1樓：匿名使用者
一，要寫好策劃。包括前期準備，聯絡相關部門，預算資金，組織人員與參與者。
二，要做好宣傳，帖海報，傳單，網路宣傳等等。
三，注意細節，防止一切意外。
四，注意具體分工，責任明確，將大的活動分為一件件少的逐步完成。首先，你要知道自己想到達到什麼目的或者說是活動的效果，明確以後，可以草擬乙份活動計畫書，包括時
間哪物資啊人員安排呀等等，都事先統籌好，最好有幾個朋友一塊商量一下活動方案，比如如何搞活現場氣
氛哪，造勢啊。最後是執行，記住，執行力很重要，尤其是團體性的活動！
2樓：匿名使用者
參***：回答一般分為計畫、實施、總結三階段。根據活動特點，確定主題和內容，根據主題和內容制定預算，匯報後實施。
實施階段分為五部分，第一，需通過開會形式統一思想，分工，將計畫細化、責任落實到各人員崗位。
第二，要準備充分物資，包括人、財、物、時、地。
第三，通知相關參與部門。
第四，對特殊事件和要求的安排，比如協調各參與單位、領導來賓支援、**公關。對活動進行**現的動態、特殊情況，要及時處理和匯報。
第五，活動結束後，需進行善後事宜，如物資歸位、檔案歸檔、座談會等匯報。總結包括及時匯報，通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案，寫出總結提交領導。
怎樣組織好一場活動？
3樓：匿名使用者
一，要來寫好策劃。包括前源
期準備，聯絡相關部門，預算資金，組織人員與參與者。
二，要做好宣傳，帖海報，傳單，網路宣傳等等。
三，注意細節，防止一切意外。
四，注意具體分工，責任明確，將大的活動分為一件件少的逐步完成。
4樓：你幾睡啦
1、知bai道自己想到達到什麼目的du或者說是活zhi動的效果dao2、可以草擬乙份活動計畫版書，包括時權間哪物資啊人員安排等等3、執行。記住，執行力很重要，尤其是團體性的活動！
一，要寫好策劃。包括前期準備，聯絡相關部門，預算資金，組織人員與參與者。
二，要做好宣傳，帖海報，傳單，網路宣傳等等。
三，注意細節，防止一切意外。
四，注意具體分工，責任明確，將大的活動分為一件件少的逐步完成。
5樓：匿名使用者
首先，你要
抄知道自己想到達到什麼目的襲或者說是活動的效果，明確以後，可以草擬乙份活動計畫書，包括時
間哪物資啊人員安排呀等等，都事先統籌好，最好有幾個朋友一塊商量一下活動方案，比如如何搞活現場氣
氛哪，造勢啊。最後是執行，記住，執行力很重要，尤其是團體性的活動！
6樓：匿名使用者
先把自己想好的做到,在活動的過程中肯定會有些小插曲,現在先做好一定的準備,免得到時手忙腳亂
7樓：匿名使用者
首先你的活動是有意義的，你還要事先準備好一切，自己考慮好一切有可能發生的事情，努力去做就能做好了！
8樓：匿名使用者
首先是要確定規模,向有經驗的人請教,再加上你的創意,如果是第一次的話一定要把預案安排的很周密,再請有關領導過目
如何營造和諧的團隊氛圍,組織活動需要注意哪些事項？ 5
9樓：111111的會
①首先，從制度層面確定部門內部各小組之間的明確分工。部門小組之間的合作是否順利是團隊氛圍好壞與否的乙個重要標誌,明確分工才能有良好的合作。各小組職責明確，權利分明，並不意味著互不相關，所有的事都是公司的事，都是大家的事職務分工僅僅是說工作程式是由誰來具體執行的，如此才不會發生互相推卸責任等影響團隊氛圍的情況發生。
②其次，從企業文化建設入手，提高員工的工作激情，營造乙個相互幫助、相互理解，相互激勵、相互關心的團隊氛圍，從而穩定工作情緒,激發工作熱情，形成乙個共同的工作價值觀，進而達成合力，達成組織目標。
③再次，真誠、平等的內部溝通是營造積極團隊氛圍的基礎。部門內部應鼓勵不同資歷、級別的員工之間的相互信任、相互幫助和相互尊重；每個員工都有充分表達創意和建議的權利。
④最後，應重視團隊的建設，努力嘗試構建學習型組織，營造寬鬆的工作氛圍。團隊內應有良好的學習風氣，要鼓勵和帶領團隊成員加強學習先進的銷售思想和經驗，在進行工作總結的時候應該同時進行廣泛而有針對性的溝通和交流，共同分享經驗，不斷總結教訓。
1、團結互助
