1樓：匿名使用者
改革中員工的作用是什麼？
勞動者是生產力中最重要、最活躍的因素，在改革過程中，只有充分發揮員工的作用，改革才會取得成功。首先，員工對企業管理、勞動用工和分配制度改革有很多樸素、直觀的認識，這些認識可以給管理層提供乙個很好的思路和借鑑，可以豐富和完善勞動用工和分配體系，使得勞動用工和分配制度改革更加貼合實際。其次，員工既是改革的主體，也是改革的客體，勞動用工和分配制度改革關係到每一位員工，只有員工廣泛參與，理解、支援改革，主動配合改革，才能使改革更加深入，才能取得成功。
再次，員工自覺、自發地參與改革，可以起到民主監督的作用，使得改革在公平、公正的環境下開展，杜絕一些不合理因素的影響，確保改革順利推進和隊伍穩定，達到預期的目標。第四，通過改革，員工可以找到適合自己的崗位，充分發揮自己的潛能，推動企業的發展，通過不斷提高自身的素質和努力工作，逐步實現自我價值。(郭學文 唐忠泰)
2樓：
這個的確是乙個無聊的辯題！！！
但是如果你想贏得這場辯論賽只要做兩點就可以了啊！
1、放大員工在企業發展中的作用
2、不要去詆毀企業領導企業發展中的作用，而是去弱化
3樓：
企業發展的好壞關鍵在企業決策人決策英明，企業則得到發展，反之，則企業受影響．當然，企業員工的素質在企業的發展中也起著非常大的作用，這是無庸質疑的，什麼事情都有著兩面性，不是絕對的．
4樓：匿名使用者
哈哈！！兩者是辨證統一的，公說公有理，婆說婆有理。我的關點是員工。
因為我看過一些書，有本書是汪中求寫的《細節決定成敗》，你可以網上去看看下點資料。還有個名人說過一句話，「你可以把我的工廠，裝置統統拿去，你只要留下我的員工，用不了多久，我還是會發展壯大。
我建議，你可以圍繞細節出發》，多舉些列子。
因為細節決定成敗。
哈哈哈哈 ！！！！
祝你成功！！！！
5樓：
領導的決策是關係到企業發展的好壞，但是光有乙個英明的決策者是不夠的。如果他對著的是一盤散沙，沒有實施者，還是不行的。所以企業的好壞關鍵在員工。
6樓：彩雲之蠻
你輸定了
企業不是員工開的
7樓：阿波羅的童話
你們的命題很有利呀！很多成功企業都是在企業呀！明基的老總就是巨集基的技術員！
8樓：
火車跑的快，全憑車頭帶．
人無頭不走，鳥無頭不飛．
兵熊熊乙個，將熊熊一窩．
這些都說明乙個企業的領導者的重要性，企業裡乙個不好的員工就象扎在你身上的一根刺，你把他拔去就是了，如果你本身要是壞了，那你那個軀殼也是早晚的事．
9樓：匿名使用者
不覺得這樣的辯論很無聊嗎？員工跟領導都會影響企業．這是顯然的．
員工是企業的生命，起碼目前為止，還沒有完全由機器代替人工的企業．員工的素質，決定了這個企業生產出來產品的質量．
10樓：匿名使用者
員工跟領導都會影響企業．這是顯然的．
員工是企業的生命，起碼目前為止，還沒有完全由機器代替人工的企業
11樓：冰海天使魚
有英明果斷的老闆，才會有好的員工．大家齊心協力，才會創造出好的企業！
12樓：庚夏
沒錯，員工的積極性與企業的利益有很大的關係。你會贏的。
13樓：匿名使用者
企業發展員工是基礎,基礎不牢,地動山搖.
