1樓：遊樂裝置
如果**鏈正常的情況下：安全庫存=正常銷售額×（1.2到1.5。這是數值視情況而定）
大於1.5易造成庫存積壓，小於1.2易造成市場短期**不足。
正常來說，要看行業和渠道的特徵，一般情況下，快消品的庫存與銷售比例要低一些，基本在1.2左右正常，耐用品或者日用品的庫存與銷售比例要高，一般在3.5左右。
同時考慮到渠道的影響也會比較大，如果有商超渠道為主的話庫存與銷售比例會大，如果僅走流通批發渠道那麼庫存與銷售比會很小，很多行業會庫存銷售比低於1。
2樓：老手剛上路
如果公司資金沒問題，一般庫存為銷售的2到3倍。
3樓：匿名使用者
正常來說，要看行業和渠道的特徵，一般情況下，快消品的庫存與銷售比例要低一些，基本在1.2左右正常，耐用品或者日用品的庫存與銷售比例要高，一般在3.5左右。
同時考慮到渠道的影響也會比較大，如果有商超渠道為主的話庫存與銷售比例會大，如果僅走流通批發渠道那麼庫存與銷售比會很小，很多行業會庫存銷售比低於1，只是個人經驗！
4樓：匿名使用者
安全庫存？不知道有沒有規定的比例關係，應該是需要看銷售計劃或者是採購計劃確定安全庫存的吧
銷售佔庫存的多少比例是正常的 ！
5樓：匿名使用者
一、如果庫存為100w的話，每月銷售66.7w屬正常。庫存佔比是庫存量佔總產量的比例，即庫存佔比=庫存量÷總產量。
正常庫存量當為市場需求量的1.5倍為正常。大於1.
5易造成庫存積壓，小於1.5易造成市場短期**不足。
二、庫存，是倉庫中實際儲存的貨物。可以分兩類：一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地**而儲存的；一類是流通庫存，即生產企業的原材料或成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。
此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資**或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。
擴充套件資料
分類週轉庫存：為滿足日常生產經營需要而保有的庫存。週轉庫存的大小與採購量直接有關。
企業為了降低物流成本或生產成本，需要批量採購、批量運輸和批量生產，這樣便形成了週期性的週轉庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當降低到一定水平時需要補充庫存。
安全庫存：為了防止不確定因素的發生（如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等）而設定的庫存。安全庫存的大小與庫存安全係數或者說與庫存服務水平有關。
從經濟性的角度看，安全係數應確定在一個合適的水平上。例如國內為了預防災荒、戰爭等不確定因素的發生而進行的糧食儲備、鋼材儲備、麻袋儲備等，就是一種安全庫存。
調節庫存：用於調節需求與**的不均衡、生產速度與**的不均衡以及各個生產階段產出的不均衡而設定的庫存。
在途庫存：處於運輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存，在途庫存的大小取決於運輸時間以及該期間內平均需求。
6樓：好心態李雲龍
正常庫存量當為市場需求量的1.5倍為正常。
大於1.5易造成庫存積壓，
小於1.5易造成市場短期**不足。
那麼可以算出，如果庫存為100w的話，每月銷售66.7w屬正常！
7樓：易庫**
如果**鏈正常的情況下：安全庫存=正常銷售額*（1.2到1.5。這是數值視情況而定），你這個問題可以倒推，就出來了
8樓：匿名使用者
正常庫存=銷售額×係數，公式是正解
係數是1.2到1.5卻不一定，
係數多少這要看行業，如果是快速消費品的話1.2都嫌高，很多事生產完一車就拉走，不會存太多，原料也是下車即入線邊庫，很少入儲存庫。
不過如果是你剛才說的高毛利商品，如果生產時間較長，並且客戶要求短平快，就可以適當提高係數值，只要高於（庫存商品價值+庫存成本）×利潤率接可以了
具體的要看實際情況啦。
9樓：匿名使用者
庫存不要太多了 還要看貨物價值 月50%是生意很不錯的
10樓：龍之力量
庫銷售比說穿了就是你的庫存可以維持多久的銷售，還要考慮生產產量，物流時間等等，根據實際情況來定，假如水平高超零庫存當然最好~
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