西安鼎泰達人力資源服務有限公司怎麼樣?

時間 2022-12-05 16:35:05

1樓:天眼查

簡介:西安鼎泰達人力資源服務****成立於2023年,是由西安市工商局與西安市人社局批准的為省內外企業提供人力資源綜合服務的專業機構。公司秉承「以人為本,實現人力資源價值最大化!

」的服務理念,致力與為企業和求職者搭建最佳的人才招募和人才培養渠道!實現與客戶共同發展。主要從事外包服務、人事服務、招聘服務、培訓服務、諮詢服務等,是專業的人力資源服務企業。

公司擁有一批高素質職員隊伍,從業人員均具有本科以上學歷及豐富的人力資源管理經驗。公司堅持貫徹執行國家和行業主管部門制定的政策法規,為用人單位和求職者提供雙向選擇的最佳機會,為企業發展創造價值。

法定代表人:楊滿峰。

註冊資本:500萬人民幣。

工商註冊號:610135100052759企業型別:有限責任公司(自然人投資或控股)公司位址:陝西省西安市碑林區東關正街66號世貿大廈e座4層20號。

2樓:愛企查

西安鼎泰達人力資源服務****是2017-03-08在陝西省西安市註冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),註冊位址位於陝西省西安市碑林區東關正街66號世貿大廈e座4層20號。

西安鼎泰達人力資源服務****的統一社會信用**/註冊號是91610135ma6u2ah52d,企業法人楊滿峰,目前企業處於開業狀態。

西安鼎泰達人力資源服務****的經營範圍是:人才供求資訊的收集、整理、儲存、發布、和諮詢服務;人才推薦;人才招聘;人才資訊網路服務;人才培訓;人才測評;法律、法規允許的其他業務;勞務派遣;勞務外包與分包;企業管理諮詢;企業營銷策劃;會議會展服務(依法須經批准的專案,經相關部門批准後方可開展經營活動)。本省範圍內,當前企業的註冊資本屬於一般。

通過企業信用。

人力資源是不是商業性質的呢?

3樓:夏一陣風

您好,很高興為您解答:

人力資源在乙個公司或者乙個單位是屬於支援、服務、輔助性質的,當然最終還是要轉化為商業性質的;

4樓:鄰家塗豆

人力資源,有三個層次的涵義。指在乙個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:

乙個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。其實不單是企業,**裡也有人力資源管理的。

人力資源的mihr那麼火,不愧是行業的商業模式創新,是誰提出來的?

5樓:匿名使用者

據我所知是黃桂亮,顧繼鵬提出來的,其他的人就不是特別清楚。

美的集團的商業模式對人力資源管理有什麼影響

6樓:區樂仕

在美的集團業務快速發展對員工隊伍不斷壯大的情況下(企業原有依靠經驗#較少採用科學管理工具的做法已經不能適應企業需求"特別是對核心員工的管理已成為企業人力資源管理中的重中之重!但目前缺乏有效的管理手段與工具"

同時!從企業的戰略發展考慮!戰略性人力資源管理#集團性人力資源管理#收購兼併等要求人力資源管理工作要與公司的戰略規劃和發展方向相結合!

要求人力資源專業化管理水平進一步提高"而這一切並非單純依靠人力資源管理軟體能夠解決"

實際上(員工招聘的分權管理在給各經營單位用人自主性與靈活性的同時!資源分散#缺乏共享平台#招聘成本增加較快等問題也日益突出"建立集團內部共享的招聘平台應成當務之急"

根據以上實際情況!美的集團提出了建設)*專案的構想!首先從當前人力資源基礎工作著手!

提公升人力資源管理水平!進而促進人力資源資訊系統的建設!實現美的集團人力資源管理的整體提公升"

美的集團的人力資源管理系統專案的實施依照$統籌規劃!分步實施%的原則推進!分步驟引進各諮詢模組!完成一項!實施一項"

在第一階段!集團主要實施了基礎管理工作諮詢和建設基礎的人力資源資訊系統"這一階段的目的是通過準確的資料和優化的流程提公升人力資源的管理水平和決策效率"

將人力資源部門從大量的基礎人事工作中解放出來!從而更有效地成為企業的策略夥伴!這也是第一階段的目的"通過這一階段的專案實施!