如果部門內部不講團結，缺乏友愛，成員我行我素，互相爭利。就勢必影響大家的情緒，導致紀律鬆散，人心渙散，團隊內亂。如果將大量精力浪費在內耗上，不僅團隊利益受損，個人也一事無成。
2、凝聚力量
「天時不如地利，地利不如人和」，這是中國古人的思想精華，也是現代人的成功之道。心理學研究表明，60%以上的員工把安定、團結、和諧、相互尊重的團隊，以及領導的信任、支援、理解，作為最迫切的需要；40%左右的員工把這些作為最能激勵工作積極性的因素。俗話說：
「三個臭皮匠，勝過諸葛亮」。」三人同心，其利斷金「這一流傳至今並為人們所熟悉的故事道出乙個顛撲不破的真理：團結能凝聚更大的力量。
3、平等尊重
應處理好上下級之間的平等尊重，員工之間的平等尊重，師徒之間的平等尊重。
四、怎樣使新入職職員快速融入進團隊
（一）上級主管從心裡接收和關懷新成員
從新成員進入專案團隊的第一天開始，上級主管就應該從心底裡將這些新成員視為「團隊家庭」中的乙份子並給予充分的關懷。這種關懷不僅僅是工作方面，還應該包括生活方面。特別是對於「人生地不熟」的新成員，更應該多了解和關心他們生活方面的困難，讓新成員感覺到「家長」的溫暖。
這一方法對消除新成員的「陌生感」和「孤獨感」非常有效。
（二）盡早讓新老成員互相認識
上級主管需要盡早利用合適的機會（可以利用正式的團隊會議或活動，也可以利用日常工作的間隙），將新成員介紹給老成員、將老成員介紹給新成員，讓新老成員互相認識。這一為新成員「試探」老成員鋪墊了「途徑」，並能盡早讓新老成員彼此實現交往和交流，從而有利於新老成員互相了解和關係建立。
（三）盡早讓新成員了解團隊情況
上級主管需要盡早將團隊的基本情況（包括團隊使命、目標、工作任務、成員組成情況等）詳細地介紹給新成員，讓他們做到「心中有數」。對新成員來說，對即將或已經加入的新團隊資訊了解得越多，他們心裡就越有底，對團隊和工作的「恐懼感」也就會「煙消雲散」。
（四）盡可能讓新成員參與團隊討論和決策
只要有機會，上級主管就需要鼓勵新成員積極參與團隊事務的討論和決策，讓他們盡快形成一種「主人翁」的責任感和榮譽感。這樣不僅可以加快新成員對團隊工作目標、工作方法的認同，而且可以讓他們盡快、主動地承接團隊可能委派給他們的工作和責任。
（五）為新老成員搭建乙個充分的溝通平台
上級主管需要注意創造機會讓新老成員之間實現最廣泛的溝通和交流。這樣隨著新老成員彼此之間認識和交往的不斷加深，新老成員就會「融為一體」，而不會滋生出專案團隊中的「小團體」。
（六）上級主管一視同仁地對待新老成員
上級主管需要一視同仁，公平、公正地對待新老成員，絕對不要讓新成員感覺到「厚此薄彼」。團隊有了「公平、公正」的處事方法，新成員才會更加積極主動地放手工作，從而會加快新成員融入整個團隊的程序。
（七）上級主管需要倡導並踐行「求真務實」的工作風尚
上級主管需要倡導並踐行「求真、務實、奉獻」的工作風尚，同時需要鮮明地體現「多勞多得」的用人政策。這樣一方面可以刺激新成員（當然也包括老員工）的奉獻熱情，另一方面也會讓新老成員都積極向上，從而使整個團隊關係融洽、積極進取。
（八）積極引導，讓團隊形成一種彼此尊重、互相信任的團隊氛圍
乙個彼此尊重、互相信任的團隊，能無形中讓新成員放鬆心中的「戒備」。這樣一方面可以讓新成員不至於「怕這怕那」而畏縮不前，另一方面也能讓新成員在如此氛圍的「薰陶」下也養成「互相尊重互相信任」的好習慣，從而為獲得團隊的高績效創造了有利條件。 丨
怎樣組織開展班級活動？
10樓：易書科技
班級活動是在班主任的指導下，根據國家和學校培養目標，有目的、有計畫地為實現班級教育目標而舉行的各種教育活動。
班級活動多種多樣，按活動內容分，有學習活動、科學技術活動、文娛體育活動、文化藝術活動、社會實踐活動、社群服務活動等；按發生的場所分，有課內班級活動、校內課外活動、校外活動。班幹部組織開展班級活動首先要確定活動內容和活動方式。
1.班級活動主要型別
(1)學習活動。為了促進學生學習而開展的一些擴大知識視野、提高學習興趣、培養和提高學習能力的活動。主要方式有：
