1樓：愛生活的90後媽媽
規劃和改進企業物流系統；
2.制定和完善物流業務管理規程；
3.根據企業總目標的要求，制訂部門經營目標和物流計畫；
4.為實現企業物流經營目標制訂相應的策略和措施等；
5.加強與其它部門的聯絡、交流與溝通，調節物流活動；
6.組織本部門各業務環節有效進行日常業務活動；
7.評價物流工作計畫和任務執**況；
8.定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質；
9.簽訂合同、修訂/更新合同；
10.處理定單，採購，庫存，**及揀貨等物流活動中各種資訊。
拓展資料：
物流部門是指企業設定的統一管理企業輸入輸出物資和產品的運輸、保管、包裝、裝卸搬運和物流資訊等業務的專職部門，它是由進行日常物流業務的現場（工廠、分公司、營業所、物流中心等現場部門）和作為職能部門的總公司的物流組織（物流部、物流系統等）組成。
2樓：我愛黃瑞蓮
物流管理包括即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計畫、質量、技術、經濟等職能的管理等。
一．物流管理部門職責包括：
1．規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標準流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與**商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.資訊管理：處理定單，採購，庫存，**及揀貨等物流活動中各種資訊。為規劃，制定預算、流程等提供基本資訊，並對有問題的地方及時補救改進。
二．對物流活動中具體職能的管理：
1）物流經濟管理
物流經濟管理是指以物的流動過程（含儲存）為主體，運用各種管理職能，對物的流動過程進行系統的統一管理，以降低物流成本，提高物流的經濟效益，也就是用經濟方法來研究、管理物的流動中的規律問題。
①物流計畫管理：對物質生產、分配、交換、流通整個過程的計畫管理，也就是在物流大系統計畫管理的約束下，對物流過程中的每個環節都要進行科學的計畫管理，具體體現在物流系統內各種計畫的編制、執行、修正及監督的全過程。
②物流統計管理：對物流全過程中經濟活動的數量研究。物流統計管理就是要對所統計的數字進行分析、研究，從而發現問題，改進物流工作，提高物流經營水平。是物流經濟管理的基礎工作。
③物流費用成本管理：物流總成本和利潤、稅金合起來構成物流總費用。一般情況下，物流總費用中佔比重最大的部分是物流總成本。
物流成本可以反映物流企業活動的經濟狀態。通過貨幣形態可以客觀地評價物流活動中各環節的不同經濟效果，利用物流成本這個尺度可以簡單明瞭的對條件差不多的物流企業的經營活動進行評價、分析比較。控制合理的物流成本構成，是加強物流管理工作的重要內容。
④物流設施管理：物流全過程中為物品流動服務的所有設施（如交通運輸設施、倉儲設施等），是物流活動不可缺少的物流基礎。物流設施是保證物以最快速度和最小耗費保質保量的從生產領域進入到消費領域的重要前提條件。
隨著社會生產力的不斷發展，物流企業要不斷加強對各類設施的配套管理，要注意設施的維修、養護，要不斷革新技術，補充擴大原有的設施，提高設施的利用效率。加強各類物流設施管理是物流經濟管理的重要內容。
2）物流質量管理：包含物流物件的質量，物流手段、物流方法的質量。
①商品的質量保證及改善：現代物流過程並不單是消極的保護和轉移物流物件，還可以是採用流通加工等手段改善和提高商品的質量。因此，物流過程在一定意義上也是商品質量的形成過程。
②物流服務質量：物流業有極強的服務性質，可以說整個物流的質量目標就是客戶對其服務質量的高滿意度。服務質量因不同使用者而要求各異，要掌握和了解客戶要求，比如：
商品狹義質量的保持程度；流通加工對商品質量的提高程度；批量及數量的滿足程度；相關服務（資訊提供、索賠及糾紛處理）的滿意程度。
③物流工作質量：對物流各環節（如運輸、搬運、裝卸、保管等）的質量保證。提高物流工作質量應在搬運方法、搬運裝置、設施及器具上狠下工夫。
物流服務質量水平取決於各個工作質量的總和。所以工作質量是物流服務質量的某種保證和基礎。重點抓好工作質量，物流服務質量也就有了一定程度的保證。
④物流工程質量：在物流過程中，將對產品質量發生影響的各因素（人的因素、體制的因素、裝置因素、工藝方法因素、計量與測試因素、環境因素等）統稱為「工程」。很明顯，提高工程質量是進行物流質量管理的基礎工作，能提高工程質量，就能做好「預防為主」的質量管理。
3）物流工程經濟管理：物流是乙個系統，貫穿在生產、分配、流通和消費的整個過程中，物流工程經濟研究應該從整個物流系統出發，不僅要提高每個物流環節的經濟效益，更需要物流各個環節的協調配合，提高全社會物流系統的經濟效益。
3樓：廣州嘉元物流
物流管理部門職責包括：
1．規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標準流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與**商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.資訊管理：處理定單，採購，庫存，**及揀貨等物流活動中各種資訊。為規劃，制定預算、流程等提供基本資訊，並對有問題的地方及時補救改進。
物流行業企業各部門職責？？
