1樓：帥氣的小宇宙
1、做好員工的職業生涯規劃管理。
這一點很重要，不管是什麼樣的員工，都應該有屬於自己的職業生涯規劃，這樣才能知道自己為什麼工作，怎麼工作才最好，當然也可以對於高效工作起到關鍵性作用。
2、及時處理員工工作中遇到的重大問題。
其實員工也想要高效工作，但有時候遇到一些重大的問題，既耽誤時間也浪費精力，這個時候不妨自己出面，處理掉難以解決的問題，或者出謀劃策。
3、發揮集體的作用。
其實乙個人單打獨鬥真的很浪費時間，但大家一起的話就會容易很多，作為企業管理者，要積極發揮集體的作用，要讓大家團結起來，這樣的效率才更好。
4、幫助員工梳理好心情。
保證情緒穩定，也是提高員工工作效率的好方法。任何人只有辛勤好，保持平靜的時候才能做出更好的成績，提高工作效率。
5、給員工安排適合的工作，或者培養員工對工作的熱情和興趣。
只有這樣，才能讓員工發揮最大的優勢，也才能將效率提高到最大。
怎樣安排下屬工作更高效
2樓：
摘要。根據員工的性格和特長分配任務每個人都有自己的長處和短處。管理者應該學會根據自己的能力來使用它們，以發展自己的長處，避免自己的弱點。
作為乙個管理者，我們應該把員工安排到最合適的位置，充分利用他們的長處。在給員工分配任務之前，有必要對每個員工有乙個全面的瞭解。你需要知道員工屬於什麼樣的特徵，他們適合做什麼樣的工作。
性格活潑的人適合挑戰性的工作，性格內向的人適合穩定的工作；有的人善於與人打交道，有的人適合處理事情。造物主賦予人類數千種文字，其中有一定的共性。根據這種常見的分類和分析，我們可以把工作分配給最合適的人。
下屬是否清這份工作怎做更有效率。
根據員工的性格和特長分配任務每個人都有自己的長處和短處。管理者應該學會根據自己的能力來使用它們，以發展自己的長處，避免自己的弱點。作為乙個管理者，我們應該把員工安排到最合適的位置，充分利用他們的長處。
在給員工分配任務之前，有必要對每個員工有乙個全面的瞭解。你需要知道員工屬於什麼樣的特徵，他們適合做什麼樣的工作。性格活潑的人適合挑戰性的工作，性格內向的人適合穩定的工作；有的人善於與人打交道，有的人適合處理事情。
造物主賦予人類數千種文字，其中有一定的共性。根據這種常見的分類和分析，我們可以把工作分配給最合適的人。
根據員工的性格和特長分配任務每個人都有自己的長處和短處。管理者應該學會根據自己的能力來使用它們，以發展自己的長處，避免自己的弱點。作為乙個管理者，我們應該把員工安排到最合適的位置，充分利用他們的長處。
在給員工分配任務之前，有必要對每個員工有乙個全面的瞭解。你需要知道員工屬於什麼樣的特徵，他們適合做什麼樣的工作。性格活潑的人適合挑戰性的工作，性格內向的人適合穩定的工作；有的人善於與人打交道，有的人適合處理事情。
造物主賦予人類數千種文字，其中有一定的共性。根據這種常見的分類和分析，我們可以把工作分配給最合適的人。
怎樣提高下屬工作能力
3樓：黃望龍
工作能力＝喊嫌宴個人技術水平，要提高，1，只有多學或讓下屬多學，2，鄭銀手把手地教，讓自已成為乙個優秀老師，3，對員工的能力多掌握，讓其力所能及。
4，團隊合作工作，大者敗家出力，前題是部門內部非常和諧。
最後是：下屬學會了自然會另找高就。
4樓：網友
加強對下屬的業務培訓，提公升工作能力和辦事效率。
作為公司的領導，如何提高下屬的工作效率？
5樓：天真的娛樂君
建立適當的獎懲制度。
下屬工作的最根本原因就是為了賺錢，所以其他的方法再好都不如建立獎懲制度有效。領導可以考慮給員工漲工資，或者是對於工作非常有效率的員工給予一定的激勵，比如獎金獎勵、假期獎勵等，這些實在的獎勵會讓員工更加有動力去提高工作效率。
6樓：雙色黎明
想得老闆青睞，如何提高工作效率？
7樓：花花就是我
作為公司的領導，如果想要提高下屬的工作效率，那麼就要給他們設立獎懲機制，要讓他們學會競爭。
8樓：天才人物我無敵
作為公司的領導，想要提高下屬的工作效率，那麼一定要有想法制度，另外也要給每個員工制定目標，只有這樣才能更好的鼓勵員工。
9樓：小馬買買買
首先要有完善的獎懲制度，人性化的管理制度，積極的公司文化，還有就是員工關懷也要做好。
如何有效安排下屬工作，如何合理的安排員工工作？
元培商學院 教你如何輕鬆而有效管理好下屬？如何合理的安排員工工作？員工工作如何安排，取決於你公司的每日工作流程，當有了工作流程就可以明確的知道今天要幹什麼，然後擬定工作的標準和機制骨幹做好監督即可。在工作中，管理者要學會隨時隨地調整員工的工作崗位，讓能者上弱者下，這是一門技巧，總之讓員工盡量去擔任適...
怎樣管理老資格的下屬，如何管理不聽話的下屬 詳細
渾念寒 任何部門都存在某些桀驁不遜，難以駕馭，不聽指揮的下屬，許多中層領導由於覺得不好應付，便往往不給他們指派工作，而對方也因此更加傲慢。長此以往，勢必造成嚴重後果。在日常工作中，中層領導不好應付年齡比自己大，工作經驗比自己豐富，社會閱歷比自己豐富的下屬。有時候喪失原則，又有時候缺乏力度，給工作帶來...
如何讓下屬服我，怎樣能讓你的下屬服從你的命令？
我說的這些可能會有很多人不同意吧 但是作為領導者 重要的是能夠控制部門的正確的運營在這個過程中，即要保證每部分正常，又要保證自己能夠控制所以說 權術 職場政治 這些是不得不正視的吧 不服的時候讓他籤警告單，要恩危並施，拿捏要到位，記住，水太清則無魚，人太緊則無智！以德服人吧。恩威並施。在他們有困難的...