1樓：愛喝粥
可以持的罰款單到勞動局投訴。
相關勞動法律法規沒有明確規定用人單位可以對員工進行現金罰款，因此，如果用人單位確實對員工進行了現金罰款，員工可以向當地勞動保障行政部門進行投訴.
因為罰款是一種經濟處罰,涉及對公民財產權的剝奪,什麼行為該被罰款,應該由誰來進行罰款,這些只能由法律來規定。換言之,罰款是一種法律處罰措施,既然如此,它便只能針對違法行為,而不能針對違紀違規行為。員工違反企業規章制度,雖固然有錯,但只能採取批評、檢討、處分、取消評優資格等處罰措施,單位沒有權力對他們進行罰款。
單位可以依據績效考核制度,對沒有完成工作任務或工作質量不達標的員工扣發獎金,這不屬於罰款.
同時法律有規定，勞動者給用人單位造成損失的要給予賠償：
《工資支付暫行規定》第十六條規定：「因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。
但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。」
但遺憾的是,在現實中,單位動輒對員工進行罰款的現象普遍存在,甚至習以為常。
2樓：wcg選擇
可以向當地勞動監察部門投訴。
工作中不服領導怎麼辦？
3樓：小酒學姐
在自己沒有足夠實力跟領導抗爭的前提下，我覺得就算不服領導，也不要去做什麼。安安分分才是職稱存活之道。
職場中，跟對領導真的會讓你有事半功倍的感覺，好的領導會給你指明前進的方向，會給你很多有效的指導。但是要想領導對你好，信任你，首先你自己必須有價值，能幫助到領導，讓領導看到你的價值，有利益可尋，才會對你上心。
職場本來就是以利益為主，如果你沒有價值，拿不出利益，誰會理你？領導對自己的員工肯定都會有指導，雖然嘴上說「公平」，但是難免會偏愛更加有能力的自己人。在工作中，想要得到領導的喜歡和賞識，那在和領導相處的過程中要記住這3個規矩。
1、做個靠譜的下屬
職場中，要想讓領導信任你，首先你自己要靠譜，做到事事有回音，凡事有交代，讓領導看到你的價值。不管你之前有多少成績，領導更加看重的是你現在的實力和未來的價值，所以要不斷充實自己，提公升自己的能力。
2、學會裝聾作啞
在職場混，我們經常說要懂得多聽多看多表達，保持一顆積極向上、不斷探索的心。這是職場發展的硬道理，但是也要懂得把握分寸，也要講究時間場合。職場中，要知道不是什麼事情都能隨便說，隨便討論的。
不該問的不要問，不該聽的不要聽，不該說的不要說。
3、不要自作主張
工作上的事情，不管大小都要記得和你的領導溝通匯報，他才是做決策的那個人。做好自己的本分工作，該領導決策的就交給他，因為你一旦自作主張地決定，不管對不對，合不合理，領導都不喜歡。所以不要在這些事情上耍小聰明，你以為是在給領導排憂解難，殊不知領導會認為這是在挑戰他的權威。
4樓：惜緣惜夢惜伊人
講點個人經歷吧，我是乙個體制內得人，因為是新單位各種制度和管理模式都不太成熟，所以存在很多朝令夕改和來**換工作環境得情況，本人從正式入職到現在也有三年了，直接管理我得領導也換了四五次了，怎麼說呢，一次比一次碰到得領導慘，要麼倔得像頭驢聽不進去勸，要麼就是膽小不攬權不給手下人謀福利，要麼只考慮自己不考慮手下，要麼就是能推得事情就往出推生怕擔責任，這可能就是現在**機關最常見得幾類領導得「毛病」了吧，而我不服領導得根源往往是從這幾點開始的，我的利益受到了影響而領導的業務能力和管理能力都一般加上我個人片面的理解當然不服領導，身為乙個暴躁90後小青年和獨生子的緣故，我從來不願意委曲求全，各種懟回去，而這樣做的結果呢？當然tm的還是我自己上班不痛快，尤其是在每次假期結束要去上班的時候，想到那麼多事情還要見到領導，心裡那個不痛快啊！簡直了，這是我想要的結果嗎？
顯然不是，放在我面前的好像只有那麼兩條路，一：老子特麼的不幹了，跟著你這個垃圾領導事情每天一大堆不說，福利還沒其他科室的好，老子不幹了！二：
