我們領導對我有成見,對工作重壓我,要求很嚴,我忍辱負重了很久,可能因為我的能力,他對我態度好很多

時間 2021-09-04 10:37:06

1樓:**幸福

我們領導對我有成見,對工作重壓我,要求很嚴,我忍辱負重了很久,可能因為我的能力,他對我態度好很多

我認為,領導既然拿工作重壓你,可能對你有偏見,,故意叼難你,,

在這樣的情況,你應該在領導身上花的功夫

否則在以後的工作,你就更加被動,

他畢竟是你的領導,俗話說,胳膊擰不過大腿,建議你,和你的上司領導的關係搞融洽一點,適當的拍一下馬屁,是必要的

那怕是表面,也要做出來,

否則,你在他手下幹活,,他會對你,雞蛋裡挑骨頭,,隨時都會,針對與你,甚至拿你做文章小題大做,,讓你每天工作,疲憊不堪,

朋友,聽我一句勸,,為了生活,

男人嗎,要學會能曲能伸,

2樓:雨上景智

我來回答你的問題:我覺得你做的沒錯,因為不站隊的,或者找不到隊伍的人最後都得死。但是沒有明確靠山靠的住時一定要保持友好態度。

3樓:

你不要忘了你是為什麼進到這個單位的,你忍辱負重是為了什麼,只要不忘初心,就會找到答案的,是對是錯不是別人告訴你的,只有你自己知道啊

4樓:匿名使用者

你沒錯啊,你有靠山他就不敢為難你了,對你來說是好事啊

5樓:

工作單位水很深!情況太複雜!處處勾心鬥角!人難做呀

領導對我有成見怎麼辦?

6樓:魔蠍我擦擦

這樣的領導你能怎麼辦,看即使拆遷發的大土豪,這種人多的是,工作多的是,你不喜歡就換了吧,沒必要受氣,如果願意去怕馬屁的話,就多送禮唄,他可能提醒你,要送點東西,你讓他照顧下你,都這個意思

單位領導對你有看法,在工作中為難你,你怎麼辦?

7樓:七台河李陽平

多與其溝bai通,達成du

諒解或情感共識。在工作中zhi盡量維護與支dao持其工作,努版

力作好自我,經過權相應的時間與事情後會改變其看法,從而建立起良好的工作關係和人際關係。千萬不要試圖自已去強制改變別人,只可以通過感化與交流而轉變別人。

8樓:天蟾如月

對這種小人領導要得理不讓人敢於當面揭短,接著上他的領導那裡去告狀,把事情搞得人人知道讓他見著你怕不敢隨便明著整你。如果你不能抓住道理把他罵疼了整慘了,那就走人。

9樓:匿名使用者

踏踏實實做事,積極與領導溝通,能達成一致就繼續工作,不行就向上上級實事求是的反映或者換工作。

10樓:匿名使用者

補充一下,還要從為人處世方面多做檢討對待領導,一定要本著謙虛,學習的態度,就算再有才華,在領導面前,也不能鋒芒畢露

11樓:匿名使用者

要麼你能力很強,你領導很小氣,要麼你能力很差,領導想看看你是否能夠擔當這個職位。當然,很多時候是你想太多了。

12樓:匿名使用者

找到問題產生的最本質原因,對症下藥,要治標,更要治本。

13樓:彩雲村落

1、鼓起勇氣

bai,千方du百計,把

自己手頭上的工作做好,以zhi自己的實際行動來dao證專明領導對你的看法是錯誤的。屬

2、在人屋簷下,怎敢不低頭?夾起尾巴做人,時時處處注意自己的言行,在關鍵時候幫領導一把。

3、如果你確實無法改變領導的看法,而你也不想長期在該領導下工作,那麼就想辦法跳槽吧。

14樓:匿名使用者

幹出點成績,讓他高看你一眼。

15樓:酷酷螺絲泡

剛到崗位是正常的,努力做得更好,讓領導對你刮目相看,領導也是希望自己身邊有能幹的人。所以,加油!

