1樓：斷腸一樣
作態度好，領導肯定會喜歡，至於幹活效率低，這個要看具體的工作性質按照問題邏輯的反向思考難道是「工作態度不好但是幹活效率非常快的員工應該獲得表揚麼」效率快當然很好，但是態度不好就不ok了，快但不認真很容易出錯。
如果這個人碰著的是disc中，d型的老闆，很可能是無論你態度多麼好，只要效率低，幹活慢，立馬被掃地出門。以前我的老闆就是d型，急性子，喜歡錶揚做事快狠準的人。做事磨磨唧唧的員工，天天被罵得狗血淋頭。
也許這個徐員工和你的領導的關係不一般，或者是請過你的領導吃過飯，吃人嘴軟，拿人手短，這句話應該很好理解的。a層次員工劃為公司骨幹員工，視為楷模；b層次員工劃為公司可提公升員工，激勵表揚可以助其提高工作效率；c層次員工劃為公司待進步員工，認可公司管理、工作態度端正後可予適當激勵；d層次員工劃為準淘汰員工。
在包裝的同時，乙個人是完成不了，經常是四五個人一起共同去完成，但是在這其中就有幹活效率高的，也有效率慢的，他們是乙個團隊，缺乙個每天的任務可能就無法完成。工作態度好，這是值得肯定的，領導對他的表揚是對他的一種認可，同時也是對其他人（工作態度不端正）一種鞭策，領導的潛意識是說，你們好好像人家學習，態度決定了你們的高度；
這種情況其實是普遍存在的，乙個團隊是由不同的人組成，有的業務能力很強，像孫悟空，有的勤勤懇懇，任勞任怨，像沙和尚，有的很懶惰，業務能力也一般，但是很會說話，很討領導喜歡，像豬八戒從你的問題來看，你的同事得工作效率應該是遠不如你，不過現在的老闆都比較喜歡做事認真又聽話的員工，只要能在規定的時間完成工作任務，甚至可能是超出領導的預期，所以有時得到領導的誇獎表揚很正常。
2樓：情感導師珍妮
既然效率低，那就只能提高工作時間了，但是也要學會從同事那裡汲取經驗，或者像主管等提出需求，看看他們對你有沒有一些幫助的方法，這樣積極尋求辦法，雖然效率低，但是態度確實特別棒，就會得到領導的欣賞。
3樓：你好看看內臟
如果你是工作效率低的員工，那就要在時長上彌補。經常加以加班完成每天的工作量，這樣能給領導留下好印象。
4樓：阿拉蘇一直在
工作效率低的員工，就把自己手上的工作做完整漂亮。讓領導挑不出毛病，還能贏得乙個細心認真的人設，總比那些自己工作做不好還做的慢的人，領導更能欣賞。
5樓：帳號已登出
首先要不斷的努力學習，跟上同事的節奏，不懂的可以向領導或同事請教，讓領導看到你是乙個努力奮鬥的員工。
除了把工作做到位，還需掌握哪些要點，才能成為領導欣賞的優秀員工？
6樓：好久上課上課
工作是乙個全過程，而及時是乙個結論。實際上工作就是乙個資訊傳播的全過培缺含程。把企業戰略方面的資訊傳遞給中層，中層把資訊傳遞給基層，基層根據落地式傳送給顧客，客戶見到後間接性反饋給基層，基層又到中層，隨後反饋出企業戰略方面。
出色的職工需要保證諸事反饋。不懂就要問，不容易入學，如今這種社會發展不會聊天可以瞭解。
沒腦子還可以瞭解，搜商低那麼就麻煩了。資訊化時代，根據一切方式對工作線路開展矯治和健全，並即時反饋。工作心態端正，敢於擔當的工作心態是把工作保證位的重要，次之是不斷提公升本身業務水平和素養，他是把工作保證位的基本，最終是領先的工作方式是工作保證位的確保，要敢於應用pdca的具體方法進行工作。
乙個人能不能獨當一面，最先從精神上、心理狀態上應有積極擔負、敢於承擔的精神，僅有先具備獨當一面的信心，隨後才有可能去保證獨當一面。由於獨當一面就代表義務，代表著你不但要受領某一方面的工作每日任務，還需要確保可以按領導幹部的規定實現好這一工作每日任務，因此，你很有可能要承擔較大的精神壓力，扮寬很有可能要歷經許多的挫敗，但你不能有所有的埋怨。
