1樓：匿名使用者
十條：－老闆不能老是板著臉，老闆每天都要積極樂觀，將陽光般的笑容，呈現給客戶，呈現在每一位辛苦的員工；
－老闆工作不能疲軟，必須有強烈的企圖心，將企業的安危與發展始終放在事業的第一位；
－老闆對企業的定位要明確，對企業的願景必須明確定義，並形成企業的文化，向每一基層員工灌輸；
－老闆必須有敏銳的眼光，懂得愛才，惜才，識別人才，好好培養左右臂，為企業的發展不斷注入新的活力；
－老闆必須注重員工培訓，一流的員工造就一流的團隊，一流團隊成就一流的企業；
－老闆必須有強烈的危機意識，心中必須隨時關注企業的利潤，沒有利潤企業就關閉；
－老闆必須學會解放自己，讓自己有時間去打打球，凡事親力親為的話，累死自己，耽擱企業，剝奪了管理人員的成長機會；
－老闆必須尊重每乙個員工，唱好「白臉」的角色，讓管理團隊去替自己「唱黑臉」，在員心中樹立起「我們的老闆真好！的印象；
－老闆必須關注結果，打造「知行合一」的企業氛圍，作好資源的規劃，關注管理人員的動向與業績；
－老闆必須懂得感恩與回饋，感恩員工，感恩客戶，感恩合作夥伴，感恩競爭對手，回饋社會，回饋管理隊伍，回饋員工。 嘿℡萍丫頭 2008-07-01 15:12 檢舉。
2樓：匿名使用者
不論你要做什麼行業的老闆 首先你要團結員工 在工作中要嚴格要求自己 把你的工作才華展現在員工面前 讓員工知道你的能力和對工作的嚴肅認真的態度 要想人負你 你必先負人 只要工作順心就輕鬆 祝你做個順心輕鬆的老闆。
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怎麼樣才能當老闆
要怎麼做才能做老闆
3樓：匿名使用者
我說 要是我什麼也沒有 腦子想的全是做老闆的話 我就去給人家老闆打上一年半載的工 可以學習領教他的經驗 重中找到自己想要的 到時錢也轉到手了 經驗也學過來了 在去做自己想做的 那樣 不就成為乙個 成功的老闆了嗎？ 有夢想就有實現 看你怎樣走這條路 加油 我們一起衝哦(∩_o~,入門—了解—熟悉—運用—掌握。
怎樣自己做老闆？
4樓：易書科技
老闆人生是一種有得有失的人生，當然，在條件允許的情況下，做老闆是最好的選擇之一。
做老闆與打工是兩種截然不同的人生定位，倘若你計畫建立自己的事業，正確的定位與策略是關鍵。
首先你必須具備創業的基礎。營銷時代的個人，幾乎都是赤手打天下，白手起家。創業的基礎包括專業知識、社會關係、一定規模的現金、管理能力等。
每個行業都有市場縫隙存在，關鍵要善於發現創業的機會，並且有付諸行動的決心與魄力。
其次，你必須進入乙個容易創業的行業。這種行業通常由大量的中小企業構成，創業的啟動資金很少，企業的成功與特定的個人有密切的關係。倘若你進入一些技術與資本密集的行業，也許一輩子也很難建立自己的事業。
再次，你必須對自己計畫建立的事業進行定位，這是產品與企業的定位，通常的營銷原理與技巧完全適用。
最後，創業不是乙個一帆風順的過程，要準備付出辛苦的勞動，心理上要準備承受因為創業而帶來的壓力和挫折。
5樓：董雪聞人彤
我覺得做好老闆應該有個大肚量，守信用。有句話說的好，「小贏靠智，大贏靠德」要想事業有大成就必定需要「德」。老闆應該體恤員工凡事為員工著想，那樣的話員工對你也是盡心盡力的。
6樓：繩嫣宛冰雙
做老闆很簡單，但是又很難，在這我送你一句話，疑人不用，用人不疑。這樣你的老闆就做的差不多了。可能我說的這些話你覺得很傻，但是還有記住你對員工說過的話一定算數，長和你的員工溝通幫助他們，如果這點你做到了你就是乙個成功的老闆。
7樓：倫哲齊騫
要想成為一名真正的有實體的老闆，要有乙個好的團隊。作為老闆要有明確的目標。你可以從「西遊記」師徒的關係來體會。
8樓：匿名使用者
如果你是老闆，對於你的高管、中層管理，要給他們說願景。但是對於你的員工，就要說工資。
但更本，還是要說利益，因為所有願景背後都是為了利益。作家楊大俠表示，老闆就是要讓大家強大起來。
怎樣做老闆
9樓：壬朔
先從公司的內部做起吧，首先在對待員工方面一定要好，不要像有些老闆一樣，整天嚴肅的很，員工看到你，都害怕你，長期下去，可能你的員工都要跑完了。不要認為他們拿了你的錢，但是你不要忘記了，他們為你做了相應的工作。你既然不想給他們發工資，為什麼還要聘請他們來呢？
沒有人逼你非要用他們，所以不要對員工動不動發火，當出氣筒。「沒有好的員工，企業就難以發展，而要吸引好的員工，讓他們盡職盡責地為你工作，就需要你去尊重他們、關心他們，這就是所謂的人性管理吧。」的確，創業時我們資金有限，不可能用優厚的工資和待遇去吸引員工，但我們可以用自己的親和力去增強凝聚力，使員工樂意為你賣力工作，而這未必是用錢就能做到的。
