對於職場新人,如何理解領導所說的執行力?

時間 2025-01-06 08:10:19

1樓:網友

對領導安排的工作的態度,要按領導的指導方向結合自己的思路把一件事完成的能力。

2樓:我叫派小星

第一:能快速找到解決問題的關鍵點,這就是看乙個人的能力。

第二:社交和效率,這也是其中之一,乙個優秀的員工相信他的社交能力也比較強。

3樓:久原學長

對於新人來說,領導所說的執行力,就是指他安排的工作,你完成的快慢,效率高不高,完成的質量怎麼樣。

4樓:夏娃視聽

我認為領導所說的執行力就是命令必須嚴格的去執行,領導說安排我們去做什麼工作,我們就要去努力的完成,領導安排的每一項工作任務不拖沓,積極去完成,以飽滿的精神去完成。

5樓:火鍋底炓

執行力可以理解為自己轉化任務的能力,領導留下的任務不僅要快,更要注重質量,這就是所謂的執行力,執行力強的人是很受領導歡迎的。

6樓:王倩

領導所說的執行力,大概是說他交給你的任務要較好的完成,而且要有自己的看法。

7樓:段潞美

就是領導所說的說幹就幹,這個也是別人所說的執行力,就是雷厲風行的說做就做。

8樓:網友

其實領導說的執行力就是要把一件事情做好,做快。

9樓:努力一天是兩天

1.理念要正確:對於領導交辦的工作,理解了要執行,不理解就在執行中理解!拒不執行,是大忌!

2.目標要明確:清楚執行的目標,咬住目標不放鬆,使命必達!結果思維,一切以結果來檢驗是否執行力到位!沒有結果,就沒有執行!

10樓:網友

對於新人來說,執行力就是領導說什麼就是什麼,沒有反駁的餘地,他讓你去做到事情一樣要去做,他給出的時間,一定要在時間內完成事情。

11樓:離64247繼憑

就是領導自己上傳下達,然後就是下面的員工快速的去執行,還是比較不錯的。

12樓:降坦眸

就是自己的領導只要一旦傳過來話,自己就要馬上去做,真的是特別的快的做。

13樓:沉夜孤星

在職場過程中,不僅僅要注重你的質量,更加要注重你的效率,要提高你自己的一些能力,讓自己變得更加優秀,去適應公司的強度。

14樓:網友

看到這些就像打雞血,你們咋開過來的這種日子。

在職場中,如何做乙個有執行力的人?

15樓:木頭教結他

執行力不是先天的,是可以通過不懈的努力去提公升的。

那麼如何讓自己擁有絕對的執行力呢,我覺得可以從以下五點著手去做。

1,儘量做適合自己做的事。每個人都有自己的擅長和愛好,如果你選擇做的事正好是自己最反感的,未執行之前就已經給自己設限,產生牴觸心理,就會一拖再拖。

2,做計劃清單,嚴格執行。把自己近期要做的事,按照輕重緩急羅列出來,並標明完成的時間。給自己乙個小的獎懲機制,強迫自己在時間內完成工作,完成了獎勵自己一頓美餐或者禮物,完不成,懲罰自己加班半個小時等。

3,端正工作態度。個人執行力。

的強弱主要取決於兩個要素:個人能力和工作態度。能力是基礎,態度才是關鍵。用積極的態度去工作,不但能充實自己,還可以為公司做貢獻,提公升自己各方面的能力。

4,不要找任何的藉口。「這件事太難了」「我現在很忙,一會再做吧」「先玩會遊戲吧」「身體不舒服,休息一會吧」「先去吃點東西吧」..這些藉口在我們工作中經常能聽到,找藉口是世界上最容易辦到的事情之一,說到底,只是為自己推諉工作,推卸責任找乙個冠冕堂皇的理由,但是習慣找藉口,只會讓我們執行力越來越弱。