通過管理和提供專業諮詢意見!直接幫助企業提公升績效"這樣!人力資源管理部門從人力資源的專業角度參與企業經營戰略的制定"

同時!通過崗位類別的重新分類和界定!為其他人力資源管理工作打下堅實的基礎"崗位清晰#職責明確後!對於該崗位應由什麼樣的人員擔任#

工作績效如何考核#崗位薪資如何核准#培訓需求如何確定!都可以用科學#客觀#合理的方法進行!可以美的集團的人力資源管理改變以往種種不規範#不科學的做法"

建立共享招聘平台的成效不言而喻!既提高了招聘效率!又降低了招聘成本"

平心而論!美的集團人力資源管理系統第一階段的建設!並沒有十分鮮明的特色"因為這是任何乙個企業在建設人力資源管理系統時!必須要做的第一件事情"

在這一部分的基礎資訊建設中!人力資源管理系統的功能模組包括人力資源能力設計#崗位的設計#組織架構的設計等"

7樓:七海人力資源

以下內抄容摘自網路:美的現在的整個人力資源團隊專業能力還是比較強的,但是流動性比較大,因為美的集團的文化就是變,唯一不變的就是變,它老是在變,每一次的組織變革,每一次的公司變動都會引起人力資源的變動,而且人力資源的人是經常在流動的,所以人力資源級的人,兩年內同一管理上的人基本是看不到的,兩年都會換乙個崗位,都轉到其他崗位上去了,還有一部分是覺得在美的的這個發展遇到了瓶頸,他公升不上去的時候,也會選擇離開,所以整個團隊的話,專業性很強,但穩定性不強。

商業談判的準備 人力資源?

8樓:匿名使用者

第一,做好最充分的談判準備 一般在正式談判之前,併購方企業是對目標企業完成了詳盡的盡職調查的,在談判的準備期就要把調查中的各種必要的有利於併購方的事實依據列出來。 第二,注意巧妙運用各種談判技巧 其實,各種溝通談判的技巧往往都是相通的,一些通用的溝通談判技巧併購方企業要學會,多鑽研各種商務溝通談判的技巧以及應對技巧對併購談判將會起到不小的影響。第三,不要著急談具體** 沒有不合適的**,只有不合適的條款,要明白**不是單純的**,**的背後還有許多的附加條款,比如支付方式、兌現期限、稅收安排、董事會安排、後期的整合安排等等,所以在收購談判的一開始不要太著急談具體的價錢,先慢慢的求同存異,談一些雙方比較容易達成一致的條款,等到對目標企業的談判策略有了一些了解以後再涉及比較敏感、複雜的談判部分。

第四,注意不要透露重要的商業秘密 在併購的溝通與談判中,一方面要引導對方露出自己的底牌與商業秘密,利於自己處於主動地位,一方面要注意保護自己企業的重要商業秘密不外洩,以免被對方抓住把柄;第五,要保持一定的談判耐心 併購談判是一件耗時費力的事情,尤其是當併購陷入談判僵局的時候,這時候更需要具備一定的耐心,不要輕易放棄,不要盲目衝動、頭腦發熱,以免因急躁造成談判失誤。

商業企業的hr與工業企業的hr有什麼區別和不同

9樓:匿名使用者

說實在的六大模組商業和工業都有!

如果硬要說不同點。

1事情的量上面,工回業企業人多答,招聘多,培訓多。。。當然如果商業企業人多,工作量也大。那區別就在於招聘的具體崗位不同了,培訓的專業只是不同了,還有工業企業和商業運作企業流程不同,工業企業講究標準化,商業企業可能側重應變能力、銷售、溝通。。。