組建乙個優秀的團隊是很重要的，乙個人的能力有限，但是擁有了乙個團隊，就不一樣了。要在公司成立的前期培養一支優秀的團隊，因為剛成立的公司沒有固定的客戶源也沒有大量的資金融入，組建乙個優秀的團隊為公司以後的發展十分的有利。
作為乙個合格的老闆，不單單要對公司內部和藹可親，還要有一定的管理經驗，由於平時都相處的不錯，就自由散漫，無組織無紀律這樣的公司也不會發展長久，既然是公司就應該有公司的制度，俗話說無規矩不成方圓。還要學會營銷，雖然說老闆不經常去見客戶，但是一些大客戶是業務人員簽訂不下來的，還是要親自出馬，所以了解一些營銷的技巧也很重要。
10樓：隨松蘭毓亥
認識自己：促進自己最突出的天賦，並培養其它方面。只要了解自己的優勢，並把握住它，則所有的人都會在某事顯赫。
決不誇張：誇張有損真實，並容易使人對你的看法產生懷疑。精明者克制自己，表現出小心謹慎的態度，說話簡明扼要，決不誇張抬高自己。
過高地估計自己是說謊的一種形式。它能損壞你的聲譽，對你的人際關係產生十分不好的影響。有損你的風雅和才智。
適應環境：適者生存，不要花太多精力在雜事上，要維護好同事間的關係。不要每天炫耀自己，否則別人將會對你感到乏味。
必須使人們總是感到某些新奇。每天展示一點的人會使人保持期望，不會埋沒你的天資。
取長補短：學習別人的長處，彌補自己的不足。在同朋友的交流中，要用謙虛、友好的態度對待每乙個人。
把朋友當做教師，將有用的學識和幽默的言語融合在一起，你所說的話定會受到讚揚，你聽到的定是學問。
言簡意賅：簡潔能使人愉快，使人喜歡，使人易於接受。說話冗長累贅，會使人茫然，使人厭煩，而你則會達不到目的。簡潔明瞭的清晰的聲調，一定會使你事半功倍。
決不自高自大：把自己的長處常掛在嘴邊，常在別人面前炫耀自己的優點。這無形貶低了別人而抬高了自己，其結果則是使別人更看輕你。
決不抱怨：抱怨會使你喪失信譽。自己做的事沒成功時，要勇於承認自己的不足，並努力使事情做圓滿。
適度的檢討自己，並不會使人看輕你，相反總強調客觀原因，抱怨這，抱怨那，只會使別人輕視你。
不要說謊、失信：對朋友同事說謊會失去朋友同事的信任，使朋友、同事不再相信你，這是你最大的損失。要避免說大話，要說到做到，做不到的寧可不說。
目光遠大：當財運亨通時要想到貧窮，這很容易做到。聰明人為冬天準備。一定要多交朋友。維護好朋友同事之間的關係，總有一天你會看重現在看來似乎並不重要的人或事。
11樓：匿名使用者
建議這樣做：前期身體力行帶領你的團隊衝鋒、賺錢、活下去中期帶領你的團隊完善提公升賺錢壯大後期讓你的團隊重新分解帶領新的團隊賺錢活，同時實行集中化管理。
12樓：匿名使用者
不要很嚴肅，不要丟三落四，不要忘記公司方案。
13樓：匿名使用者
有好的基礎 和 一定的性格和習慣。
怎麼樣才能做好乙個老闆
14樓：章佳全黎汝
好老闆？就像我五樓那位所說，真不好做。四樓老兄的建議蠻好的，不過就做到那些還是不夠。
你需要在不斷的自我學習及提公升中同時提公升企業在制度公平性，優越性上的表現及制度本身的完善度，並且依照制度規定嚴格執行。既使這樣你也不可能做到每個員工都說你好，但它足以讓絕大部分的員工在心底說，這個老闆人不錯。
15樓：錯瀅池歌闌
對員工好，才是乙個好老闆，因為只有員工才能夠創造財富，才是企業發展的源泉。
16樓：匿名使用者
想要做好乙個老闆，最重要的是全域性的發展觀念，所有思想都要走在大家的前頭，不管是方向還是危機意識。
17樓：匿名使用者
對員工要當人看，獎罰制度分明，執行力度到位，
18樓：匿名使用者
心要狠，眼要準，手段要毒辣，機會要抓緊。
19樓：匿名使用者
假如我是員工，希望老闆是怎麼樣的？
怎么樣才能活得更輕鬆，怎麼樣才能活得更輕鬆？
每個人的生活方式不同，每個人的要求也不一樣，別對自己要求太高，學會滿足，走自己的路，輕鬆也是快樂。偶爾自私點！適當的放棄責任！對自己好點，偶爾給自己放個假，不要太刻薄自己啦！知足長樂，如果可以，不要對自己要求那麼高！快樂就好！不要放太多事在心裡，有事情就及時的解決，發洩出來！要笑著去面對身邊的每個人...
如何才能當上老總？怎麼樣才能當老闆
如何才能當上領導？能力不是第一位，主要是這3個準則，不會錯。勤奮 人脈圈 頭腦思維。怎麼樣才能當老闆 怎樣才能當起大老闆？1 要有啟動金 首先要有足夠的資本金，本錢少只能做小老闆，本錢越多老闆才能做的越大，當然只要經營得當小老闆也會成為大老闆，只不過需要時間。贏不到第一桶金，就要能夠借得到創業的啟動...
怎麼樣才能下定決心分手，要怎麼樣做才能下定決心跟男朋友分手呢
寶69751嗇透 我覺得如果下定決心分手的話，肯定要去想一些她說對不起你的事情，或者他平時是怎樣對你的別的男朋友，他是如何對待人家女朋友的，就想一些他的缺點這個時候你的心就非常的狠。 以心 你要考慮到很多因素，如果真的不適合的話，你分手了，未必不是一件好事情，所以如果你們真的不合適，那麼你就要考慮是...