5,相信自己,不斷的給自己心理鼓勵。任何事情都會有難度,但永遠不缺少的是解決問題的方法。對待工作,第一時間去完成,而且相信自己一定能完成。

不斷的鼓勵自己,強迫自己,執行力會一點一點的提公升。

時間總是在不知不覺中流逝,執行力強,用高效的時間去完成高效的工作,就會感覺很充實。執行力弱,一件事拖好久才完成,就會覺得永遠有做不完的事,而且總做不好,時間一長,往往會焦慮浮躁。而一切的選擇權,都在於你自己。

16樓:強哥遊戲辣評

在職場當中,對於老闆吩咐下來的任務,一定要儘快完成,一定不能夠拖泥帶水,這樣才能成為有執行力的人。

17樓:星座達人小小強

老闆佈置下來的任務一定要不折不扣去完成,要抓緊時間,不惜一切代價去完成,哪怕得罪同事也不用在意,這樣才能成為乙個有執行力的人。

18樓:彩虹巧克力糖豆

我覺得接到了乙個任務就趕緊去完成,剩下的時間就做一些其餘的事情,這樣自己才可以做乙個有執行力的人,也能夠提高自己的工作效率。

為什麼說職場中執行力強的人適合做領導,跟著這樣的人能否提高工作效率?

19樓:長西汽車說

為什麼領導者強調執行力?在過去20年裡,執行力是乙個非常流行的名字,也是管理領域中使用最多的詞。這也是領導者在工作中經常強調的要求。

為什麼每個公司和每個領導者都如此強調執行力?首先,執行是工作的基礎。無論戰略多麼偉大,無論決策多麼科學,如果不能落地,那將是水中的月亮,鏡中的花朵,毫無意義。

所有偉大的事情都完成了,這需要工作的第一要素能夠執行,並且可以執行,或者必須由下屬執行。

<>其次,執行是管理的關鍵。管理工作與普通工作最大的區別在於物件不同。一般來說,普通的工作是員工根據指令進行相應的行動,而管理工作的物件並不簡單,是某項工作,更多的是參與到乙個團隊中,領導者需要帶領每個人完成工作,或者通過團隊完成某項工作。

這表明,如果沒有執行,整個團隊將無法形成戰鬥力。

最後,團隊目標大於個人任務。經營企業或領導團隊完成任務必須是組織的目標,而不是個人的目標。當談到團隊運作時,會有各種各樣的聲音,不同思維的人對事物的認知有很大的差異,很難形成一套大家都能接受的解決方案,因此執行力是此時的關鍵因素。

如果團隊成員因認知差異而拒絕執行,或控制自己對團隊的行為,這將導致團隊鬆懈,無法實現組織目標。

簡而言之,執行力是實現團隊目標的關鍵。就像軍隊渡河一樣,目標是確保一支大軍渡河,而不是一支小隊快速渡河。總之,如果你想提高你在工作場所的管理績效,重要的是賦予你所做的事情以意義,這樣我們就有了持續的動力。

我們這樣做,然後我們列出每天要做的事情的清單,然後我們把清單上最重要的事情列為優先順序,這樣我們就能提高執行力。

20樓:帳號已登出

職場當中,最重要的就是執行力,乙個執行力強的人,一般不會拖延,會提高自己的工作效率,這樣的人也更適合當領導。

21樓:我家新燕捉春妮

職場中執行力強的人適合做領導,跟著這樣的人能提高工作效率。是因為他們做事果斷,有決策力。

22樓:我的一家

當然可以了,說的再多都不如試一試,不邁開腿,永遠都是在原地踏步。

職場新人類的10種執行能力

23樓:談職業

管理者要開展自己的工作,至少應該具備如下10種執行能力:

1 .創新能力和突破自我能力。

之所以把創新能力和突破自我能力放在10種能力的首位,是因為我們在管理工作過程當中必須具備創新能力。創新能力是建立在能夠突破自我能力的前提之下的,如果不能突破自我,就不可能有創新能力。

2 .正確的成本觀念。

就成本觀念而言,我們一般考慮的只是在人財物等方面費用的節約。其實我們還應該加進這樣乙個觀念,即提公升人的積極性也是降低成本的培賣有效措施。人的積極性提高了,就能夠主動自願地去承擔更多的工作,那麼企業至少可以減少再去招聘他人所付出的成本。