16樓:匿名使用者

首先 單位領導對我有看法,在工作中為難我,首先我要用乙個平和的心態來反思,

回是否是自答己主觀上的臆測,杯弓蛇影,其實誤會了領導,或許只是因為領導是個嚴要求的人,自己太過於敏感。如果是這樣,那我就會放寬心態,安安心心地做好自己的本職工作如果反思過後,我仍然覺得領導是對我有看法,那我就想想自己是否在平時的工作態度和言行舉止或者與同事相處方面有什麼不妥當的地方,造成了領導對我有的意見,如果是這樣,那麼在以後的工作中我會加以改正,做到謙虛謹慎,踏踏實實,維護好和同事的關係。如果領導對我有意見是因為領導自身對我有偏見,那麼我會和他在合適的時機做個開誠布公的交流,然後一如既往地做好自己的工作,對於領導交代的任務認真完成,不會畏首畏腳戰戰兢兢,我相信隨著時間的推移,他一定能看到我的閃光點,消除對我成見。

17樓:紅茶曲奇配烤魚

1、認真做好自己該做的,不要給他為難你的機會。

2、如果實在忍受不了,可以考慮跳槽,畢竟這只是乙份工作而已。

18樓:裴蓁律師

開誠布公,直接溝通交流

通過朋友,溝通參與協調

跳槽辭職,離開是非之地

19樓:乙個小小的酒鬼

如果這單位除了這點不好,都好,就忍唄。還有不好的地方就走唄!

20樓:匿名使用者

我認為單位領導對你有看法,並不是指對你的方案有看法,思路太狹隘了

21樓:西西美哈

這就是,很多人,都覺得,外企好的原因之一,也不一定外企一定就好,但光靠搞關係收買人心是不行的, 聰明成了別人對你的失望…

22樓:匿名使用者

補充得挺好。我就想昇華一下沒想到怎麼昇華。

23樓:時光蔓延

做好應該做的,少說話多做事,如果是乙個有責任心正直的管理層是看你的業績和貢獻的不會只是因為一件事情否決你整個人

24樓:

閨怨(王昌齡)春宮曲(王昌齡)九月九日憶山東兄弟(王維)

工作時,上司有哪些行為表示他想逼你離開?

25樓:卿若不笑

職場上少不了淘汰,一般來說,老闆不會開除員工,因為那樣要賠錢,所以會弄些小動作逼得員工主動辭職,而下面這5個正是常見的手動!

\ 一 \突然讓你回家休假

最怕老闆突然的關心。如果你的老闆建議你回家休假,你第一反應是先想想自己最近的表現是不是不大好。不然你一回家休假,可能就一直在休假,還沒錢拿。

\ 二 \問你想做什麼樣的工作

這個手段一般都是在談心的場合施展。看似老闆很關心你,以朋友的身份在給你提各種建議,看似冠冕堂皇,實則暗示我這裡已經容不下你了,你自己走吧。

\ 三 \老挑刺,處處針對你

倘若你發現老闆總是挑你的錯,言行處處都在指向你,那他極有可能是在拿工作說事,藉此**你,烘托出你能力不行該走人的氛圍。

\ 四 \架空你,無事可做

當你一天沒什麼工作可幹時,你會發現居然比一天都在工作一樣累。這極有可能是老闆有意為之,架空你,讓你閒得發慌。

\ 五 \給你降薪

降薪這種手段是最下乘的,說公司出了什麼問題之類的,要給你降薪;你要是去打聽別人工資,又跟你說工資薪資保密,要嚴懲你。

職場浮沉,少不了各種爾虞我詐,斡旋其中的你,一定要提高警惕,掌握先機!

26樓:會飛的魚飛到你身邊

如此逼迫,別看不懂,下面是領導逼員工主動離職的十大套路。上司有這些舉動,你離離職也不遠了。人在職場身不由己,領導乙個不順眼,你就有面臨失業的可能。

當領導不在喜歡你,開始討厭你了,領導暗示你離職的舉動是什麼?小心唯上,用心揣測,你一定會發現領導暗示你離職的舉動。別糾結了,趕緊辭職吧。

領導逼員工主動離職的十大套路 領導暗示你離職的舉動

1、惡性競爭法

惡性競爭法就是制定一些競爭的規則,在這個規則裡面,設計有淘汰的機制,利用這種機制通過惡性競爭的方式讓員工主動的提出來離職。

2、目標冒頂法

所謂目標冒頂,就是明知道你能完成50萬的業績,也不考慮外部環境的因素,硬生生的給你定100萬或者是更高的目標,超過你的能力極限,結果就很明朗了。

3、績效考核法

很多人理解的績效考核是為了企業的經營管理,也是為了個人的成長和發展,實際上領導主要是通過績效考核的方式淘汰人,或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法,當需要進行人員更替時,績效考核就有很大的用處了。