不可以有所有的膽怯，只有一心一意的勤奮，不斷投入不遜於所有人的勤奮，直到總體目標達到。出色的職工在工作中碰到問題會理性分析、列舉不一樣的解決方案，最後經過自身的考慮挑選高效率更快的處理問題的方式，逐漸養成自身解決困難的工作能力。很有可能在你埋怨的時間段裡，他人已經例舉出三種配笑不一樣的解決辦法了。
7樓：大事發生的
我認為平時生活中除了要提示自己的工作能力之外，而且還要加強自己和其他同事之間的溝通，緩漏要學會提公升自己各方面的能力，學會看領導的臉色，處理領導的一些事情，加強自己在領導心目中的重擾空爛要性，更容易被領虧銀導看重。
8樓：肖艾斯的旅行日誌
學世睜會察搜州歲言觀色、加強自律性、做跡譁好工作計劃、經常跟領導進行溝通、增加團隊凝聚力等，這些綜合能力能得到領導的賞識。
9樓：阿爾星月
不排外也不阿諛奉承，做事認真細緻，然後對同事也比核源銀較和善，不會狗眼看裂唯人低，改宴熱愛工作的同時，對公司忠誠。
10樓：金牛愛仕達
掌握察言觀色的能力，掌握與人交往的能力，鍵禪檔襲山能夠理解老闆的想稿亂法，腦子反應靈活，對於突發狀況，第一時間可以給出解決辦法。
員工工作效率低下，領導如何有效改善？
11樓：瑞娟的歌聲
作為上班族，一提到工作就不得不說頭疼。即使匆忙完成工作，最終質量也不能貫徹，所以要受到領導的批評。當然，這可能是很多新人會遇到的問題，究竟如何提高工作效率，重視速度，同時提高質量？
我們為大家提供100%有效的工作技巧。希望能幫助大家！
方法很簡單就是把一件事分成幾個部分來完成。當然，在行動前，把計劃寫在本子上，同時按順序排列，先做什麼，做什麼，每個小步驟計劃時間完成就可以了。另外，工作結束後，不要急著向上級領導報告，要學會檢查和總結，一旦發現失誤，就要立即改正。
與同事合作，當然，在工作中，不是所有事情都要自己做。遇到比較難解決的問題，要與其他同事或其他部門合作，所以我們要統籌各方面的利益，儘可能幫助所有人互相合作完成各項工作。
虛心請教，另外，在工作過程中遇到比較棘手的問題時，要謙虛地問上級領導。作為上班族，一定要大膽提問。因為如果自己想辦法的話，可能會延緩工作的進度，甚至會把工作搞砸。
適當的休息，眾所周知，人類的體力非常有限，超載的工作不僅不起作用，而且還會降低工作效率。所以，如果工作比較辛苦，可以適當放鬆，聽**，打球，解決問題的方法自然會出來。
如果不明確部下的具體工作，就不要陷入自己盲目的想法中。 我過去常犯的錯誤是，我乙個人像蜜蜂一樣，磨磨蹭蹭地忙。 突然，辦公室進行了裝修調整，於是我從獨立的辦公室去了集體辦公區。
你需要帶兩個星期。 第乙個星期，我沒有感覺。 發呆，每天都這麼忙。
突然，下一週，我突然冷靜下來。 不是啊。 我有忙得受不了的事。
坐在我旁邊的人不是那麼忙。
當然，並不是說人們不那麼忙就很閒。 在那裡打盹兒，做和其他工作無關的事，不管多閒都得手裡拿著東西磨磨蹭蹭地，假裝也是過去了。我終於意識到其實是錯的。
就算我乙個人忙，也不能照亮整個隊伍。 各位讀者同意嗎？ 我們不是蠟燭，有時可能會變成香菸。
香菸的效果是燃燒也不能照亮別人，這樣肯定不行。 我們變成蠟燭，燃燒自己，照亮整個隊伍就好了，所以我不善於陷入事情的堆積，把工作分配給部下。
12樓：網友
員工工作效率低下的原因有。
工作內容複雜，未進行分類整理。
工作時間被碎片化，精力很難集中。
獎勵機制不夠，員工缺乏熱情。
13樓：小豆子子梓
