1樓：南宮月陌
搞銷售是個辛苦活，既要會喝酒又要會說一些好聽的話。這個職場技能不是大家都會的，這是需要經過漫長的學習才能學會的，但是你一旦學會了，你就是個稀有人才啊！你想啊，要是公司得產品賣不出去那公司吃啥？
賣產品就是看銷售部門怎麼弄了，因為銷售是乙個企業的核心，只有產品銷售出去了企業才能賺錢，不賺錢怎麼生存嘛！是吧！所以說銷售應該是乙個企業的核心咯。
那麼企業應該如何找到適合銷售的人呢？我想應該具有以下幾點。首先是要善於發現公司當中很能說或者很能圓場的人。
因為這種人是非常適合搞銷售的，能圓場啊，到時候不會讓領到和顧客尷尬。其次是善於發現能喝酒的人，因為能喝酒的人很重要，幹銷售嗎嘛，哪有不會喝酒的，能喝酒是好事，在中國必須用酒來解決很多事情你說呢？酒桌上能解決很多的事情，你要是平時沒發現的話就說明你這方面鍛鍊的很少啊！
你下來必須在這方面進行多學習學習，這樣才能更好的進步，有很多什麼酒桌文化，公司文化都很重要的，希望你能去多學習學習。最後一點我覺得應該是善於發現心細的人，只有心細的人才不會粗心，在跟顧客談合同時每一項條款心細的人是不會忘記的，他一定會把每一項條款記得很清楚的。所以說心細的人很重要，這就很適合做銷售這行。
以上就是我對關於乙個企業應該如何找適合做銷售的人，要是我說的不好不要見怪哈，希望我的回答對你有幫助，謝謝。
2樓：七寶
要招什麼樣的銷售人員？
1f什麼才算是「有經驗」？
有經驗的範圍應該包括：
銷售過同類產品，熟悉同類市場的人；
未銷售過同類產品，但以前的銷售物件跟產品的目標客戶匹配的人；
未銷售過同類產品，客戶物件也不同，但是有大量的銷售產品渠道的人。
對於第一類人自然是我們追求的，但是第二類和第三類人才，也足夠有能力推進銷售工作，因此，這三類人都屬於有經驗的型別。
2f沒經驗到底行不行？
沒經驗的人，要！但是對沒經驗的人需要更加留心。一般只招兩種沒經驗的人。
01招聰明的人
聰明的人往往更能處理好銷售過程中的一些突發問題。 這在很多公司的素質模型效果驗證中，已經證實。
也就是說，在其他因素不確定或沒有明顯差異時，你招個聰明的人，顯然比智力低的人能帶來更高績效。
02招慾望強的人
強烈的職業慾望往往能打動hr。如果候選人強烈表達了自己對於該職位的傾向性，那麼對於該候選人的好感度會直線上公升。
銷售人員的候選人一般都有很強的人際關係的能力，他們精於此道，善於在面試中推銷自己。有些時候他們會利用個人魅力來掩飾其不足。請記住，為了得到這份工作，這些候選人都會展示出最好的一面，誇大他們的經驗。
思考二怎樣避免招到錯的銷售人員？
不要被個人魅力所迷惑
很多銷售人員都很會與人打交道，比較友好，可以和你迅速打成一片。你和他們呆在一起會覺得很開心，很想和他們成為朋友。魅力是重要的，但是對乙個優秀的銷售人員來說，他們還需要具備其他的行為特質。
制度目標，目標，目標
研究確切地表明如果你一定要選乙個銷售人員必備的特點，那就是成就導向。這個特點可以被貼上不同的標籤，但是，大體說來：是目標導向，結果導向，和勵志成功！
乙個沒有內驅動力的銷售人員是不可能成功的。
別忘記注意細節
我聽到很多人說銷售人員不注意細節，他們往往把一些細枝末節的事情推給其他的同事去做。但是，我們的研究也表明，那些精於時間管理和善於管理細節的銷售人員往往是比較優秀的。
詢問成果
你想知道乙個人是否注重銷售成果，你就問他給出一些過往的例子。他們如果過去很成功，這一般也可以預示他們將來也會成功。詢問他們拿出一些例子，尤其是細節，看看他們怎麼對付刁難的客戶和不利的情形。
除了面試，多方考查
