管理層次和管理幅度的主要因素有哪些

時間 2021-09-14 04:11:34

1樓:du知道君

管理層次與管理幅度的關係:研究表明,管理層次與管理幅度在某一特定規模的行政組織內呈反比關係。管理層次多,則每一層行政機構的管理幅度就窄;反之,管理層次少,則每一行政機構的管理幅度就寬。

管理層次和管理幅度直接影響著組織的結構。管理層次多、管理幅度窄的行政組織結構呈高金字塔型,是“尖型結構”;而管理層次少,管理幅度寬的組織結構則呈扁金字塔型,是“扁平結構”。不同形態的組織結構具有不同的功能特點。

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2樓:2088善心

影響管理幅度的因bai素:du

1 主管理人員的素質和能zhi力

2 下級dao人員的素質和能力

3 溝通版的程度

權4 授權的程度

5 計劃的完善程度

6 組織的穩定性程度

7 管理層次的高低(與管理幅度成反比)

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3樓:ofweek人才網

影響管理層次的主要因素: 管理幅度 影響管理幅度的主要因素: 工作能力 工作環境 工作內容 工作條件

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管理層次與管理幅度的關係是怎樣的

回答親 您好 1 管理幅度既定,管理層次與組織規模成正比 2 組織規模既定,管理層次與管理幅度成反比 3 管理層次既定,管理幅度與組織規模成正比 4 管理層次和管理幅度之間沒有固定的數額和比例 正確,受好多因素影響 5 管理幅度與管理事務的難易程度成正比 管理幅度越大,管理事務越難 6 管理層次和組...

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1主管理人員的素質和能力 2下級人員的素質和能力 3溝通的程度 4授權的程度 5計畫的完善程度 6組織的穩定性程度 7管理層次的高低 與管理幅度成反比 影響管理幅度的因素有哪些 1 主管理人員的素質和能力 2 下級人員的素質和能力 3 溝通的程度 4 授權的程度 5 計畫的完善程度 6 組織的穩定性...

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一般來說,影響決策的因素主要有社會環境 組織文化 決策者的個人因素以及時間因素。1 社會環境 環境對決策的影響,還在於環境總是處於不斷變化中。以企業為例,在現實生活中,不存在靜止不變的環境,新企業的不斷出現,老企業的不斷髮展或消亡,人們收入水平與消費層次的不斷提高,科學技術的飛速發展,新法規的頒佈實...