2工業企業和商業企業的人員結構不同。工業很多是操作工,隨之而來的勞務管理,勞動關係管理等,行政事務較多。

3工業企業hr一般從事事務性,決策地位不高,商業企業可能更受重視,對於人才的管理和決策又一定作用,工業企業主要在部門,hr作為一種服務更多。

4其實更具具體情況,各種情況都有,彈不出很大的具體區別,因為企業的不同導致很多做事環境不同,但是根本的做事方法還是一樣的。

10樓:匿名使用者

從hr的業務體系構架中並沒有太多的實質性差別,或者說在各個業務模組的框架性流程方面內沒有太多不同,舉例來容說培訓管理,都是從培訓需求調研開始,做培訓計畫,然後按照彙總後的計畫進行審批,審批通過後進行培訓組織,然後進行培訓結果記錄的管理,最後要進行培訓效果評估。但是在很多業務功能的細節設計上會有很多不同。比如說工業企業一般是全業務線人員的管理,最高端到企業的高階管理者,最初級到一線的生產工人,同時還會包括產品研發、設計的技術人員,產品銷售推廣的銷售和市場人員,有一些工業企業還會有客戶服務部門等,那麼針對這些不同人群中需要設計不同的薪資福利體系進行有效激勵,採用不同的招聘渠道和方法進行選材,涉及不同的績效管理方式來進行績效跟進。

在商業企業中人群相對單一一些,而且商業企業很關鍵的乙個特點就是很多業績是可以用數字衡量的,這對於hr設計績效管理和薪資激勵體系是非常關鍵的內容。至於培訓管理兩種類別企業的主要區別在於培訓內容的重心不同。

以上是我的一點感受,希望對你有所幫助。

人力資源行業企業最常見的盈利模式是什麼?

11樓:匿名使用者

1、獵頭服務。

2、為應聘者提供招聘資訊。

3、培訓應聘者應聘技巧等。

工商聯和人力資源發的證書有什麼區別

12樓:李筱穆

人社部門的證書具有官方權威,全國通用。

工商聯的證書,無法查證其真實性。

人社部門是國家機構,工商聯是民間團體。

中華全國工商業聯合會,是中華人民共和國工商業界組織的人民團體 , 民間的對內對外商會,各級工商聯的全國性組織,簡稱全國工商聯。

人社部是統籌機關企事業單位人員管理和統籌城鄉就業和社會保障政策的中國國家權力機構,組建國家公務員局,由人力資源和社會保障部管理。不再保留人事部、勞動和社會保障部。2023年3月31日正式掛牌,而其官方**也於同日開始執行。

13樓:匿名使用者

顏色不一樣的,同樣是全國通用的證書。

14樓:我不是非我

人社部更新復於2023年***。

制所屬部門人才中介服務機構名錄,人社部發布2023年***所屬部門人才中介服務機構名錄。

15樓:匿名使用者

人社部沒有母嬰來護理證書。人社部源頒bai發的《中華人民共和國職du業資格證書zhi》只有育嬰師這個職業dao。人社部門是國家機構,工商聯是民間團體。

人社部門的證書具有官方權威,全國通用。

工商聯的證書不詳,可能更加實用,但可能無法查證其真實性。母嬰護理(月嫂)的內容所包括的不僅僅是育嬰師的工作範圍,育嬰師的工作物件是0~3歲的嬰兒,母嬰護理的工作物件則是初生嬰兒和產婦,兩者有所不同。

證書僅僅是學習的憑據,找工作還得通過家政服務公司。究竟人社部門的和工商聯的證書哪個好,要看工作所在地的家政公司認承情況。有的家政公司與正規職業學校聯合培訓月嫂,培訓結業後可領取人社部頒發的育嬰師證,這是最好的選擇。

但是要特別注意乙個問題,那就是有的家政公司並沒有資質卻自行培訓,最後發給學員乙個不被認可的證書,甚至是乙個假證,無法取得社會的承認。

山東龍興人力資源服務有限公司怎麼樣

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上海蘊呈人力資源 是2017 03 17在上海市奉賢區註冊成立的有限責任公司 自然人投資或控股 註冊位址位於上海市奉賢區四團鎮六團公路288號93004室。上海蘊呈人力資源 的統一社會信用 註冊號是91310120ma1hm6uw3j,企業法人王長凱,目前企業處於開業狀態。上海蘊呈人力資源 的經營範...

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上海億舟人力資源 是2015 04 30在上海市浦東新區註冊成立的有限責任公司 自然人投資或控股 註冊位址位於浦東新區泥城鎮新城路2號24幢c2298室。上海億舟人力資源 的統一社會信用 註冊號是913101153326695449,企業法人廖蘭,目前企業處於開業狀態。上海億舟人力資源 的經營範圍是...