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:快樂的笑笑2013
5樓：匿名使用者
以下是部分物流崗位職責，物流英才網希望對您有所幫助！
物流部統計主要職責分工
①、應當具有高度責任心，能快速有效的處理各項有關事務，做到公平、公正、開，具有監督與成本核算意識。
②、協助部門經理負責日常工作運轉，對於各項重要事宜及時通知各員工，正確管理每部車輛的檔案及各資料的統計。
③、對部門車輛的日常零星開支，如：交通費用、補胎費、換胎費以及維修費用等方面的開支應做到嚴格控制和監督。
④、與排程配合及時記錄小貨車的區域銷售動態以及各項營運費用方面的開支，正確核算每輛貨車的費用開支與車輛盈虧狀況，審核無誤編制報表上報部門經理及上級主管。
⑤、協助財務部做好部門員工月考勤及貨車司機、叉車司機、以及投欄、烘乾司機的月業績補貼，核對無誤後於10日之前上交行政部。
物流部排程主要職責分工：
①、管理部門車輛的運轉動態及所有司機的調配工作，具有高度責任心，協調合作能力及監督執行力。
②、協助、配合銷售部與儲運部，做好物流配送，公平、合理地安排小貨車值班排，安全、及時、有效地將貨物送達經銷商。
③、在小車使用方面就當嚴格控制，非總經辦人員未經批准不得私自用車。對在外出車的貨車的貨車司機有發生罰款、爆胎、破胎等方面就給予書面記錄也便查核。
④、對儲運部、操作部的叉車使用方面，應合理安排、及時調配，以確保公司作業系統正常執行。
⑤、不得袒護、偏向個人，帶有成本意識，處理問題靈活、巧妙，調配車輛主動與銷售聯絡，其他附產品配送，提高車輛運轉率。
物流部機修主要職責分工：
①、嚴格遵守公司部門制定的相關規章制度，積極參加各種開式的安全生產競賽活動。
②、認真做好《小貨車維護情況日誌卡》以便跟蹤車輛保養，維護日期，及時維修保障車輛正常執行。
③、服從排程和管理人員的調配，隨時準備施救、搶修車輛，不得延誤、推拖。
④、責任心強，勤儉節約，積極節省零配件等費用開支。
⑤、認真學習業務水平，工作盡職盡責，監督、查明機械損壞原因及時匯報主管，由部門追究駕駛員承擔材料費。
物流部班、組長崗位職責
①、合理安排本組人員休假和替補人員，審批後上報排程處。
②、因工作需要時，有權視情況調整本班組司機出車任務。
③、應本著認真負責態度，帶有成本意識，現場落實是否需要更換車輛輪胎等附件。
④、組長應作為組員的表率，以部門利益為重，爭先創優。
⑤、負責本班組車輛衛生監督、實施落實部門管理布置的一切工作安排。
⑥、團結互助、不能偏向袒護，工作態度端正，責任心強，認真履行崗位職責。
物流部小貨車駕駛員崗位職責
①、遵守公司的各項規章制度，信守勞動合同，熱愛本職工作，努力學習提高駕駛員的思想素質、業務水平、服務態度和操作等技能水平，勤儉勤修，防範車輛事故的發生，做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。
②、積極參加學習各項政治、安全教育，服從領導、管理人員的管理，團結互助，愛崗位敬業。
③、服從排程安排，積極配合公司各個部門完成生產工作，及時主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運轉情況。
④、認真**本例保工作，提高操作技能，保持成本意識觀念，實事求事。
⑤、不得隨意將車輛轉借他人駕駛，不准公車私用。
物流部投欄、烘乾駕駛員崗位職責
①、服從排程員、倉管員及操作部管理員的管理、調配，因公司生產或臨時需要，投欄車司機應積極主動配合辦公室分配工作。
②、投欄車司機應全面負責原糧、糙公尺的投欄工作，保質保量地完成投欄任務。必要時應積極協助移倉及曬收稻穀等工作。
③、投欄車司機在駕駛投欄車時，應注意控制車速，確保行車安全。特別是上、下坡及轉彎處應緩速慢行，以防物料散落或與車輛、行人碰撞。若因高速駕駛而發生意外事故，該司機負全部責任。
④、投欄車司機有權利、有義務監督搬運工裝車、卸車，嚴格要求按每車5～7噸標準整齊裝車，嚴禁無故超載而破壞車輛效能或發生意外事故。若被檢查發現有超載現象，或因超載而引發意外事故，追究該司機的連帶責任。
⑤、刻苦學習，不斷提高駕駛水平，愛護車輛，時刻保持車輛衛生，做好投欄車日常維護、保養工作，發現故障及時送報車隊機修處檢修。車輛故障如判明系司機嚴重操作錯誤造成，其發生修理費由該司機負擔。嚴禁駕駛有故障投欄車作業。
物流部叉車駕駛員崗位職責
①、不得將車輛交於其他無關人員駕駛，若發現非相關人員私自駕駛車輛，應及時、有效地制止，必要時可要求保衛人員協助。嚴禁司機駕駛廠車出廠私用。
②、交**時，應做好車輛交接以及投欄品種、數量、庫位等交**工作。
③、駕駛車輛時，應注意控制車速，確保人、物安全。特別是轉彎處應緩速慢行，以防物料散落。
④、服從管理人員工作安排，嚴格按要求作業。
物流部小車駕駛員崗位職責
①、駕駛員上班後必須堅守工作崗位，做到隨叫隨到，不得擅自離崗、早退，更不能私自將車開離公司，夜值班司機必須留宿在公司，（無宿舍的可在501暫住）若有特殊性原因公休的應互相自行換班報於排程，保證每晚都有人值班，做到隨時接受呼叫，以防臨時性的事情發生；
②、車輛出車前必須到排程處開派車單，登記小車出入表，返回公司時應到排程處報到，並將鎖匙交於排程處以便查詢，如有特殊情況應事先於排程聯絡；
③、駕駛員應維護和保養好各自車輛，清洗車輛時最好安排在上班之前或下班之後，避免影響正常上班工作，或需要更換零配件或維修的應申請、經批准後方可更換零配件；
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