1樓：大寶貝小寧
要求：1、團隊資訊傳遞和反饋的技術
2、跨文化的支援，理解和協調
3、明晰團隊角色和任務
4、領導團隊排除干擾和適時調整工作計畫
表現：1、成員密切合作，配合默契，共同決策和與他人協商；
2、決策之前聽取相關意見，把手頭的任務和別人的意見聯絡起來；
3、在變化的環境中擔任各種角色； 經常評估團隊的有效性和本人在團隊中的長處和短處。
擴充套件資料
對於職業人而言，工作本身就蘊含著大量團隊工作的練習機會。有些人會比較積極地參與並很快領會和把握要領。但也有些人在心理認知或客觀環境上有某種侷限，而阻礙了團隊能力的發展，但通過有意識的練習是可以迅速改善的。
1、組織或參與工作小組
針對具體工作和當前的重點問題，可以提議成立工作小組解決某項問題。如果自己只能參與某個問題的小組工作，也將是學習觀察的好機會。
2、組織或參與社會活動
大多數人不願意參加社會活動或公益性活動，主要是價值取向上覺得不夠實際。實際上參加一定的社會活動對職場新人是非常有益和健康的。
3、參加文體活動
不要小看文體活動的作用。許多團隊精神的原形其實來自於運動競爭團隊。參加乙個這樣的團隊也可以深入體會在競爭中的團隊神奇力量和成員之間的情誼。
2樓：瀛洲煙雨
團隊合作有六基本要求：平等友善，善於交流，謙虛謹慎，化解矛盾，接受批評，創造能力。
一：平等友善
與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工，還是新進的員工，都需要丟掉不平等的關係，無論是心存自大或心存自卑都是同事相處的大忌。同事之間相處具有相近性、長期性、固定性，彼此都有較全面深刻的了解。
要特別注意的是真誠相待，才可以贏得同事的信任。信任是鏈結同事間友誼的紐帶，真誠是同事間相處共事的基礎。
2．善於交流
同在乙個公司、辦公室裡工作，你與同事之間會存在某些差異，知識、能力、經歷造成你們在對待和處理工作時，會產生不同的想法。交流是協調的開始，把自己的想法說出來，聽對方的想法。
3．謙虛謹慎
對自己要輕描淡寫，要學會謙虛謹慎，只有這樣才會永遠受到別人的歡迎。
4．化解矛盾
一般而言，與同事有點小想法、小摩擦、小隔閡，是很正常的事。但千萬不要把這種「小不快」演變成「大對立」，甚至成為敵對關係。對別人的行動和成就表示真正的關心，是一種表達尊重與欣賞的方式，也是化敵為友的紐帶。
5．接受批評
從批評中尋找積極成分。如果同事對你的錯誤大加抨擊，即使帶有強烈的感**彩，也不要與之爭論不休，而是從積極方面來理解他的抨擊。這樣不但對自己改正錯誤有幫助，也避免了語言敵對場面的出現。
6．創造能力
培養自己的創造能力，不要安於現狀，試著發掘自己的潛力。乙個有不凡表現的人，除了能保持與人合作以外，還需要所有人樂意與你合作。
團隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了乙個共同的目標相互支援合作奮鬥的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回[1]報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。
3樓：匿名使用者
1要有患難與共的奉獻精神 2有目標 3互相信任
4樓：匿名使用者
1、互相信任；2、有共同的目標並為之努力；
提高團隊凝聚力的方法
5樓：波士商學教育
第一種方法是增強大家對團隊的認同感。例如，讓團隊成員對於自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有「我們風雨同舟」或「我們共命運」的感覺，將會對促進團隊合作非常有利。
第二種方法是讓團隊成員認識到協作的重要性。企業領導要能夠讓團隊中每個成員都能意識到，他們之間的協作以及相互的貢獻對團隊的成功是至關重要的。換句話說，也就是沒有他們的貢獻，團隊將會以失敗告終。
第三種方法是讓成員的貢獻可衡量。企業管理者要制定清晰的目標，讓團隊中每乙個成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個人都可以清楚地看到誰做了什麼，而且也要讓每位成員都對他的行為負責。
第四種方法是提高成員之間面對面溝通的機會。管理者要讓每個人都明白，對於團隊而言什麼是重要的，合作和不合作的結果分別會是什麼樣的。
此外，企業還可以在團隊之間建立一種比賽的氣氛，以促進團隊內部成員之間的合作，或者製造一種來自團隊外部的挑戰，讓團隊成員必須互相合作才能戰勝它。
職場中團隊合作與信任哪個更重要？為什麼？
6樓：毛毛
職場中團隊合作，信任都重要，信任是.基礎，團結就是力量，只有信任，才能合作在一起，.信任就能在工作，生活，學習中出現不能決的問題，相互研究，互相出謀又出利，心裡怎麼想的，對解決問題提出見解及時解決，也體現職場中的會作，大家一齊努力合作，團結拼搏工作提高，合作越好，職場中貢獻大。
7樓：贏在選擇
你好，職場中團隊合作與信任都很重要，
如果細分的話信任更重要，
因為沒有了信任也無法談合作，
合作也是建立在信任的基礎上，
否則合作沒有任何意義，
只有相互信任的合作，
才是可以合作共贏的，
所以，職場中團隊合作與信任都很重要，
希望我的回答可以幫到你。
8樓：ljl木子林
這是乙個偽命題，職場中團隊合作與信任是緊密相依的，缺了信任就合作不好，沒有了合作哪來信任。所以我說，合作與信任都一樣重要，沒有更！
9樓：匿名使用者