委曲求全想辦法跟領導處好關係，讓自己工作順心。對於我這種胸無大志的人來說，第一種肯定是不能的，這個鐵飯碗我還真不願意放下。那就只有第二種咯，其實我也想了很久，我的選擇是折中，試著跟領導相處好，對事不對人，我的問題我就認，領導的問題我就說出來，他接受不了，我就不會在跟他爭執，等他心情好的時候適當的提出來，而這樣的結果呢？
現在工作順心多了，因為跟他關係好了也了解了很多，有些時候他也是身不由己，而他做的不對的地方，他也會反思，所以工作中不服領導怎麼辦呢，其實你可以問問自己你想要乙個什麼樣的結果呢？只要知道自己想要什麼，那麼你就會知道怎麼辦了
5樓：職言說
工作中得罪領導，被針對、穿小鞋？三招教你對付「小人型」領導
6樓：濁之水
工作中不服領導怎麼辦？拿出你的能力，讓他看看，對比他能力強，只要讓他服你，他會她會聽你的。
7樓：饒鶯
如領導安排和指導的對，做為員工不應該不服從領導。領導所做做的及思路不利於發展，或損害員工利益可找領導談談你的思路和想法，領導不識同是領導的事。總之不服從領導是不對的，如你感到這個領導頭腦有問題你可離職，去找你有發展的單位去工作。
8樓：
在工作中不管什麼情況不服從領導是不對的，直接開除。
9樓：養生者聯盟
敢不服領導的要麼就是公司缺了不行的那種，要麼就是想換工作了
10樓：安裝維修李師傅
沒有工作中不扶領導，你首先要選擇的是服從，以後有什麼問題就要找領導溝通，讓領導明白你心裡的想法，不是和他對著幹
11樓：
先問問自己，看看到底為什麼不服，原因分三類：
工作以外的個人因素；
看不慣領導的做事風格；
不認可領導的工作能力。
12樓：讓你的企業充滿活力
要證據。不服不能盲目不服，要有不服的依據，或者說：有正確的方式方法，證明你對！
員工不服從領導管理怎麼辦？
13樓：粥粥舟舟呀
當面對員工不服從安排這樣的情況，首先領導應該學會去冷靜分析和處理這件事情，千萬不可以貿然採取措施。
領導可以先詢問一下他為什麼不服從安排，或者讓信任的下屬先去詢問一下這位員工為什麼不服從安排。
千萬不可以一上來就對這位員工發脾氣，或者直接不詢問原因，直接就對他做了嚴重嚴肅的處理。這樣的話，是很容易失去大家的信任，失去民心的，對於以後對公司這些職工的管理也會是有一定的困難的。
雖然這只是公司一名小小的員工，但是他卻是整個公司的乙個縮影。
如果對於他這件事情不得到很好，很完善的處理的話，很有可能會引起下面員工的不服，或者猜疑等各種消極的情緒產生，對於以後公司的管理發展一定是很不利的。
當詢問了原因之後再做處理，如果這位員工是因為對公司有一些誤會才會不服從安排的話，把誤會解開了就好。
那樣這位員工也不會討厭公司，反而這件事情得到了好的處理，他以後自然會更好的在公司努力工作。
而且作為乙個領導很好的處理了這件事情，不論是這個員工還是其他員工，都會很真誠的敬佩，尊重這個領導的，自然他們對領導心服口服，以後一定能夠在公司盡心盡力。
這對於公司今後的發展是有很大的影響的。但是如果這個員工是故意挑事而且不知悔改的話，作為乙個領導也不需要客氣，直接把他開除就好了。
14樓：
一、先弄清楚他們在想什麼，這一切行動的根源
二、針對每種情況處理的手法要不同，重心理，輕理論，問題要解決，員工心理別留疙瘩
三、強調互動，殘局管理是下棋，是博弈，你動我也動，我們要成長的是管理者的思維能力
四、當老闆要學會交心，在你的員工裡，有你的嫡系麼
五、我的經驗，每週七天，我會用四天，每天晚上或中午和乙個員工吃飯，聊什麼內容，我教不了你了，必須你自己摸索著來，溝通這個成長是別人替代不了的
六、分組競賽，這叫內不戰，天下不穩，你不讓他們在一起比著幹活，他們就聯合起來一起對付你，要不閒著幹嘛，你當初也這樣