14樓：浪尖上跳舞
水可載舟亦可覆舟，員工才是企業的生命，
如何判斷乙個公司的好壞
15樓：小七宋先生
如何判斷一家公司靠不靠譜？
16樓：匿名使用者
在我們剛剛去找工作的時候，要投好多好多的簡歷。通知我們去面試的公司也各式各樣，我們要在這些公司中去選擇乙個適合自己的。
那我們要怎麼去找到乙個適合自己發展的有前景的公司呢！我認為乙個好的公司不僅有強大的領導團隊、雄厚的資金實力，還要本著對員工的發展負責，對員工的健康負責，對員工的情緒負責的態度，這樣的公司才是真正能夠自己提供發展空間的公司。
就拿我的經歷來說下吧。。大家以後找工作也可以借鑑下！
我就拿海輝集團來做個例子吧，這是我在眾多招聘公司中選舉出來的。我為什麼選擇這樣乙個公司，他有什麼優勢呢。我們要從各個方面去評定乙個公司，比如公司領導人，公司情況，公司的規模等都是沒得說，我最看中的一點就是海輝對員工的福利與關懷。
海輝集團的有乙個很有能力的董事長不僅是乙個很有能力的領導，也是乙個十分關心員工的領導。前些日子日本**，有很多海輝集團的員工在日本，董事長孫振耀立馬聯絡負責人，召開高層緊急會議，他告訴大家：「當前的東京情況我們只能通過新聞才能知道；然而海輝經營的價值觀就是在危難之時做出恰當的抉擇！
現在員工的安全受到了威脅，唯一綱領就是員工的生命高於一切！ 」，他是這樣說的，也是這樣做的。即使當時機票已經是震前的3倍，但是海輝集團依然決然的選擇，讓員工撤回中國。
孫振耀先生召開高層緊急會議，他告訴大家:「當前的東京情況我們只能通過新聞才能知道；然而海輝經營的價值觀就是在危難之時做出恰當的抉擇！現在員工的安全受到了威脅，唯一綱領就是員工的生命高於一切！
經上述了解，我選擇海輝是經過我仔細了解後而做出的。朋友們，評定乙個公司或者去選擇乙個合適自己的公司要詳細了解他的各個方面，上到公司領導人，下到員工的待遇什麼的，都要了解清楚。這樣也是對我們自己負責。
誰不想找乙個合適自己，還很有發展前途的公司呢？
17樓：冷愛
找工作的時候，怎樣判斷一家公司的好壞？
18樓：海上風電踐行者
這個不是考量標準！有些企業比如國企不是意味的面試，而是有指標有地域要求等等
19樓：夢想不可怕
首先最重要是公司視野夠不夠大，夠不夠遠，有沒有長期規劃，目標是什麼。再說小目標，現在做的是什麼，整體業績。領導層是積極的還是消極的。
20樓：永匯合力
有責任感，有前景規劃，有團結的團隊。
21樓：匿名使用者
成長性，業績，淨資產，公積金收益率，行業
22樓：天地乾坤策略
中國石油好嗎？套死多少人！這個市場只有讓投資者賺錢的公司才是好公司。流通盤不能太大，題材要新穎，大家越不熟悉的**就越容易大漲。所以要多找獨特的概念。
23樓：匿名使用者
這裡有介紹方法 可以參考一下
在網上找工作，怎麼判斷乙個公司的優劣！
24樓：匿名使用者
1、市場：看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。
2。當然是福利待遇。很多企業為了節約成本，給員工交保險交金的時候都盡可能地少交，不交。
這種企業肯定是很差的。我現在的公司之所以我在這裡做就是因為他們的福利比較合理，根據你的收入多少去分配交社保的錢。而不是像某些公司總是以最低標準去交金。
3、社保：是否明明白白有說法(尤其在試用期)?在公司正式就職的員工，是否都有社保?
4、公司的發展：看看公司是否在成長?業務、市場在擴充套件嗎?產品在擴充套件嗎?員工人數在增長嗎?客戶的基礎在加厚嗎?客戶在丟失嗎?
5。公司的薪資，除非你是剛剛畢業的大學，沒什麼工作經歷。一般的有過工作經驗的人就是要看待遇了，好的公司的工資待遇總歸會高於一般的社會職位平均工資，一般的保持在平均工資內，差的自然就是低於這個值。
6。另外看的是團隊合作能力。你在乙個工作環境中必須考慮這個問題。
有的人好交往，有的人比較能溝通。我們工作當然是找能溝通的團隊，和諧的團隊。如果團隊裡的人大家都合不來，那做出來的事可想而知。
7。公司的企業文化。這些企業文化設包括培訓、包括員工生日的特殊禮遇、節日過節費等等。一般大公司都會有，但是小公司就可能沒有了。但這也是考查公司優劣的乙個方面。
8.當然，在網上的話，還可以看消費者對公司產品的好評度與評價
希望採納！
25樓：冷愛
找工作的時候，怎樣判斷一家公司的好壞？
26樓：匿名使用者
怎麼知道是中介還是廠裡還是**？
27樓：職業蛙招聘