4、規則專對法

規則專對法就是制定一些特殊的規則、特殊的制度,針對個別的人進行的實施。其實大家心裡面也清楚,你是無論如何遵守制度,都是沒有辦法達到領導所要的結果,通過這種規則專對的方式,就能讓員工乖乖的自動提出來離職。

5、冷落邊緣法

冷落邊緣化的要點在於領導不讓你幹活,根本不分配給你工作,讓你在一邊兒閒著,但是呢,還埋怨你沒有幹活兒。用這種方法讓你自動提出離職,省事又簡單。

6、短板擴**

每個人都有短板,也就是你的弱項,比如說你不擅長搞技術,然後領導呢,就在這方面找你的麻煩,把你的短板給你擴大化,讓你沒有辦法在單位裡立住腳,很多人在這種情況下就會主動的提出來離職。

7、問題逼迫法

這個方法也很簡單,就是給你提出來很多的問題,實際上這些問題並沒有答案,你無論怎麼努力,都不可能讓領導滿意,當你達不到領導滿意的時候,結果你自己去想想就知道了。

8、感情勸退法

感情勸退法就是領導利用和你之間的關係,主動的找你談話,說公司的實際情況實在是不好,非常含蓄的動員你主動離開公司,甚至還給你一些小小的好處,這個方法也是久用有效果。

9、崗位合併法

崗位合併這個辦法領導也經常用,比如說為了淘汰某乙個員工,讓他主動的離職,就把這個崗位給取消掉,然後把你安排到乙個根本沒有辦法勝任的崗位上去,你沒有辦法適應新的崗位,原來的崗位又合併回不去了,你自

27樓:打下大蝦的大俠

從領導的行為上就可以判斷他有沒有重用你的傾向,讓自己做好後續的準備,畢竟你的時間和精力也不是源源不斷的。集中精力把該有的表現做給能夠對你重用的領導身上,才不負自己時間和精力的付出。要不然跟著乙個對你不會有任何幫助的領導,除了受他的氣,替他當炮灰外,什麼好你也可能都落不到。

所以你要學會判斷領導的行為,看領導是不是真的會重用自己:

一、工作上吹毛求疵---故意找你麻煩,逼你離開:這種領導你遇見了就會,深刻的明白那種被逼瘋的感覺。明顯已經脫離了工作上的要求,上公升到了情感上的潔癖,其實背後的原因就是領導想故意找你的麻煩,如果你能扛得住,就會給他帶來更大的業績,如果扛不住,正是他內心所想要的。

那麼作為你來說呢,不管是扛住了還是扛不住,對自己都不會有任何好處,因為這種領導對你一開始就是別有用心的,你還想得到他的重用嗎?

二、人際上冷若冰霜---拒絕感情投入,對你失望:老是對你愛搭不理的領導,肯定是對你有意見,不是他不主動找你去說,而是懶得再搭理你,能這麼對你的領導說明已經開始對你產生失望了。因為連基本的感情投入都省了,所以才會在人際關係上對你愛答不理,冷落冰霜。

如果你能夠及時的找出領導這麼對你的原因,或許還會有一些生機,不然遲早會被領導給過濾掉,想在再得到他的重用,簡直就是痴心妄想。

三、生活上形同陌路---徹底失去關聯,不再理你:不要小瞧生活上領導對你的表現,因為那很有可能是領導對你不滿的開始。要是領導在生活上與你形同陌路,你還能奢望他在工作上對你有什麼熱情嗎?

顯然是不可能的吧,而且那些想跟領導搞好關係的人,基本上都是從生活上做為切入點的,所以自己跟領導在生活上的關係如何,直接影響著領導是否會對你產生重用。如果領導在生活上對你都沒有任何興趣,就鐵定不會在工作上對你做任何的重用。

當領導在工作上對你有以上三種行為時,就說明領導對你有一定意見和看法了。自己不能再坐以待斃不管不問了,一定要通過適當的方法把問題給解決了,不然領導對你在情緒上的不滿會越積越多,那麼你受到領導重用的機率就會越來越少。這個道理大家應該特別好明白,所以,請注意工作中領導的以上三個行為吧,別因為自己的馬虎而讓自己錯失被領導重用的機會。

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