學習方法講座、優秀作業展覽、學習經驗交流、知識競賽、智力競賽、課外閱讀活動等。
(2)科學技術活動。為了擴大學生的知識領域，培養學生對科技的興趣和愛好的活動。主要方式有：科技參觀、科技興趣小組、科技小發明、科技小製作等。
(3)文體活動。為了豐富學生的課餘生活，陶冶情操，淨化心靈，強身健體而開展的文娛體育活動。主要方式有：校園歌曲大賽、球模擬賽、遊藝活動、文藝晚會等。
(4)社會實踐活動。為了培養學生的觀察力、思考力、分析力、實際操作能力，增強學生體驗，增強服務意識和責任感的實踐活動。主要方式包括參觀、訪問、社會調查、社群服務、公益勞動、志願者工作等。
2.組織開展班級活動要堅持如下幾條原則
(1)人本原則。組織開展班級活動要堅持以人為本的基本理念，真正做到一切為了學生，一切依靠學生。
(2)教育性原則。組織開展班級活動要有教育性，內容的選擇要**於現實，真正做到貼近學生生活、貼近學生學習、貼近學生實際，要符合學生需要，要有利於促進學生的健康成長。
(3)趣味性原則。組織開展班級活動要具有趣味性，班級活動形式一方面要與活動內容相適應，另一方面要考慮活動形式的吸引力和學生參與的程度。真正做到形式靈活多樣，寓教於樂，寓教於動，寓教於生活。
(4)可操作性原則。組織開展班級活動要注意可操作性，無論是內容的確定，還是形式的選擇，組織開展班級活動都要考慮到本班的實際情況和現有條件，絕對不要脫離實際，要真正做到便於學生參加，便於實施。
(5)周到性原則。組織開展班級活動一定要周到。內容安排要周到，做到目的明確，主題鮮明，內容合理。
準備工作要充分，如組織文體活動時，節目的排練、順序的安排、會場的布置等都要事先做好。如外出活動時，所到場所、乘車路線等要事先考察。活動管理要周到，如選擇確定合適的活動主持人，事先贏得班主任的支援或任課教師的配合。
總之，組織開展班級活動要注重各個環節，整個活動過程要真正做到周到、細緻、嚴謹，盡可能避免失誤和疏漏。
(6)安全性原則。戶外、校外活動，尤其是野外活動一定要注意安全，真正做到安全第一。
3.組織開展班級活動的程式
(1)計畫。計畫是活動過程的起始環節。計畫的具體內容有：活動名稱、目的要求、形式、步驟、時間、地點、活動器材、各項具體活動的負責人、活動評價、活動管理等。
(2)實施。實施是活動過程的中心環節，是達到活動目的、完成活動要求的基本手段，是活動全過程的關鍵。班級活動要按照活動計畫去，允許在實施過程中對原計畫作必要修改。
(3)檢查。檢查是活動進行過程的中繼環節。計畫實施一段時間之後，就要將計畫和實施情況與計畫作比較，看實施情況是否符合計畫的預設要求，了解實際效果。
(4)總結。總結是活動進行過程的終結環節。要用科學的方法，對已經做過的工作進行評價，肯定成績，總結經驗，指出缺點，進而明確下乙個活動應努力的方向。
假如你是班長，怎麼組織一場春遊活動
6愛勇 先投票選擇一個地點，然後做好攻略，最好是可以大家一起玩的專案，促進班級同學交流 昊昆炅 先確定多少人去在選擇地點遊玩，還有經費等等，都要考慮。其次，如果你們的年齡未成年，最好有成年人陪伴，比如老師家長，不然不建議你們自己去春遊。可能你們覺得無所謂，但畢竟你們還是小孩子，如果出了事，還是你們家...
春節單位組織活動在娛樂戶動這個活動上大家可以給點意見
不要改我賬號 其實這些都不重要 最重要的是要看好天氣，定好時間和專案。上次我們公司搞活動那個人就沒看好天氣，結果只能吃吃飯而已 沒意思 1 成語連珠,就是先說個成語每個組或每個人用最後乙個字接成語.接不上的看著處罰就可以了,挺有意思.2 來個bingo遊戲吧 一張紙 100個問題10 10 首先回答...
100人左右的公司組織活動促進員工之間的交流，哪位親有好點子啊，要有創意的
不知道你的實際情況，所以不好出點子，不過有以下建議 1 學校歡喜，學生開心的活動才成功 2 從身邊的事情上入手 3 大家需要的，盼望和喜歡的就容易辦好。做一次野炊活動吧，會調動大家積極性的。能展示你的組織能力和領導能力，大家玩開心了，你以後的工作就好開展了。選擇野炊因為成本低，地方好找，還容易讓大家...