七、制度在前，開會在中，談話在後，功夫做足，避免問題發生，每人犯錯最好，有人犯錯，事先準備好材料，一定要把全員說的心服口服，不光是犯錯的人，同時事先安排好你的親信，給他求情，小公司不能隨便開除人
八、備選，人的備選，專案的備選，這個不應該我來解釋，你晚上睡不著覺也應該想的問題
九、每天都讓他們知道應該做什麼，應該做完什麼，不要一下把發條上滿，慢慢來，千萬別給他們閒聊的時間，也不讓他們累著，循序漸進
十、樹立正氣，每週都要有獎勵，好員工是獎出來的，而且時刻都要讓每個人知道，還有大獎在後面，只要你做到，就有，真的給，讓所有人都看著，眼饞。
十一、自己少做，你的任務是管人，而不是員工，你的任務是開車，而不是車放在家裡擠兌你，你天天出去自己跑著拉貨。
十二、循序漸進，有很多是教不明白的，但有點肯定，多跟別人交流是有好出的
15樓：史藏前若靈
管理主要靠制度。嚴格按制度辦事，違反制度嚴厲懲罰。
16樓：愛秋
你需要讓他們理解你政策的目的，讓他們接受你的政策才可以。
一定要讓他們都清楚，不然就會有牴觸情緒的。
下屬不服管理怎麼辦
17樓：匿名使用者
是你沒有理解好老闆的意思，老闆沒有讓你管她，所以她也不會讓你管，她是對老闆負責。是你想管，你管好自己就好啦，少操心吧，做好自己份內工作就好，老闆不會怪你「工作不利」的，靜觀其變，你就會慢慢明白為什麼啦……
18樓：匿名使用者
首先要以理服人，不要針對別人。還有是權力，在你沒有能掌控下屬能力的時候有些事就得過且過。如何做乙個好領導是一門學問，畢竟理想和現實是有差距的。
有些下屬不是那麼有素質。我覺得乙個好領導有以下幾個特點 有親和力 能夠換位思考 做好表率 體貼員工。總之就那麼幾點 要好好領悟 你也不必總在自己身上找原因，因為還是有一部分人不理解你。
我堅信好領導只要80%的下屬認可既可以
不服判決但是有用證據在老闆**,他不給我怎麼辦？
19樓：
不服判決，可以提出上訴嗯，然後再收集證據，在老闆那裡，他不給那你會想辦法再去獲得嗯，其他的也沒有辦法了
20樓：泅藍青春
不服判決，但是有用證據在老闆那裡，他不給我怎麼辦？她不給你是不可以的，判決的時候應該交到法院
21樓：
你是在給誰打官司，如果跟你的老闆打官司他肯定不會給你。如果跟其他人打關司你就好好的叫你老闆把證據給你吧。
22樓：
你和老闆去談，但談的時候用手機錄上音，或者用錄音筆錄聲音作為證據
23樓：釗同
不服判決，但有證據在老闆那裡，他不給我怎麼辦？請律師第七條
24樓：葡萄1230射手
看還又沒別的證據沒有，你手裡沒有證據，且證據在老闆那裡，這樣對你很不利，你很難勝訴的。
員工不願意加班，老闆該怎麼辦，下屬不服，不願意加班怎麼辦？
加班這兩字和金錢掛鉤，每個月給的工資裡面沒有加班費吧？打個比方，乙個文員工資2000元，你要她加班，一次兩次還行，次數多了你覺得這點工資你願意加班嗎？將心比心，老闆也要換位思考，否則到最後只有乙個結果，那就是玩完，只要錢給到位了，沒有什麼事情難辦。看情況判斷。1 有時候不願意加班是因為家裡有事，比如...
老闆喜歡什麼樣的員工，如果你是老闆你喜歡什麼樣的員工？
跟著老王看新鮮 1 保持得體形象 外在形象對於乙個職場人士來說是很重要的，對於領導來說，員工的能力固然需要很強，但是在儀表上若是不夠標準的話，他們也會不滿意的。畢竟，員工的品味在一定程度上也會影響客戶對自己的判斷。乙個員工如果太不注重外表，會讓客戶感覺不被尊重，這個損失領導當然要算到員工頭上了。而且...
如果你手底下的員工直接越級找老闆怎麼辦？
如果你手底下的員工直接越級找老闆，怎麼辦？這相信每乙個人都會遇到，每個中層管理者應該遇到過，為什麼呢？首先，判斷這個人是否是小人角色，如果是，以後工作各方面只能論淺不能深交，掏心掏肺，因為這種人專門搞政治鬥爭，窩裡鬥，內亂，越亂越好，所以第一種情況慎言，其次，如果是不大重要的事情，估計聰明的老闆只會...