3 .對技術創新的適應能力。

科學技術是第一生產力,技術創新是企業生存和發展的必備條件。管理者應當具有突破自我、銳意創新的意識,要注重技術更新。

4 . 適應市場變化的能力。

市場經濟的本質就是不斷適應供求變化,**隨行就市。這就決定了變化是市場的常態,適應市場經濟,就應改塌該具有適應變化的能力。

5 .準確辨識經濟資訊的能力。

面對資訊時代的海量資訊,如何正確有效的篩選、利用資訊成為企業制勝的要素之一。管理者應該具有這樣的能力。

6 . 全面提高部下綜合素質的能力。

作為管理者應具備全面提高部下綜合素質的能力,如果你的下屬在與你工作一段時間之後素質沒有得以提高,那隻能說明是你的問題,是你管理人員的失責。

7 .完成業務所具備的專業能力和分析能力。

管理工作不是純粹意義上的管理,很多時候不同行業型別、不同企業型別的管理工作常常具有不同特點,所以這就要求管理者不僅要掌握管理的一般技術,更要具備專業能力,具有獨立分析問題和解決問題的能力。

8 .人際關係溝通能力。

企業管理是對人的管理,做好與上級、與部下、與同事、與外界的溝通和交流,是管理者非常重要的素質之一。核中圓。

9 .綜合判斷能力。

管理者是企業的舵手,企業的重大決策常常由管理者來做出,管理者的眼光不應當侷限於某乙個區域性,而要站在一定的高度,對錯綜複雜的問題作出綜合判斷。

10 .解決企業內外問題的執行能力。

問題的發現、分析和對策的提出只是解決了問題的一半,如何正確執行計劃,並通過及時反饋來糾錯,是解決問題的另一半,所以管理者解決問題不僅需要分析能力,更需要較強的執行能力。

職場中最重要的是執行力嗎?

24樓:遊戲小達人

在職場當中最重要的也還是執行力啊,畢竟領導找我們來是為他們創造價值的,如果說你的執行能力不強的話,找你來根本就是浪費時間,我們在執行的時候速度就要快,效率還要高,這樣才能夠讓自己有更好的發展前景,如果說你速度非常慢而且效率不高的話,這樣的執行力不要也罷。<>

一、執行能力是職場當中最重要的

在沒有畢業的時候,我們對自己的未來其實有暢想過,想過自己乙個月能拿1萬多的工資,自己遇到乙個好的老闆工作的壓力不大。但是等到自己真正進入到職場之後,就會發現需要學的東西太多了,自己壓力也是比較大的。而在職場當中最重要的還是執行力,你的執行能力不強,你根本不可能得到重視,你也不會得到發展。

所以執行能力不強的話,我們要學會去調整,多去看多去問,多激昌去學,提公升自己的能力,這樣才能夠有更好的發展機會。<>

二、在執行的時候速度要快,效率要高

在執行老闆下達任務的時候一定要快速一些,如果說你的速度非常慢,而且效率不怎麼高的話,你這個執行其實是沒有用的,反而覺得是在浪費時間,想要提高自己的效率,想提高自己的執行力,我們一定要有目標,在你進入到這個崗位之後,一定要多去問多去學,儘量把這些知識都轉化成自己的知識。<>

不要覺得你在這個崗位上面就是非常穩的,要知道後面一旦有乙個比你優秀的人出現冊鉛辯,你的地位隨時都不保,不管是在哪個工作崗位上面,我們一定要多去思考,要去反思,要去探索怎樣才能夠將這個事情最快速的解決,怎樣才能夠給老闆創造價值?希望大家都能夠合理的利用自己的時間,在規州缺定的時間之內完成自己的任務,這樣也不至於讓自己壓力太大。

25樓:流水不腐

是源孫的,職場中最重要的是執行力,如果執行力不行唯宴你就完成不了領導交待的雹山鏈任務,完成不了領導交待的任務你就要被辭退了。

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