你不願意聘用乙個做不出業績的銷售人員，你就應該在面試之外找到其他方法，比如深入評估。找到一些可以對候選人的業績導向，時間管理和可信度進行評估的方式。你的個人經驗和這些結果相結合會給你帶來比較全面的招聘決策。
思考三如何找到合適的銷售人員？
工作描述要吸引人
▶ 崗位名稱
可以比較一下：銷售顧問、業務員、銷售代表、銷售工程師、商務經理等崗位名稱，如果你是應聘者，願意投遞哪乙個？是我我就選擇高大上的。
不過你也可以在銷售招聘很急的情況下，多發布一些不同名稱的招聘需求。
▶ 崗位描述
撰寫崗位描述是非常重要的一項基本功。能不能釣到「大魚」，就全看你能丟擲什麼樣的「魚餌」了。
將空缺崗位及公司的優勢凸顯出來，有別於其他競爭對手，就可能吸引到那些以前不了解你們公司或對你們公司不感興趣的候選人。關鍵在於「走心」，至於是什麼風格，詼諧幽默、嚴謹踏實都是可以接受的。
切忌在網上覆制同崗位的jd，很容易讓候選人產生排斥心理，誰知道他投遞了多少個一樣描述的崗位呢？
給銷售部門領導足夠的壓力
招聘可不只是hr的事情。如果全是由hr來負責，用人部門就只會要人。既然很多面試環節，用人部門都要求參與進來，那麼對於招聘結果，用人部門自然也應當一起承擔。
特別是銷售部門的領導。你自己的團隊，你都不上心，又怎麼做得好其它工作？當然溝通上面還是要和諧，要是銷售領導見到你就想打你，那這工作可能做不下去了。
臉皮厚一點
我們每天會接觸很多人，其中70%以上的陌生人是銷售人員，我們可能從來沒有認真地審視過他們，在與我們擦肩而過的這些人中，是否有適合我們的銷售？
下次遇到鍥而不捨的銷售人員，比如地鐵裡遇到的正在聯絡客戶的銷售人員，(地鐵裡都在工作，多麼敬業)，可以聊一聊，如果感覺還不錯，那不如試試看能不能挖到公司裡來。
另外有人說挖牆腳，去挖競爭對手公司的銷售精英。可是如果你挖過來還是做銷售，人家在原來的單位已經是精英了，憑什麼跳槽?對於一般的銷售人員，挖牆腳的適用性比較低，而且是一項特別花時間的事情，不推薦這種方式。
鼓勵員工推薦
首先，推薦人心理壓力。推薦乙個人到公司工作，作為推薦人來說存在兩方面的壓力，一方面是如果推薦的人表現不好很可能影響自己，會留下很多不好的印象，因此多一事不如少一事。另一方面，如果推薦人沒有留下，很有可能造成朋友間的矛盾，也是得不償失。
其次，潛在競爭關係。推薦人一般的情況下，不會推薦跟自己有競爭關係的人員，這一點很容易理解，但是任何人可能最熟悉的就是與自己的工作性質向近似的群體，這一點的存在也障礙了人員的推薦。
第三，公司的態度。不同人推薦的人員可能會受到不同的禮遇，無論是誰處理被推薦人，都會直接代表公司的態度，有一次出問題，將會影響所有的推薦行動。
職場銷售人員，如何選擇公司
3樓：使用者名稱用
作為銷售職場人員，我們在不同的公司裡面上班，所有在業績發過嗎很看重，有的銷售人員，磨破嘴皮只能買很少的量。而有的銷售人員動動**，客戶就上面買貨。業績自然就比其他人高！
答案很簡單平台，好的公司他的品牌口碑，推廣各方面都非常的好，而我們銷售人員，只要聯絡客戶，客戶自然會相信。而小公司，貨源差，品牌不高，推廣部不強，需要我們下功夫去尋找客源，資源銷售就差點。所有尋找乙個平台很關鍵。
這裡強調，不一定大公司銷售人員就比一般的銷售人員強，因為台子不一樣，所有業績自然不一樣。
4樓：焦淘**貝
1、看公司想乾成什麼？有沒有發展前景。
公司是實現職業生涯規劃目標的乙個平台。選擇一家好的公司是每個人職場人所期盼的。選擇好了，將為我們的職場生涯增加光彩。
如何選擇一家好的公司呢？其評判的標準有很多。福利待遇啊，工作環境啊，休息安排啊等。
我們認為選擇最重要的是看這家公司想乾成什麼，有沒有發展的前景？是以純經營為目的，還是想做成品牌？在乙個有品牌戰略的公司，其平台和成長的速度是很快的。