公司靠不靠譜局外人很難判定，聽hr說，看網上介紹的不一定就管用。我當時找工作首先去面試的時候先在他們公司裡面轉了一圈，看看他們公司的生產情況，看看他們的車輛進出廠頻率和出門手續，通過這些就大致知道這個公司的效益和和規章制度怎麼樣，心裡也有底。如果認識有這個公司的人，那是最好不過，打聽一下基本都知道。
如果實在不認識人，那就看看這個公司人員狀況，其實很多東西能看出來，比如，員工天天抱怨，各種各樣考核方案等等，這種公司往往都是沒什麼盈利。
在公司裡，到底是領導重要還是員工重要
28樓：宥子bpxa懴塵
領導更重要。正像你說的那樣領導的能力好壞直接決定公司的利益和發展，而員工是在領導的組織、指導下工作的，員工出錯遠遠低於領導指揮不當的損失。
如何判別乙個公司實力
29樓：馬梓開博士
公司實力的判斷，一般是看這幾個指標：
企業規模；
企業用工數量；
企業每年的營業額和利潤；
規模越大的企業，實力越強；用工數量越多，實力越保證；營業額越高，企業實力越強大。
30樓：很舊很舊d風
可以通過全國企業信用資訊公示系統(工商總局**)查詢企業成立年限，實繳資本(實繳資本非註冊資本，註冊資本一般都是虛數不能反映企業財力)，股東構成，關聯企業，企業年報，品牌知名度，是否有不良記錄等等，即可基本判斷出該公司營業規模與實力。
31樓：匿名使用者
判斷公司實力：一看公司的註冊資金有多少；
二、看銀行的信用記錄好壞；三看有沒有自己的企業文化，員工有沒有凝聚力（跟他們的員工談幾句後就能夠看出來他們的員工對公司有沒有凝聚力）
32樓：我愛花雕
去工商局查註冊資本（￥50）；銀行信用沒法查，沒有銀行會說的；企業文化，看它寫給員工的宣傳口號[努力啊團結啊什麼的]；財務報表，一般見不到，這是商業秘密，稅務局可能有。**，商場如戰場，變化莫測，真實與否，不能妄下斷語。
33樓：匿名使用者
我認為看乙個公司的真正實力只要了解下最底層員工的收入、生活就可以了。其他的都是假的。
34樓：
判斷乙個公司實力，最重要的是看這個品牌價值與影響力。像聯想，有聯想筆記本，聯想手機等，而且他的品牌價值在國內都是知名的品牌。其次，看他的資金鏈是否順暢，是否有足夠的錢來維持公司的運作。
註冊資金可以到工商局查得到，銀行信用記錄可以到銀行查得到，不過這些都屬於保密範疇，不可以隨便查閱，除非有特殊路徑。另外，還可以到一些專門從事調查的公司或**查閱，不過這些是要付錢的。至於企業文化和財務報表到公司主頁就可以看得到。
了解乙個公司，可以通過查閱其銷售資訊，員工待遇，還有別人的口碑。希望能夠幫助你。
35樓：
1、工商局
2、企業如果能在銀行留下信用記錄，那至少說明這個企業要麼是有足夠固定資產，要麼就是國家重點扶持的高新產業
3、企業文化是老闆的價值觀。在你沒有理解老闆之前，你理解不了這個企業的企業文化
4、如果你連這個企業的行業地位都不知道，那你在這個行業也沒什麼價值了，人家不會錄用你的，不要還想著調查這個公司了
如何建立企業員工激勵機制，如何建立一個企業員工激勵機制？
文庫精選 內容來自使用者 在行傳媒 波士商學教育 一 為了增強員工的心理收入滿足感，企業應著手從如下幾方面考慮 1 增加精神獎勵。提高物質獎勵自然皆大歡喜，但對於因實力不濟而力不從心的中小企業來說，精神獎勵同樣也能達到良好效果。2 注重員工興趣的激發和培養。一般來說，員工工作興趣的激發與培養依賴於以...
在企業裡,總經辦的職責是什麼，在乙個企業裡,總經辦的職責是什麼？
總經辦的職責主要為 根據總經理的指令，統籌公司行政管理工作，負責人力資源開發與管理，協調公司各部門的相互關係，督促 檢查總經理的各項指示和公司會議決定的落實情況，管理公司的文書 檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經營管理資訊，為總經理制定經營管理決策提供依據。總經辦詳細的工作職能為 1 對...
好的企業需要哪些企業文化，乙個好的企業需要哪些企業文化 ？
優秀的企業文化應具備以下六大特點 一 能得到員工的廣泛認同的價值觀。員工認同企業文化才是真正的文化。在實際企業管理工作中，很多企業老闆或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執行。二 能在價值觀指導下成功的實踐與驗證。有一家企業價值觀是這樣的 實實在在做人，認認真真做事。但在這個企業和員工做的時候就...