1樓：網友
首先殺雞儆猴，把不守紀律的員工進行處罰。讓紀律在眾人中樹立威信，讓紀律有效的執行起來，然後對大家進行紀律培養讓大家知道沒有規矩不成方圓，讓大家更瞭解紀律最後就可以更好地遵守紀律了。
2樓：網友
公司福利待遇好，對員工管理比較人性化，讓員工對公司有感情，珍惜這份工作，在這樣的情況下才能保證紀律處分懲戒的有效性，如果公司福利待遇不怎麼樣，又不把員工當人待，那麼你懲不懲戒員工都想離開的？
3樓：職場導師小鵬
處理決定所依據的事實是否存在。企業對職工作出行政處分的前提是客觀存在的違紀事實，只有職工嚴重違反勞動紀律，才能給予行政處分或經濟處罰。本案爭議的主要焦點，是方慶竊取票款的行為是否存在。
被告大周揚子巴士****僅憑其工作人員及臨時聘請的稽查人員從原告處違法搜得夾子和現金，就認定原告具有竊取票款行為顯然不能成立，作出處理決定的事實依據不存在。2、罰款10000元是否合法。企業對勞動者違反勞動規章制度的行為進行罰款，屬於行使用人單位對職工的懲罰權。
企業職工獎懲條例》（國發[1982]59號）規定了企業對職工違紀行為的懲罰，包括紀律處分和經濟處罰，其第十六條規定：「對職工罰款的金額由企業決定，一般不要超過本人月標準工資的20%。」但是，該規定僅適用於全民所有制企業和城鎮集體所有制企業的全體職工。
勞動法》頒佈實施後，其他各類企業對違紀職工解除勞動合同時能否進行罰款處理，目前法律法規政策均沒。
提問。驢唇不對馬嘴。
紀律處分的方式1——熱爐原則 所謂熱爐原則是指員工一旦犯錯，最好能在30秒的速度之內飛速給予反饋，也就是要趁著爐火沒滅，燃燒的時候，提出警告並給予懲罰，這種懲罰不能受個人情感左右，強調的就是趁熱打鐵。 這種處分方式的最大好處就在於能令員工深刻記憶。一般來說，員工都比較繁忙，在他做錯事情的時候，如果僅僅是偷偷記在小本子上，準備等到績效考核的2.
紀律處分的方式2——漸進的紀律處分 漸進的紀律處分強調的是一點一點滲透、一點比一點厲害、它的目的在於確保對員工所犯的錯誤施以最輕的懲罰。也就是能懲罰輕的時候，絕不採取更重的措施。3.
紀律處分的方式3——無懲罰的紀律處分 無懲罰的紀律處分在國外比較常見，現在在國內還不是很流。
員工紀律處分有哪幾種
4樓：閔濟巨集
法律分析：員工遵守紀律是提高員工素質，規範員工行為的前提，員工紀律處分一般有六種。
法律依據：《員工紀律處分制度談橡》 第六條 公司處分的種類依據下列名款規定，按照具體情節給予處分，在給予處分的同時，可以給旦指予經濟處罰。 1、書面警告； 2、記過； 3、記大模侍配過； 4、降級（適用於職員）； 5、撤職（適用於職員）； 6、開除。
論述如何保證對員工處分懲戒的有效性？
5樓：深藍之
懲罰員工也是一項技術活，懲罰的重了，員工會撂挑子；處罰的輕了，相當於給他撓癢癢，起不到任何的作用。因此，作為管理人員，在處罰員工的過程中要根據情節的嚴重程度，依據企業的規章制度對員工進行懲罰。但很扮鏈多企業都缺少規範的規章制度，在這種情況下，應該怎麼辦呢？
處罰員工，以下4種方法最有效，別再說員工不好管了。
降薪察看。員工對什麼最看重？當然對他每個月拿多少工資最看重。
如果員工犯錯後，對他實施降薪的處罰手段，就會讓員工講記性。當然，這種處罰也要依據他所犯錯輕重來判斷。如果犯錯沒有那麼嚴重，沒有給部門帶來一定的損失而對員工進行降薪處罰，過於嚴厲，員工也會有怨言。
因此，處罰員工一定要讓他本身意識到自己的錯誤，這樣才能起到處罰的效果。
調離崗位。如果員工在他現在敏陸的崗位上經常犯錯，也許是他不勝任現在的這份工作，不如給他調離現在的崗位，讓他有乙個新的環境，說不定他會適應。這種方法對於公司或者是員工個人來說，都是不廳拿孫錯的選擇。
畢竟培養乙個員工不容易，如果貿然的讓他離職，再招乙個新人過來，還需要培養一段時間，新人也不能100%的滿足公司的需求。
下警告書。對於很多員工而言，口頭批評對他起不到任何的作用，意識不到自己的錯誤，就沒有改正的意識。因此，想讓員工引起足夠的重視，領導要先重視這件事情，把對他的處罰形成檔案大會通報，讓員工意識到事態的嚴重性，如果不改正，公司會採取下一步的處罰措施，這樣他才能真正的意識到自己的錯誤。
寫保證書。處罰員工還有一種方法就是讓員工自己寫保證書。先讓他對自己犯的錯誤，寫出自己的認知，今後如何改正都要讓他寫到保證書裡面。
如果改正不了，願意接受公司怎樣的處罰也要寫進去。這樣，就相當於員工自己給自己定規矩，如果自己定的規矩都遵守不了，即使公司把他開除掉，他也沒有怨言。
員工受到紀律處分的,會有哪些限制
6樓：童陳
法律分析：降級，撤職，留用察看等。審批職工處分的時間， 從證實職工犯錯誤隱猜之日起，開除處分不得超過5個月，其他處分不得超過3個月。
職工受到行政處分、經濟灶納型處罰或者被除名，企業應當書面通知本人，並且記入本人檔案。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》
第十六條 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關係、明確雙方權利和義務的協議。
建立勞動關係應當訂立勞動合同。
第十七條 訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自願、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。
勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規定的義務。
第二十六條 有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人：
一)勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從茄模事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
第四十六條 工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行巨集觀調控。
第五十一條 勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應當依法支付工資。
論述如何保證對員工紀律處分(懲戒)的有效性
7樓：
論述如何保證對員工紀律處分(懲戒)的有效性。
您好！作為管理員工，你應有機會需要對員工採仔猛取紀律處分。你能夠有效運用各項基本原則和重要步驟，就積極的與員工討論。
你的目的是解決問題，而非處罰員工。詳加策劃與員工討論之前，應先詳加策劃。首先翻閱所得的資料，擾戚友確保你掌握所有事實；然後，填妥討論計劃表；接著重溫各項重要步驟，以採取有效的紀律處分。
此外，你或許需要請教上司，為討論做好充分的準備。態緩槐度堅決處罰公正在討論時，要保持態度堅定。員工必須明你採取紀律處分的原因，以及如果他仍然不改善的後果。
此外，你還應保持公正，在討論時要專心聆聽，表示瞭解員工的感受，維護員工的自尊，並提供你的支援，解釋這次討論是協助他改善工作水平或工作習慣的機會。你的目的這次討論的目的，是協助員工達到既定的工作標準，幫助員工理智地處理自己的工作問題。只有在所有的方法失敗後，才辭退員工。
員工紀律處分有幾種 -法律知識
8樓：麻偵賢
法律分析：對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除。待遇問題，留用察看期滿以後，表現好的，恢拍塵復為正式職工，重新評定工資；表現不好的，予以開除。
法律依據：工資支付悉肆暫行規定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。
但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資睜賀轎標準，則按最低工資標準支付。
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