1樓:愛喝粥
進行調崗是否合法,必須看雙方有無約定,約定的是否具體。如果雙方有約定,比如只是簡單地約定符合調崗,而不是非常具體地約定調換崗位的性質等,是要衡量調崗前後的崗位性質、工資變化等情況,才能確定調崗是否合法的。
從你的介紹來看,你是被從財務崗位調到收貨員崗位,從我個人的觀感來看,前後兩個崗位的工作性質是完全不同的,不論工資是否降低,你公司的調崗行為是不合法的,可對勞動者造成被迫解除勞動關係。因被迫解除勞動關係,勞動者可向用人單位要求經濟補償金。
加班調休,如果不是法定節假日,是合法的。
對於沒有足額支付社保費,這個要看當地的政策,有些地方是統一劃定繳納標準的,用人單位想按照實際工資繳納都不行的。
對於住房公積金,現在還沒有在法律層面強制用人單位繳納。
2樓:小小魚的大世界
飯店生意不好,安排你去廠子裡上班,本身是件好事。但是不允許員工辭職,那就限制了勞動者選擇勞動的權利。如果你不願意繼續在廠子裡上班,飯店也不要你,你可以跟領導好好談談。
畢竟到了年關,工廠是缺人的。如果現在的上班時間比原來長,你可以以加工資跟老闆談,如果不行。你又不願意繼續幹,那就辭職,讓老闆把工資發了。
不行,可以找勞動仲裁。
3樓:
這種事不算違法,只能是違規,你應聘的是飯店服務員,雙方有沒有籤勞動協議,如何簽了就行了,因飯店生意不好,老闆把你調劑到廠裡,如你不想幹,你可以根據協議同老闆商量辭職,如果協商不成可以到當地的勞動保障部門,請他們幫助解決,畢竟老闆違規在先,相應的補償應該有的。
4樓:情感**系小企鵝老師
這種情況是不應該的,他是算違法的
5樓:匿名使用者
不違法呀!他又沒有無故解雇你,生意不好還為員工安排了工作。
6樓:琦涆
看你們簽訂的勞動合同的約定,明確了崗位和工作內容,那可以對簿公堂。
7樓:來自文化園尊敬的黑柿
如果飯店與廠屬同一老闆,如果合同上有自由調配的說法,老闆調動工人的作法應該不違法,但是不准辭職就說不過去了。
8樓:
生意不好,老闆把工人調動到廠裡上班是符合要求的。不為因為老闆有權辭退員工,或者另給員工安排工作
9樓:匿名使用者
這個是不違法的,老闆有權利調動員工的職位。
10樓:
這種行為並不能算違法,只是換一下工作崗位,是正常的經營行為。
11樓:匿名使用者
這個應該是老闆的權利,老闆有權安排員工幹什麼,除非你合同上有特別說明,至於不給辭職,這個是你的權利啊。
12樓:梁含巧
看你們簽訂的合同約定明確了崗位的工作內容那就可以對簿公堂
我們工廠最近生意不好,老闆只讓一部分工人上班,其它工人說是放假,其實就是裁員,我想知道老闆這樣做附
13樓:混沌在三國
有簽訂勞動合同嗎,有的話可以直接拿到勞動局舉報他,沒有的話保留一些你在這個廠上班的證據,還可以告他不簽訂勞動合同,好像有賠償。
跟民營餐飲店打工,沒簽勞動合同,生意不好,老闆關冂走人,沒付給工人工資,該以怎樣的法律程式討薪。
14樓:冰心亦悠
拖延發放工資是違法的。沒有勞動合同,如果你們實際存在勞動關係,可以到相關部門處理的。記得帶上證據,證據很重要!
如果未及時支付工資,有兩個途徑可以要求支付工資:
1、勞動者可以到當地勞動局勞動監察投訴;優點:方式簡單。缺點:各地執法力度可能不是很大;
2、可以到當地勞動局申請仲裁,要求支付工資。如果未簽訂勞動合同,還可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關係,還可以要求支付經濟補償金。
優點:除了工資外,還可以主張經濟補償、雙倍工資等,並且一般都可以最終解決;缺點:申請勞動仲裁就是打勞動官司,程式稍多,需要專業人士指導。
15樓:
工人們聯合起來,收集證據,去當地勞動部門尋求幫助。
飯店生意不好怎麼辦,飯店生意不好怎麼辦???
翡冷翠加油 你不是也說了嘛,自己的店有特色,有很多回頭客,現在主要是聚人氣。在縣城的話,建議你搞個3 5天的優惠活動,像吃飯打折或者贈送禮品之類的,人們對於便宜的東西還是比較有興趣的。讓人們知道你的飯店以後,生意就好做了。你可以先在人多的地方發傳單宣傳一下。 你說的目前情況是否在縣城基本上算是飽和,...
飯店生意不好,怎樣才能救活,一個飯店生意不好,怎樣才能救活
一個人的林夕 1 注意觀察飯店周圍消費人群,簡單統計該人群的消費水平 消費習慣。以及他們日常飲食偏向 2 根據自身手藝,來調整飯菜口味,一定要符合消費人群口味。辣 或甜 另一方面就相對有點講究 第一 餐館起名有學問 關於名字的選擇,首先要測準老闆的生辰八字以及命理,聯絡店鋪所在的位置 還要根據餐館開...
當飯店生意不好時,飯店該怎麼做,飯店經營遇到瓶頸怎麼辦
關慶恩 做餐飲都有乙個疲軟期,一般開業一年半左右就能遇到,老闆的親戚朋友,店附近的固定客源對這個店已經非常熟悉,消費水平 已經被他們熟知,特色已經被他們掌握,他們的上下級客戶應酬已經在這裡辦過了,簡單地說,這個店被他們吃透了 吃膩了。這個時候,原有的該來的客戶來過了,不該來的依舊不會來。兩條思路 一...