1樓：笑笑來著
管理者最主要的技能就是人際關係能力。 要想從事管理工作，必須要提高這方面能力。
2樓：天翼浩仁諮詢
我是這樣想的：管理與技術兩個職位序列雖然是不同的發展通道，但具體到管理能力和技術實力卻是要求兼備只是權重不同罷了，走到高層都是對綜合管理能力的要求，強調決策、組織與溝通多個方面，特別是與不同層級、不同性格、不同知識背景的人去高效溝通，能夠有效激勵團隊，by the way，小企業如果沒有具有市場競爭力的核心技術，那技術層面對個人應該不算強項的。
3樓：匿名使用者
不太愛和人打交道，當然還是優先選在技術上發展。
管理愛好可以等有機會時再去研究發展。如你的技術有一定深度後，說不定自己幹了。那麼管理和技術都重要了啊。
先做管理，會出現不懂技術的外行管理，反而會落得個紙上談兵。
至於待遇，年輕的不講，關鍵是能否學到真本事。有本事自然有好待遇。
4樓：匿名使用者
科學技術與管理之間相輔相成。
科學技術的進步勢必導致管理理論和管理方法的創新，管理理論和管理方法的創新應用同樣會促進科學技術進一步提高。
科學技術服務於生產力，管理的目的就是整合生產力從而提高生產效率，運用科學技術可以提高生產力，自動化生產就要在管理上考慮到人的因素，考慮到人員配置管理架構和人才層次從而提公升企業相對競爭優勢，提高綜合競爭力。先進的科學技術須有先進的管理體系做保障才能最大程度的發揮科學技術的優勢。
希望採納
5樓：匿名使用者
lz不太愛和人打交道，那怎麼會偏愛管理呢。。。自我矛盾啊
如何管理強勢的關鍵性技術人員
有沒有關於技術部的管理具體制度？
6樓：匿名使用者
技術部主要職責：
1． 4．組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計畫，編制長遠技術發展和技術措施規劃，並組織對計畫、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；
堅決服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；
2．嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試製、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善裝置、質量、能源等管理標準及制度；
5．負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；
6．負責公司新技術引進和產品開發工作的計畫、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；
7．合理編制技術檔案，改進和規範工藝流程；
8．研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術資訊和資料收集、整理、分析、研究彙總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據；
9．負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規範化管理；
10．及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行；
11．及時蒐集整理國內外產品發展資訊，及時把握產品發展趨勢；
12．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
7樓：夏侯安柏
我也在搞這個職位
其實規章不需要的
你要在招乾的時候寫明在海報上：擅長一款常用軟體，熟練運用部內制度
能為工作盡心盡職，部長交代的工作要用心完成，聽從部長指揮，隨便寫點好了
8樓：匿名使用者
技質部部長崗位任職要求
部門名稱 技質部 崗位名稱 部長
直屬上級 總經理 直轄下級 技術員、檢驗員
工作職責：
1、 負責主持開展技術質量部的各項工作
2、 宣傳、貫徹、執行、實施企業質量方針、質量目標。
3、 負責對新產品研發的可靠性、時效性及新產品市場的回報進行分析控制。
4、 負責檢查考核生產過程工藝的可靠性、可操作性和穩定性。
5、 識別、控制、及時處理不合格產品。
6、 負責主持對技術、工藝、質量檔案的編制、標準、審核、批准、會簽等工作，對書面檔案、電子檔案、實物檔案編目歸檔，負責管理技術工藝質量檔案及圖號的管理。