有品牌意識的公司，其格局更大，不固步自封，能提公升員工的認知和思維。
2、看公司能為你帶來什麼
選擇公司，肯定是選擇乙個適合自己的發展平台。員工選擇公司不能以當前的薪酬多少來判斷，而是要以長遠的眼光看待。是看這家公司能持續的為你帶來什麼。
好的業務培訓比每個月多幾百塊錢更重要。如果一家公司能給你好的職業引導和培訓，為你做職業規劃，那麼公司帶給你的就是未來。
3、看是否能提公升自己
「打工皇帝」唐駿說：「我覺得有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點兒工資，最重要的是能在企業裡學到什麼，對發展是不是有利……」
乙個大學生畢業後去做快遞，乙個月能賺5000塊，乙個大學生畢業後去了一家有發展潛力的公司實習，工資只有1800塊。做快遞雖然相對賺的錢多，但進步的空間有限，而在有潛力的公司實習，會讓自己學到很多東西，提公升自己的能力。
我們要以提高自己的能力為前提，讓自己變的優秀和卓越，你的能力提公升了，你的價值就凸顯了，你的薪酬自然就上去了。
「追求卓越，成功就會追著你跑。」
4、看你能為公司帶來什麼
選擇是雙向的，員工選擇公司的同時，公司也在選擇員工。不論是大公司還是小公司，適合自己的才是最好的。在一家國際大公司，雖然平台很好，但如果不適合你，你的價值也發揮不了。
在面試的時候公司會問我們這樣乙個問題：你能為公司帶來什麼？在選擇公司的時候，我們也應該這樣問自己，我能為公司帶來什麼？
你的特長和能力是不是公司需要的？如果自身的價值和能力，能最大限度的發揮，那麼就是適合自己的。
找到乙個適合自己的公司，我們可以提早結束我們的職場菜鳥期，所以，我們在選擇公司時一定要慎重，不能只考慮眼前的利益，要考慮對以後有沒有利。
怎樣招聘銷售人員？
5樓：dd神甲
現在的銷售一般就是朋友介紹，基本上你招乙個 幹銷售超過2兩年的人，那銷售團隊就很快就滿了。如果單純的靠公司來招人 看學歷這裡 銷售團隊也起來的快 但是不穩定因素太多]
6樓：匿名使用者
主要從三個方面招聘：1.要考驗一下他們的耐性 2.要考驗一下語言表達能力3.要考驗一下應變反應能力]
7樓：軒代表風9gq驚
這首先取決與你們的公司，規模和培訓機構，對員工的要求，待遇，可以網招，面試，從其他公司去找，讓員工介紹最好。]
8樓：汗谷翠
看本質不要看表象 能說會道雖然是基本素質 但是品質和腦子要更加重要]
如何激勵銷售人員士氣，如何做好銷售人員的激勵
從事銷售工作每天都要碰到各種各樣的拒絕，激勵和關心銷售人員對管理者來說是一門科學，如果能更好的激勵銷售人員，將是管理人員的一門必修課，下面就簡單說說如何激勵銷售員士氣的十 則。親自向員工的傑出工作表現表示感謝，一對一地親自致謝或書面致謝 花些時間傾聽員工的心聲 對個人 部門及組織的傑出表現提供明確的...
銷售人員如何提升自己的能力，銷售人員需要什麼能力？
隨著中國經濟的迅猛發展和快速的融入經濟全球化的步伐，給中國的所以企業都帶來了前所未有的機遇和挑戰。同時對營銷工作的重視也到了無以復加的程度，銷售人員素質和能力更是重中之重。增益和構建一支縱橫江湖戰之能勝的銷售隊伍成了現代企業的核心競爭力，在此筆者嘗試深入探計現形勢下銷售人員應該具備的能力和素質。良好...
怎麼提高自己的銷售水平，如何提高銷售人員的業務水平？
七說扒道 如何提升銷售水平，不是一個單維度的事情，他是一個系統工程。那麼就我自己的認識，從以下幾個方面來分析 如圖所示，銷售人員想要提升自己，必須關注兩個角度，縱軸與橫軸。但目前的情況是，大部分的銷售人員只知道自己要努力，要勤奮，拼命的加班，工作。其中有很多銷售人員年齡到了30歲以後，慢慢的體力精力...