1樓：阿苗苗苗苗_喵
銷售經理，sales manager ，指導產品和服務的實際銷售。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作，並為銷售代表制定培訓專案。分析銷售資料，確定銷售潛力並監控客戶的偏好。
銷售主管在公司內部承擔著承上啟下的任務，他既是一線的銷售管理人員，同時也需要將公司相關銷售政策傳達到銷售人員。
銷售主管的直接上級：銷售總監或者銷售部經理
銷售主管的直接下級：部門內銷售人員
銷售經理和營運經理的主要的區別是前者是負責區域性或具體事件的，而後者是負責整體事件的。銷售經理是主管銷售的，一般只對銷售結果負責；運營經理相對銷售經理負責的工作更全面一些，除了銷售工作，是保證整個部門或專案的有效完成，比如銷售或利潤指標的設定、市場規劃、團隊建設等。
嚴格意義上來講沒什麼明顯的劃分，在不同的公司銷售經理與銷售主管的職責，許可權，是不一樣的，所以很難用乙個具體的東西做為劃分。目前比較通俗的理解：經理-主管-代表，三者是管理與被管理的關係。
他們的共同點就是達成公司下達的業績。
銷售經理和客戶經理有什麼區別？ 10
2樓：善良的獨孤風雪
銷售經理和客戶經bai
理的區別，最主要du的是職能上面zhi的區別：
一、客戶dao經理具有內的職能：營銷容職能；服務職能；管理職能；分析職能；聯絡職能；由於各個單位的經營策略不同，並不是所有的客戶經理都從事同樣的工作。有的客戶經理僅提供前期的客戶開發工作而不具體為客戶提供服務，而有的客戶經理則僅負責為現有客戶提供服務而不開發新的客戶。
二、銷售經理具有的職能：需求分析、銷售**；確定銷售部門目標體系和銷售配額；銷售計畫和銷售預算的制定；銷售隊伍的組織；銷售人員的招募、培訓；確定銷售人員的報酬；銷售業績的評估；銷售人員行動管理；銷售團隊的建設。
綜上所述，銷售經理是負責乙個部門或者乙個群體的；而客戶經理只是從事某一類具體工作。客戶經理和銷售經理不是售後服務與售前服務的區別。
3樓：匿名使用者
銷售經理 打江山的
客戶經理 保江山的
4樓：匿名使用者
當然混淆了哦
銷售的,只管往外賣
客戶的可是要負責日後顧客的諮詢,售後服務之類,總之是針對客戶的需求做出回應的/
簡單的字面就可以理解
銷售的是產品為主
客戶是以人為主
區域銷售經理怎麼做好，區域銷售經理怎麼做好？ 50
飄香雪劍 一個優秀的區域銷售經理必須具備四大基礎能力，即 營銷策劃能力 渠道拓展能力 團隊領導能力 公共關係能力。 g肯定 原因可能是銷售任務完成不了，或者是領導想培養更多才能的人才，還有就是換崗要求。如何做好區域經理？ 另耒 想做好一名區域經理，需要有良好的口才，良好的表達能力，一定的營銷技巧和營...
銷售中的HR是什麼，面試銷售經理，HR為問些什麼問題？
hr管理 人力資源管理 hr human resource 是human resource的縮寫，是指人力資源。hr作為一種能體現商業組織競爭優勢的資源，它是由一定量的合格而且敬業的人組成的團隊。這個團隊要確保其成員 能幹事兒 具備企業所需之核心勝任力與崗位相關勝任力。願幹事兒 熱愛該組織，該崗位及...
假如我是銷售經理，我應該怎麼工作
1 7月29日上交，你們週日不休息？2 銷售部管理上有漏洞，你是怎麼判定的？這個漏洞是因為沒有部門經理而導致的？3 每人寫一封自薦信，我猜想你們經理只是想看看每個人的態度及決心，工作開展的思路及方法，至於人選，應該心中早已有主，只是個形式而已。4 開發客戶有老總及業務負責，坦白說，僅從這一句話，就可...