1樓：張凱
河北濱江工程部◎王輝
如何做好工程部經理
2樓：老胡玉環
1、做好工程部經理首先需要你有全面的基建技能，對工程流程和質量把控以及成本控制具有一定經驗，這樣就會對下屬有足夠的話語權，便於管理；
2、水電、土建、等專業下屬負責人，如果比你經驗老道可以利用開會形式及時套取他們的經驗而豐富你的技能，實時請他們玩玩，在業務上充分授權，讓他們也可以獲取少量回扣，就會利於你的工作開展；
3、與公司負責工程的副總或者工程總監搞好關係，獲得他們的支援是最利於你的管理；
4、管理講究以德服人，***敗，利益勾結那是絕對的好管理！！
3樓：滿村管區
學歷,技術不是最主要的.就是要會用人.用人的原則是..不用最好的,只用最合適的..
這樣滿意嗎?
房地產工程部經理的崗位職責有哪些
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:wangdaowhl
房地產工程部崗位職責（一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。
3、負責工程專案和監理單位招投標工作。4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關係。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的檔案、資料進行管理。
（二）工程部經理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。（2）組織編制招投標檔案，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責專案管理。（1）負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。（3）對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。第2節
房地產工程部是做什麼的啊！
5樓：呼呼愛你喲
房地產工程部職責：
1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作。
2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。
3、負責工程專案和監理單位招投標工作。
4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關係。
5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。
7、負責工程竣工驗收及移交工作。
8、對工程管理過程中的檔案、資料進行管理。
6樓：哆啦咪發嗦哆嘻
1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作。
2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。
3、 負責工程專案和監理單位招投標工作。
4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關係。
5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。
7、 負責工程竣工驗收及移交工作。
8、 對工程管理過程中的檔案、資料進行管理。
7樓：匿名使用者
·······就是甲方的工程部 監督下面施工單位 銜接設計單位監理單位施工單位的 審核成本 現場收方 交房的時候還是要去 安排施工單位工作的 反正就甲方就是了
如何做好物業工程部經理 10
8樓：匿名使用者
如何做好乙個合格又稱職的物業公司工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為「乙個原則」、「二個中心」、「三個轉變」、「四個做到」。
「乙個原則」就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的「三個滿意」為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
「二個中心」就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
「三個轉變」就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
「四個做到」就是：第
一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到「以為爭位，以位促為」。第
二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上台階上水平。第
三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第
四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
9樓：匿名使用者
有針對性的選擇招聘工程人員，著重培訓專業技能，加強責任心和團隊意識。
10樓：匿名使用者
這個崗位有一定的難度,除了要有其他員工同樣的熱情\文明和職業修養外,還要具備一定的專業知識,並且涉及的專業知識面是非常多的,諸如土建\水電\通訊\智慧型化系統\電腦知識等等.
怎麼做好房地產公司工程部的土建工程師？ 5
11樓：匿名使用者
1、堅持；2、理論聯絡實際，3、從成熟專案中尋找靈感。
房地產行業如何做好一名專案總工
12樓：匿名使用者
要想當好房地產專案技術工作的帶頭人，做好以下幾項工作尤為重要：
一、工程前期搞好現場施工調查，編制好實施性施工組織設計和相關專項施工方案
二、重點控制好兩個「量」
三、高度重視測量和試驗工作
四、加強技術內業工作的過程指導和監督
五、認真搞好二次經營工作，力求經濟效益最大化六、加強上下級之間的溝通，促進工作的有序開展
13樓：田壩的都是爺
上對得起老闆，下不虧工人，敬業盡責！會有人看在眼裡的！
如何做好房地產銷售內勤 內業 ，如何做好房地產銷售內勤 內業 30
做好房地產銷售內勤應把以下幾點做好 1 對房地產合同執 況進行跟蹤 督促，建立每個合同的 合同履行一覽表 編制每個月 季 年度合同履 況的統計表。將結果報銷售公司經理 銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執 況可反饋給顧客。2 編制房地產年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃 彙總及總結各片區...
如何瞭解房地產行業，如何投資房地產行業？
引璐 錯，不是從房價入口，這樣是會被誤導的，誰也不好那麼準確 放價的走勢。你是做傳媒廣告的，那麼估計你入行後也是屬於房產推廣，廣義上說還是屬於傳媒廣告類，那麼你專業度肯定已經達到一個水準，現在的你首先是需要了解房地產行業，什麼是房地產，什麼是房子，還有什麼是房地產的推廣，在來了解你要做的是什麼樣的專...
怎樣做好房地產推銷員，怎樣做好乙個房地產推銷員？
口才好 懂禮貌 善於抓住客人的說的話來回答 消費要誠實 1要善於發現潛在客戶 客人說 太貴了,偶不要之類的話 不是說明他們不要 是因為他們不知道他們想什麼 推銷員要做的就是幫客戶發現他們想要的 2明白客戶要什麼 不要一味以自己認為的產品優點拼命推薦,注意言談中客戶感興趣的地方衝那裡入手,在他猶豫的時...