7、 對ts16949—2002體系的執行承擔責任，策劃、實施、檢查、考核質量工作，負責對體系的日常維護，產品過程內部定期審核的有效性承擔責任。
8、 負責對生產過程的質量控制計畫的可靠性、穩定性及預防糾錯、持續改進。
9、 對產品質量的資料統計的準確性、有效性進行科學分析。
10、 負責對工藝裝備、檢測儀器、計量器具的強制性、週期校驗的法規的有效性進行分析。
11、 提公升顧客滿意度的指標達90%。
12、 編制新產品研發計畫和技術質量中長期發展計畫。
13、 培訓及考核公司員工的技術質量工作。
目標要求：
1、 對新產品研發的先期策劃、失效模式、統計和測量做好綜合科學分析，規範程式，最大限度降低研發成本、研發風險，縮短研製週期。
2、 不斷完善提公升過程工藝能力水平，強化工藝紀律，力求在1—2年內整體提公升達到同行業先進水平。
3、 瞄準國內先進企業，不斷採用新技術、新工藝、新材料、新裝置努力開發適銷對路、附加值高、市場空間大，具有眾聯智財權的新利潤增長點的新產品。
4、 強化過程質量的預防糾錯的職能，堅持首件檢定、末件檢定、巡檢抽樣檢定，堅持三檢制，防止批次性質量事故的發生。
5、 技術質量檔案及記錄檔案格式化、標準化，嚴禁塗改，並具有真實性、唯一性及可追溯性。
6、 作業指導書、檢驗作業指導書的發放管理、更新**要及時滿足生產現場需求。
7、 加強技術質量管理人員的業務技能的考評，不斷提高工作質量。
8、 及時做好內外溝通協調工作，展示良好的企業形象和職業素質。
9、 做好技術工藝、質量的保密工作，杜絕洩密事件的發生，強化對企業的忠誠度。
以身作則、嚴格自律，發揮領導幹部的模範作用，增強團隊意識和凝聚力。
編制： 日期： 批准： 日
什麼是技術管理
9樓：景田不是百歲山
技術管理：用於計畫、開發和實現技術能力，完成組織戰略和運營目標。
技術管理通常是指在技術行業當中所作的管理工作，管理者一般具有較高的技術水平，同時帶領著自己所管理的團隊完成某項技術任務。技術管理的實際操作當中，強調的是管理者對所領導的團隊的技術分配，技術指向和技術監察。管理者用自己所掌握的技術知識和能力來提高整個團隊的效率，繼而完成技術任務。
技術管理是技術和管理的融合，是較高知識容量的高深行業。
10樓：
用於計畫、開發和實現技術能力，完成組織戰略和運營目標。
技術管理通常是指在技術行業當中所作的管理工作，管理者一般具有較高的技術水平，同時帶領著自己所管理的團隊完成某項技術任務。技術管理的實際操作當中，強調的是管理者對所領導的團隊的技術分配，技術指向和技術監察。管理者用自己所掌握的技術知識和能力來提高整個團隊的效率，繼而完成技術任務。
技術管理是技術和管理的融合，是較高知識容量的高深行業。
三個重要觀點：
1.強調組織目標
2.技術能力的發展
3.活動和組織的聯絡
11樓：合易人力資源
技術管理通常是指在技術行業當中所作的管理工作，管理者一般具有較高的技術水平，同時帶領著自己所管理的團隊完成某項技術任務。技術管理的實際操作當中，強調的是管理者對所領導的團隊的技術分配，技術指向和技術監察。管理者用自己所掌握的技術知識和能力來提高整個團隊的效率，繼而完成技術任務。
技術管理是技術和管理的融合，是較高知識容量的高深行業。
技術部助理的職責是什麼？技術部工作職責和內容
一 技術部助理崗位職責 1 在總工程師和部長領導下，負責公司的技術設計開發工作 2 配合做好企業發展規劃和產品技術管理工作 3 設計新產品，改進老產品，不斷採用國際標準和國外先進技術 4 協助做好工藝 工裝設計及質量保證體系的完善，提高市場競爭力 5 負責產品設計圖紙 技術資料的審核驗證，做好新產品...
關於保險公司資訊科技部面試的問題
小趙山涼 保險公司資訊科技部是乙個非常重要的工作部門，主要負責公司業務系統維護，計算機服務站，工作機組維護。同時，需要做一般計算機軟體及系統操作指導，硬體維護，網路工作組建立，維護等工作。具體工作一般不涉及軟體開發，主要還是維護類工作。保險公司系統都是 購買的，不需要自己做。因為保險公司的所有業務都...
學生會計算機技術部管理制度
我也在搞這個職位 其實規章不需要的 你要在招乾的時候寫明在海報上 擅長一款常用軟體，熟練運用部內制度 能為工作盡心盡職，部長交代的工作要用心完成，聽從部長指揮，隨便寫點好了 可參考以下制度管理，希望對你有用 一 總則第一條 隨著科學技術的發展，對企業經營管理工作的要求也越來越高，採用計算機對企業進行...