1樓：匿名使用者
其實在我們的職場生活中，會有一些人領導和老闆非常的喜歡他，但是在升職這方面卻永遠都輪不到他。那麼存在這樣的現象到底是什麼原因呢？該怎樣避免這種情況發生呢，下面就簡單的說一下我的看法。
其實這樣的情況發生最主要的原因還是自身方面的原因。一個領導想要升職一個人，他是要看這個人全方面的發展。他不僅僅只是從一個方面就決定這個人升職，領導是要通過多方面的綜合考慮才會做這個決定。
即便你很受領導的喜歡，但是你可能並沒有達到領導要升職的要求。
可能在升職的時候永遠都輪不到自己，那麼這樣的話就要從自身找問題了。可能是由於自己的業務能力並沒有足夠的好，即使領導很喜歡你，但可能領導看重的只是你別的方面，比如說比較聽話，踏實能幹。但是聽話和踏實能幹，並不能作為升職的因素。
領導可能更看重的是管理和人際關係的能力。
對於這樣的情況，我們應該慢慢的改變自己。領導表面上很喜歡你，每次都會讓你積極的工作，對你所做的工作也極為的肯定。但是升職卻沒有你的份兒。
這樣的話我們應該從根本的改變自己，努力的更高的提高自己的業務能力，積極地融入職場圈，擴寬自己的人脈。讓自己在公司裡邊兒有更好的立足之地。所以領導喜歡你，但是沒有升職，追其根源來說，還是因為自身的能力不夠，努力提升自己各方面的能力才是升職的王道。
2樓：匿名使用者
為什麼老想著升官，做好自己的本職工作，領導喜歡你就一定要給你升職嗎？領導給一個人升職是需要做全盤考慮的，如果因為領導喜歡就給你升職，你有沒有想到升職以後你會不會受到同事們的職責，說你沒什麼工作能力，通過溜鬚拍馬換來的職位。
3樓：life小小的蚯蚓
不升職那說明你的能力是不夠的。但是為什麼領導表現出來很喜歡你呢？你遇到這樣的領導很厲害，你的領導表面上非常喜歡你，讓你非常積極的幹活。
是他很清楚你的實際能力，所以說他表面上非常喜歡你，但是到實際提拔你的時候，他會考慮你的能力不會提你。這不是說越主動越廉價，而是說你的能力應該沒達到他的要求。
4樓：愛靜
領導重用你是說明你工作有能力，職務提升人時卻不完全按能力，現在任人唯親的事，常在職場**現，不奇怪。
5樓：
腳踏實地默默耕耘，用實力證明工作能力，特別是不要將成績掛在嘴邊，遇到誇獎將成績歸於領導。
6樓：月牙泉
主動的時候看是在哪方面主動？如果是，生活中或者是，在一些無所謂的小事上。你主動了 領導會討厭的，但是如果你在某一些大事上深思熟慮的想好了以後再給領導去推薦你的想法，那麼領導就會覺得你不可或缺啦！
領導不重視怎麼辦?
7樓：匿名使用者
你的狀態不好，看來你是被領導“拿住了”，他是在糊弄你，不管怎麼樣出力的人是有回報的，這不光要對得起工作努力的人，還要給其他人一個榜樣，告訴大家只要努力工作，都會有高工資的回報。但是顯然你的領導不是這麼做的，因為他是在“戲弄”你··· 不是我打擊你，而你分析一下，我覺得要是真正重視人才的領導是不會這麼做的，而他又不是在逼走你，這樣的領導是“欺軟怕硬”，專挑軟柿子捏。 我給你的建議是拒絕他幾回，合理的拒絕讓他知道，沒有回報的付出任何人都不會去做，反正工資也少，還能怎麼樣，又不能降你的工資。
別叫他拿什麼將來晉級之類的話來搪塞你，在我看來那根本不可能，培養一個人才是要挽留的，可他除了買嘴皮子外什麼都沒做實質性的東西··· 要是再不順心了，那就走···換一家地方，當今社會**都能活···
8樓：midina白羊
身處職場，只要獲得領導的重視，對自己的職業發展有很大的推動作用。如果領導不重視你，就算工作做得再好再出色，最後都是“無用功”。如果領導對你的態度突然出現以下這些表現，說明他開始不重視你了，此時一定要做出改變!