領導可以組織員工團建，可以調動員工的積極性，而且也可以制定相關的獎勵政策，員工在平時工作的時候會更加的有效率。
14樓：王志剛剛剛
領導就應該出相關的條例，把這個條例貼在辦公室裡面，這樣就可以改善，而且也可以讓員工的工作率越來越高。
15樓：花花就是我
那麼領導就應該要對員工進行分組，然後讓他們團結合作。
領導者如何提高自己的工作效率
16樓：帥氣的小宇宙
1、提前梳理好自己後面的工作，井然有序，準備越充分，效率越高。
提前一天梳理明天要做的工作，分清事情的輕重緩急，以便第二天到公司就可以開始自己的工作。我就是每天下班前10分鐘做好明天的工作計劃，花不了太多的時間，卻大大提公升自己的工作效率。為什麼不在早上花十分鐘整理呢？
因為早上的頭腦沒有下班前活躍，臨近下班，腦子是最清晰，最活躍，對工作的感覺是最清楚的。當你感覺時間不夠用的時候，梳理工作內容，不光會讓你清晰自己還需要做的工作，也會減少對未知的焦慮感。
2、做事不拖沓，想到就立即執行。
拖延症，是現在大多數人都有的乙個毛病，總是把事情拖到最後，無法再拖時才急急忙忙想辦法，這樣的做事方式，要麼卡點完成，但呈現的效果往往不盡如人意；要麼，事情沒有做完。
3、遇到問題，找準工作重點，先易後難。
工作是個人能力的呈現，難免有時會遇到一時半會難以解決的問題，這裡我發現乙個誤區，有些人在遇到自己暫時無法解決的問題，就自己待著想辦法，等把問題解決了才著手其他工作，期間就浪費了一部分時間。
17樓：杜爾的學習樂園
作為領導者，肯定會有很多的事情需要處理，這就需要做好時間規劃。每天要把需要做的事情按照重要性和緊急性原則合理安排好時間，充分利用碎片時間，避免不必要的干擾。
18樓：帳號已登出
您好，提高工作效率有以下幾點：1.下班前為明天做準備。
2.開幹前做一次全面確認。3.
幹完之後找領導交流溝通一次細節4.在工作上每週運用乙個新方法做嘗試。5.
堅持做工作總結與分析。您好，提高工作效率有以下幾點：1.
下班前為明天做準備。2.開幹前做一次全面確認。
3.幹完之後找領導交流溝通一次細節4.在工作上每週運用乙個新方法做嘗試。
5.堅持做工作總結與分析。
怎麼樣能成為讓領導欣賞的員工？
19樓：嫻婷
努力工作，聽老闆的話---注意這順序哦！
工作效率低，該如何提高啊？工作效率低怎麼辦？
提高做事效率的辦法與途徑有很多，比如 1 準時開始計畫中的內容。2 制定計畫科學合理。3 克服拖延症。4 使用敬業籤輔助自己實現以上目標。你現在的工作總是經常加班嗎？現代社會，經常見到身邊不少人，晚上都需要工作加班，而且一般都是加班到晚上 00，但是加班真的是必要的嗎？有的人肯定會不贊同。因為從內心...
工作當中怎樣才能加強團隊的工作效率有什麼方法可以加強團隊的凝聚力
接下來，我們再來談到底如何提升凝聚力。首先，共享目標。無論是招生 教學，還是後續的服務，校長需要讓整個團隊的人都清楚很具體的目標，並且有意識地讓團隊互助 互利 互惠 互幫 互學，甚至是互相抬舉。如果在團隊裡大家都在互相拆臺，將會嚴重影響最後的工作結果和工作效率。第二，達成共識。除了共享目標外，校長還...
怎樣加強執行力，提高工作效率，提高員工工作效率如何有效提高員工執行力
1.明確每天要做的工作 提高工作效率，很重要的一點就是，要清楚自己每天的任務是什麼，今天有哪些工作要處理，把這些工作都資料化，打一個比方，比如明天我要處理五個任務，那麼在今天晚上就把這些任務寫到紙上，這其中的一個關鍵所在，就是把這些任務進行優先順序排序。哪一個任務最重要，哪一個任務最不重要，依次排列...