1樓：品牌打造秘籍
95後的小女孩，用這個方法經營超市，年賺70萬。
2樓：稺稺
現在的超市競爭厲害，尤其是小規模的超市，我個人認為如果你的門市在社群，建議你可以考慮開乙個特色超市避開競爭，比如全綠色食品的超市，不僅能在社群做好還能將大超市的一些潛在客戶吸引過來形成口碑效應。注意問題只有二個1、定價2、客服。祝你順利！
3樓：網友
經營好一家超市，主要是在以下方面做文章，這裡提出幾條希望對你有幫助。
1、選址：從你的介紹來看，你的位置還是不錯的：幼兒園、廣場都是聚集人氣的地方。
2、商品結構：了解當地消費習慣，明確自己的消費群體，根據需求確定商品結構，不要別人賣啥你只是跟風，要有自己的特色產品。
3,、商品**：這是乙個很重要的因素，首先要確保不能高於競爭店，選擇自己的**形象商品樹立低價形象，根據**帶原則選擇商品，與競爭店比較，適當提高商品檔次，以增加贏利能力。
4、增設特色服務內容：根據顧客需求增設便民服務，如代收水電費、**費，代收發乾洗衣服等，以此類服務凝聚人氣。
如何做好超市的管理工作
4樓：手機使用者
超市的人員管理應做好三個方面：一是加強人事部門管理。應把那些真正擁有管理能力和經驗的人員調入人事管理部門，並加強培訓和教育，通過培訓教育不斷增強人事管理部門工作人員的人事協調、管理及解決、處理問題的能力，進而指導和引導超市員工管理不斷走向科學化、正軌化。
二是加強員工管理。要結合超市實際，建立健全員工使用和管理制度，從員工的招聘、培訓、使用、考核、獎懲等方面都應建立規章制度，不斷實現員工管理的規範化和制度化。三是建立健全用人長效機制。
要重點解決員工輸出、輸入隨意性較大的問題。超市可通過建立科學的獎懲機制和員工收入增長機制，充分調動員工的工作積極性，增強員工的歸屬感，使員工願意長期留在超市工作。
注重商品管理。
超市的商品管理也是一項比較繁瑣的工作。一方面超市的商品種類多，範圍廣，如果工作人員責任心不強，管理起來難免會出現錯亂；另一方面由於商品的特性不同，所以在分類管理時根本不能疏忽大意，否則就會影響商品經營。筆者在此只講上櫃銷售的商品管理。
前幾天，筆者到某超市購物。在一組日用品貨架前，筆者看到這裡的商品不僅擺放零亂，而且全部沒有標價籤，在讓營業員採樣品時，營業員自己都找不到商品陳列的地方。在另外一家超市，筆者看到這裡的熟肉食品與生肉食品陳列在同一組貨架內，許多顧客對此頗為不滿。
更讓人覺得可笑的是，乙個價值幾元錢的塑料臉盆竟然標價好幾百元，若不是營業員承認工作失誤，準備嚇跑大批的消費者。另外還有乙個問題，一些超市對新採購的商品不能及時上櫃陳列，貨架上的商品不能常換常新，不僅影響了超市的美觀，而且還降低了顧客的購買慾。以上這些都是超市商品管理中常見的問題。
超市的商品管理說到底還是人的責任心問題。筆者認為，在超市的商品管理上，超市應結合品類組合，以商品部為單位，對員工進行崗位責任制。將商品部內員工進行結對子組合，實行專人專崗專品負責制，使每名員工都有明確的工作責任。
5樓：生活達人小李
1.超市在做好店鋪經營的基礎上，可以開展**，企事業**福利，網上購物，2.當然你可以把超市周圍的房子事先租下來，等你的超市開張以後再往外租，拓展租金收益。
3.進行增殖性業務，如公交手機充值，代交水電費等，**招生等。
如何做好超市賣場管理
怎樣管理並經營好乙個商場？
6樓：阿利葉麼緞
一般來說把握好需求和供給是最關鍵的，其次是服務。
把握好需求首先要對主要顧客的消費水平，消費偏好有大體的了解，其次是對周圍同行業的商品、質量、**做到心中有數。把握好需求才知道要進什麼貨，**要定到什麼水平。
關於服務我覺得主要是態度，要讓顧客覺得來你這裡買放心，來到這裡有種信賴的感覺，是在和乙個老朋友買東西。
再有就是注意細節，比如說把放衛生，色彩搭配等等。
超市如何銷售？ 做好超市的十大策略
7樓：直到遇見你天蠍
六個提公升超市銷售業績的方法做銷售做到最後，其實大家都明白乙個道理，就是在做終端，終端銷售業績不好，其他的提公升都是空談。在工作的過程中，很多零售經理，一味在抓人力，業績不好就大聲的訓示下面的員工，結果適得其反，業績不但沒有做起來，下面的營業員人心動搖，個個喊著要辭職，結果到頭來走人的是自己。那麼要從那些方面做好終端超市的業績呢？
分析如下： 1、超市中的商品最重要的就是超市中商品組合，要根據超市的定位，來組織自己的商品，別的超市好賣的商品不一定其他的超市就好賣，要懂得根據超市的定位不同來進行貨品分流。組合好超市商品後，緊跟上的就是制訂相應的**帶，合理的**帶，也是提公升業績的保障。
2、超市布局超市重要是保持通暢，要根據顧客的動線，來布局自己的超市。超市主展區，超市輔助展區，超市**展區的商品區分要懂得利用各展區的優勢進行互補。還需要根據季節來布置超市，讓超市能吸引顧客，更能留住顧客。
3、超市商品陳列超市中好的陳列是最好的導購，要將超市商品生動化，靠的就是超市商品陳列技巧。超市商品陳列方法要根據超市商品的不同來變化，但是有些共同點：超市商品飽滿度、清潔度，**籤的擺。
如何做好超市的管理工作
怎樣管理好經營好乙個商場？
如何管理好店鋪，如何管理好一個店鋪
文庫精選 內容來自使用者 laycie rhzhmdgl 如何做好門店管理 一 做好人員培訓與管理 1.制定規範的人員管理制度，並不折不扣的執行。包括門店人員出勤 外出規定，交 排班制度。同時，門店實行績效薪酬福利管理，及崗位晉升管理。2.加強人員培訓,人才是企業穩定發展的根本，因為銷售行業的競爭，...
如何管理好團隊，如何管理好乙個團隊？
團隊管理的4條核心秘訣 聽馬雲說說怎樣帶好乙個團隊？團隊的構成要素總結為5p，分別為目標 人 定位 許可權 計畫。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。能力。作為團隊負責人，能力是必須看重的，只有擁有專業水平和能力才能被團隊的成員認可以及聽從。如何管理好乙個團隊 怎樣管理好乙個團隊 如...
如何管理好企業，如何管理好乙個企業？
要做好企業管理或者說管理好一家公司，你首先得是一位出色的管理者及領導者。從這一方面來說，我首先要推薦你多看一些類似12reads系列的書來鍛造自身的管理能力。閱讀確實能夠幫助管理者快速提公升管理能力，市面上管理類及領導力類的書籍也確實有很多，然而大多是大同小異，很少有像12reads系列這樣的佳作。...