1、不主動找你聊工作了
對員工來說，領導主動找你，只要不是壞事都是好事。不管是親自給你安排工作還是和你溝通交流，說明他心裡還有你，能夠讓領導在忙碌的時間抽空找你，哪怕是批評也算是一種鼓勵。但是，如果領導從某天開始就不再主動找你了，這時就要小心了，可能是領導開始不注意你了。
這種時候，最好的方法就是主動出擊。在職場中，敢說話、有想法的員工會讓領導覺得很有價值，會重點培養。如果領導不主動找你了，就要開始反思自己**做錯了或沒做好，自己在工作中有沒有保持當初的那種熱情和想法，是不是自己有哪些消極的方面讓領導看到了，要趕快調整好狀態，主動找領導交流，這樣或許還有挽救的機會。
2、不再給你安排重要的工作
身處職場，如果領導信任和重視你，就會將重要的工作安排給你。雖然取得領導信任的過程很艱難，但是失去領導信任的過程卻很簡單，可能會因為一句話，一件事就能讓領導對對你失去信心。
所以，在工作中不能說廢話，不能做無用的、損害領導利益的事情。沒有價值的廢話要少說，損害領導利益的事情不能做，把時間和精力都放在有價值，能給領導帶來利益的事情上，這樣才能重新獲得領導的信任。
3、對你沒有要求也沒有期待
在向領導彙報工作或向領導提出意見和對工作的想法時，如果領導僅僅只是點頭表示聽到了，沒有給你提出任何具體的指導或意見，敷衍了事，說明領導已經不打算培養你了。
一般情況下，如果員工向領導彙報工作，領導都會針對員工存在的問題提出很多指導性的建議，即使工作做得不好，領導也會給出改進的意見和補救措施。如果領導在你彙報完工作後，只是點頭敷衍的話，那麼就要好好反思自己究竟哪些方面沒做好，讓領導覺得自己不可培養了。同時，自己負責的工作要高效、出色的完成，儘自己所能把工作做到最好，超出領導的預期，而且還高效，這樣就能讓領導對你刮目相看，才能重新獲得信任。
9樓：俏葶葶
一、剋制自己的抱怨
如果你想改變不被老闆賞識的現狀，獲得提升的機會，抱怨是無濟於事的；相反，你革除了抱怨這種壞習慣，好的機會很快到來。然而，要摒棄抱怨的習慣，卻不是一件容易的事。你必須認真對待自己的工作，明確自己應負的責任，通過不斷的努力來取得進步。
只有這樣，你才能達到改善的目的，才有可能享受到成功的果實。
二、主動與老闆溝通
我們總是慣性思維的認為老闆指導我們，出了問題都是老闆的錯，卻從來沒有換一個角度思考，我們如何糾正領導不犯錯？為何不提供幾個可行性的方案給老闆去選擇呢？其實，這就涉及一個主動與老闆溝通的問題，在找老闆之前自己要先思考一番，想明白今天要去確認的問題有哪些需要突破？
哪些需要支援？哪些需要審批？遇到了什麼樣的瓶頸和困境是自己不能解決的？
三、設身處地地為老闆著想
在職公司裡，有的員工因為經常與上司出現意見分歧，而與老闆產生隔閡，甚至產生不可調和的矛盾。這樣的員工最後不是負氣走人，就是被公司解僱。在公司裡，老闆與員工是站在不同位置的人，這就決定了他們考慮問題的出發點不同，也就是說思考的角度不同，所以往往會產生不同的意見。
老闆和員工在公司中的低位是不對等的，這是事實，原因是各自所承擔的風險和責任不同。就員工來說，其最大的風險就是破產。
所以，從這種意義上講，員工應該體諒老闆：老闆不容易啊！多做少說，心誠則靈！加油！
10樓：青海果洛人
一個服務員很不滿意自己的工作，他憤憤不平地對朋友說：“我的經理一點也不把我放在眼裡，改天我要對他拍桌子，然後辭職不幹。”
