜合素質，才能為做好基層工會工作、推進各項事業持續良好發展打下堅實的基礎。
1、強化基層工會領導、幹部的團隊建設。要想建立一支精幹的基層工會組織體系，就必須按照有關規定選舉工會主席、工會委員，並配備專職的工會幹部。要做到對新加入工會組織的幹部進行全方位的素質培養，為其今後的工作打下良好基礎；對已經在職的工會幹部進行定期的業務培訓，與時俱進，絕對摒棄陳舊觀念和思想，始終樹立為基層職工全心全意服務、為工會組織盡心竭力的意識。
2、加強基層工會領導、幹部的教育培訓管理工作。一是要充分利用時間，以多樣化的形式對基層工會領導、幹部進行各種教育和培訓，使工會幹部熟悉工會業務，瞭解維權制度;二是加強工會幹部的大局意識、責任意識、服務意識方面的學習培訓，增強做好工會工作的使命感，責任感;三是要組織工會幹部學習借鑑兄弟單位好的經驗和做法，啟發開拓工作思路，不斷創新工作。
二、努力為基層工會組織打造“家”的氛圍和環境
職工之家的建設，是基層工會工作的一項重要內容，是在整個新形勢下對基層工會工作的基本要求，是增強基層工會凝聚力的重要載體。職工之家絕不是職工俱樂部，而是活動之家、文明之家、友愛之家，真正做到幫助職工解決實際困難，加強職工聯絡與溝通，增進職工凝聚力的活力園地。
1、建“家”工作需要黨委的大力支援。堅持“以人為本”，貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級辦企業的方針，依法維護廣大職工的合法權益，加強陣地的功能和作用；堅持以構建和諧企業與建家興企、建家強會這一宗旨，緊密地圍繞企業來開展建家工作，不斷提高工會工作的整體水平，在企業發展步伐中，更好地發揮職工之家的效用。基層工會組織的建家工作必須要獲得黨委的大力支援，充分調動職工的積極性，能使其全心全意為企業服務，從而促進企業的發展，讓廣大職工群眾滿意。
2、建“家”工作需要融入企業的經營目標。提高企業的經濟效益，不僅僅關係到企業本身的生存和發展，更加關係到每一位職工的切身利益。因此，基層工會組織的建“家”工作必須要融入到企業的經濟工作中去。
結合本單位的工作開展創新活動，通過各種形式在職工中開展勞動競賽、合理化建議等，達到提高企業的技術創新能力、企業管理能力等。企業應完善此類工作的開展、操作、評審、推廣、應用、評價等體系。
如何提高工會幹部履職盡責工作能力
5樓：匿名使用者
提高員工的整體素質,是企業發展的不竭動力，如何在企業的發展時期，扮演好工會組織服務大局、服務發展、服務員工的這一角色，是工會工作的重要內容之一，是工會幹部圍繞這一發展的“第一要務”，提升工作能力與影響力,更是從事基層工會工作者亟待解決的問題。
加強學習，積極適應企業發展的需要
作為工會一名基層幹部，面對企業發展形勢和經營方式等日益多元化，各種矛盾的利益關係也更加複雜，必須在原有工作方式的基礎上，不斷強化學習,提高自身的工作水平，學習與工會工作相關的《工會法》、《勞動合同法》，更要本著“缺什麼、補什麼”的原則,不斷優化知識結構，把學到的知識更好地融入實際工作，遇到問題就要解決問題，不逃避，講求解決問題的方式方法,加強工作作風建設。
樹立服務員工、服務發展的服務意識
幾年前,一個煤炭企業在基層換屆選舉中，有4名工會主席落選,其比例在這個企業的基層工會主席中佔到了十分之一。基層工會主席離員工最近，整天和員工工作在一起，應該有好的群眾基礎和威望，為什麼最終被員工的選票淘汰出局？經過調查,最重要的一個因素就是基層工會主席的工作作風漂浮不踏實,對員工的冷暖疾苦不聞不問,遇到問題做哼哈先生，員工有反映無結果。