職場團隊合作與信任都很重要，但就我個人而言，我覺得信任更重要。因為沒有了信任，一切無從談起。信任是建立在合作的基礎上，你不信任我，我和你就沒有合作的必要的，只有相互信任的合作，才可以做到共享贏，所以，信任與合作都很重要，它們是相輔相承的，關係密切。
10樓：雪無時代
團隊建設,第乙個且最為重要的乙個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信
任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。
這意味著乙個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂於認可別人的長處,即使這些長處超過了自己。
在理論上,或在幼兒園裡,這並不很困難。但當乙個領導面對著一群有成就的、驕傲的、有才幹的員工時,讓他們解除戒備、甘冒喪失職務權力的風險,是乙個極其困難的挑戰。而唯一能夠發動他們的辦法,就是領導本人率先做出榜樣。
11樓：匿名使用者
我覺得信任更加重要，因為這兩點其實是一而二，二而一的有機體。因為沒有信任就根本談不上什麼真正的合作，當雙方之間互相提防的時候，奢言合作完全就是緣木求魚。所以乙個團隊之間，首先要解決的就是互相之間的信任，有了這樣的信任，才可以各盡其能，一起面對工作中遇到的風波和挫折，並且克服這些困難。
一起乘風破浪，揚帆遠航。
12樓：匿名使用者
在職場工作合作與信任是相輔相成的，缺一不可，沒有很好的信任就不會產生好合作，同時友好的合作又會促進相互的倍任，只有這樣才能使合作成功，達到終極目標。
13樓：水流申洋
團隊中，最起碼的就是信任，領導不相信下屬，領導幹起活來，每件事都要面面俱到，活得很累，下屬不相信領導，就會隨隨便便不執行領導的決定，陸續選擇離職，公司沒法執行，自然就沒有團隊合作可言。
14樓：匿名使用者
團隊合作跟信任是相輔相成的，因為團隊合作之間的默契程度都是建立在信任的基礎上
15樓：匿名使用者
團隊協作可以幫助企業解決錯綜複雜的問題.俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮.
團隊的力量是強大的,團隊的智慧型和創造力也是無與倫比的,當公司的部門、整體的成員形成乙個團隊的時候,團隊成員就會自發的產生共同奉獻的精神,對於共同遇到的問題往往產生強烈的共鳴,並且有一起克服的雄心.而且團隊不但強調了個人的貢獻,而且強調整體的工作成績.團隊強調團隊成員的共同努力,而不僅僅是個人優秀才能的發揮,相互之間的優勢互補,齊心協作才是團隊的真諦.
當企業遇到錯綜複雜的問題的時候,光靠幾個上層領導人的力量是不夠的,只有團隊的集思廣益才能更快更高效地尋找出問題的突破口,幫助企業渡過難關.
團隊協作可以幫助企業形成乙個學習型組織.學習型組織是管理學者彼得.聖吉在他的《五項修煉》中所提出來的,團隊的協作使得團隊中成員的學習熱情得到開發,並且激發了他們的學習動力.
因為每個人都有實現自己人生價值的慾望,並且希望得到別人的尊重與敬仰.當團隊協作開始的時候,對於每個成員的要求還是非常高的,必須每個人在完成自己的任務的時候還要確保對於這個團隊整體做出貢獻,任何乙個人的失利都有可能導致整個團隊的失敗.所以為了提高團隊的整體能力,團隊成員們會自發的進行學習,要求自己進步進而在團隊任務中作出出色的表現,來贏得整個團隊的認可和表揚.
一旦有些不足的時候,這種不服輸的心理就會促使團隊成員繼續奮發上進,甚至在團隊內形成一種良性的競爭,這些都推動了團隊整體素質的發展,促進企業的成長.
團隊協作能夠提高工作效率.因為和諧的團隊精神能夠產生一種舒適輕鬆的工作環境,良好的工作氛圍使得每個人的工作都能夠保持一定的熱情.而且由於團隊具有目標一致性的特徵,所有成員由於擁有共同的目標,就會產生歸屬感,增強了企業的凝聚力.
團隊成員受團隊內部形成的觀念氛圍,會自發的約束規範自己的行為,大大減少了消極怠工的現象,並且相互之間也能形成良好的監督和榜樣,提高了工作效率.
16樓：匿名使用者
職場中團隊合作與信任同等重要。合作與信任同等的團隊，有更好的團隊精神，更有創造力和執行力，為企業帶來效益。
17樓：匿名使用者
信任比合作重要。信任是基礎。沒有信任，談不上合作。
18樓：匿名使用者
合作。做好各自的事，相互合作，就好了。
19樓：匿名使用者
被人重視的感覺是人們在工作中最重要的動力因素之一。雖然乙個企業的分工有輕重之分，但是從整體來說，每乙個崗位都是必需的，要明白，沒有大家的共同配合，再完美的計畫都得成空，因此互相尊重、彼此信任是建設高效團隊的基礎。
信任是激發乙個人潛力的催化劑，被人重視的感覺是動作當中最重要的動力**之一，乙個團隊沒有最基本的信任能力，再完美的策劃都是一場空洞的笑話，沒有大家一起的努力，你覺得能夠創造輝煌嗎?
20樓：匿名使用者
職場中的團隊合作與信任兩個都是很重要 ，但是信任更是重要 。在職場中有一句話說 「不怕豬一樣的隊友， 就怕狼一樣的對手"，合作重要， 但是信任更重要 。大家都知道狼是一種很危險的動物 ，在野外遇到狼的時候，團體的合作重要， 但是信任在這個時候更顯得為其重要 ，因為是把性命交到對方的手中 。
在職場中也是如此 ，「用人不疑， 疑人不用 」，商場如戰場 ，沒有了信任，那「後院著火」，自己倒先亂起來，對方不費吹灰之力就攻破了防線，一舉拿下，那你說是不是信任更重要 ？
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