朋友對他說：“我舉雙手贊成你報復！這樣的領導一定要給他點顏色看看。
不過你現在離開，還不是最好的時機。”這人一臉疑惑地問：“為什麼？
”朋友說：“如果你現在走，領導的損失並不大。你應該趁著還在這裡，拼命去為自己拉一些客戶，成為獨當一面的人物，然後突然離開公司，你的領導就會受到重大損失，非常被動。
”這個服務員覺得朋友說的非常在理，於是努力工作。事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時，朋友對他說：“現在是時機了，要跳趕快行動哦！”
服務員興奮地答道：“我發現近半年來，經理對我刮目相看，最近更是不斷給我加薪，給我升職，並和我長談過，準備讓我做他的助理，我暫時沒有離開的打算了。”
“這是我早就料到的！”他的朋友笑著說，“當初你的領導不重視你，是因為你的能力不足，又不努力，而後你痛下苦功，當然會令他對你刮目相看。”然後要做到這點，非一朝一夕所能做到的，在公司裡，要學會的就是不斷的在逆境中提升自己。
11樓：卓行天下
換個角度看，你做得多，經驗積累比別人強，能力也有所體現，不單是領導明白、其他員工也明白的，用不計較的心態看待就好，確實改變不了環境，即便換單位也有能力和業績，如果可能內部發生變化，有能力又有承擔大氣的人一定會被任用，這些都是機會來的，不用去計較眼前這小領導。
12樓：mba徐老師
從心理學和社會學的角度看，我們內心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的呵護，在工作上渴望被別人承認，這本無可厚非。但是，在平時的工作中，領導重視的是他的工作，同樣，我們應該重視自己的工作。
所以，領導不需要重視我。領導只需要履行他自己的職責、監督我們下屬的工作狀況即可。
想要被別人重視，自己首先要重視自己。如果渴望領導的重視，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高質量地完成了工作。如果自己的業績平平，還渴求領導的重視，無異於緣木求魚。
如果自己業績尚可，受到部分同事或群眾的認可，但認為領導不重視，則大半是心態的問題。一個輕易對自己的工作質量或工作態度滿意的人，不會是一個高標準嚴要求、盡職盡責的人。如果領導對自己不重視，要麼是自己的工作質量沒有好到自己認為的程度，要麼領導對自己有著更高的要求。
無論是哪種原因，都要求我們腳踏實地、務實勤懇。
年輕人，在工作中，不缺乏幹勁，不缺乏熱情，但缺乏的是堅韌不拔的態度和虛懷若谷的沉穩。常常想著，領導不重視我，是浮躁的表現，是急功近利的表現。用這樣的心態工作，很難保證工作不流於表面、流於浮誇，造成一些“形象工程”、“面子工程”。
我們要想的是，怎麼能讓工作完成得更好，怎麼能讓來辦事的同事和群眾滿意度更高。重視了別人，重視了工作，才能得到別人的重視和認同。
13樓：匿名使用者
明擺著，領導和同事，都在欺負你。這樣的領導，幾乎**了。你若要這份工作，你就保持沉默，做好工作。
另外，你可以學習其他同事，努力“加班”幹活。至少，在工作時間上，和其他同事保持一致。不過，倘若領導與同事之間，因為需要留下來才加班的話，你千萬不要加班。
否則你是燈泡了，而且是多餘的、讓人恨之入骨的電燈泡了。
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