工會組織起著企業與員工的橋樑和紐帶的作用。面對經濟快速發展的社會、勞動用工關係複雜的現狀，工會幹部必須樹立起服務於大局的意識，從工會自身職能出發，服務於發展，對工作角色有一個良好的定位，必須把員工群眾滿意不滿意作為工會的出發點和落腳點,從思想上要端正對員工的態度，做員工的貼心人，想員工所想，急員工所急，努力克服行政化傾向，工會工作才能得到員工群眾的認可，繼而才能提高工會組織在員工群眾中的威信與影響力，才能更好地服務員工、服務發展、服務大局。
深入基層，用各項活動凝聚人心，鼓舞士氣
“媽媽心、婆婆嘴，閒不住的兩條腿”是作為一名工會工作者必須發揚的一種工作作風，是密切聯絡員工群眾、深入基層瞭解員工思想、傾聽員工心聲、瞭解生活狀況最直接、最真實的一個重要環節。從事幾年的工會工作中，筆者認為必須得開展各類針對員工群體的溫暖活動，才能提高工會組織的威信。一是做好針對不同員工群體的慰問工作；二是豐富員工的業餘文化生活；三是不斷改善員工的生產生活條件；四是把送溫暖活動、員工療休養工作、健康體檢等工作落到實處，真真正正讓員工體會到企業關心員工，使員工更加珍惜現在的崗位，更加熱愛企業，增強企業的凝聚力與戰鬥力。
正確處理好工會工作與行政的關係
雙向維護是工會工作的根本，作為基層工會幹部在從事基層工會工作的同時，要努力克服行政化傾向，要使工會與廠行政真正實現相互合作與支援。在工作中爭取行政對工會工作的理解和支援，在舉辦的反事故應急預案演練、技術比武、員工培訓、安全生產活動、廠務公開等活動中加強積極與配合，對員工關心的熱點、難點、焦點問題,工會工作者代表工會組織及時將員工的建議及意見收集歸納，使工會工作同行政工作相互，共同促進。提高工會組織在員工群眾中的威信，讓行政組織看到工會與行政之間是相互合作與支援的關係。
加強基層工會幹部的隊伍建設
在基層工會幹部隊伍建設中，最關鍵的一點是做好工會幹部的選拔工作。如果一個基層的工會幹部職業素質不高，政策理論水平低，工作作風不踏實，在員工中沒有威信、威望，將會影響單位的正常工作秩序，影響企業的和諧發展與運作。一個好的工會工作幹部，必須有強烈的工作責任心和自信心，要改變整日坐辦公室聽彙報的“行政型”，滿足於舊的工作方法的“維持型”以及整日忙於辦福利、搞娛樂的“事務型”工作模式，多作調查研究，多瞭解員工的實際情況，只有對工會工作的定位準確、思想目標清晰，才能更好地開展工會工作，用工會工作促進員工與企業的相互依存，共同發展新型關係。
企業和員工的發展離不開工會的發展,提升基層工會幹部能力與影響力，使工會工作在企業的發展中起到積極助推作用，才能使企業在新的市場經濟條件中煥發出新的生機與活力，為企業的科學發展做出新的貢獻。
如何加強機關黨務幹部隊伍建設，如何進一步加強黨務幹部隊伍建設
一 加強領導，把黨務幹部隊伍建設擺上重要議程 領導重視是加強黨務幹部隊伍建設的重要推動力量。這是因為各級主要領導幹部對黨組織工作的認識程度和重視程度如何,直接關係到黨組織在黨員幹部群眾心目中的地位,關係到單位黨建工作的好壞,也關係到黨務幹部受尊重 受重用的程度。二 嚴格黨務幹部的 選配 增強黨務幹部...
我黨選拔幹部的原則和幹部隊伍建設方針是什麼
傅行雲時代 我黨選拔幹部的原則 一 黨管幹部原則 黨管幹部的原則，是中國共產黨長期堅持的一項重要原則，是黨的組織路線為政治路線服務的一項有力保障。主要是指各級黨委堅持貫徹執行黨的幹部路線 方針和政策，嚴格按照黨的原則選拔任用幹部，並對各級 各類幹部進行有效管理和監督。二 五湖四海 任人唯賢原則 五湖...
如何加強和完善機關黨員幹部隊伍管理
如何加強機關黨員幹部隊伍建設有關問題。一 目前機關黨員幹部隊伍存在的一些問題根據我們調查所瞭解的情況，目前各級機關部門通過堅持不懈地抓黨建 帶隊伍，特別是經過開展保持共產黨員先進性教育活動和創先爭優活動，機關黨組織的凝聚力和戰鬥力不斷增強，黨員幹部隊伍的整體素質不斷提升。絕大部分黨員幹部能參加支部正...