1樓：曾哥的長夏茶館
但是可以根據勞動法和公司規章制度。
結合公司造成的損失進行處罰如果沒有給公司造成損失，罰款不能超過員工工資的20%！生病是不可避免的事情，所以當員工因為生病而效率低下時，我們大多數人都應該給予理解，嚴重的情況下甚至給員工放假，但這要看實際情況。如果乙個員工一直都很勤奮，那麼當他生病的時候，最好還是小心翼翼地對待他。
因為他對工作一直都很認真，偶爾生病也是人之常情，這個時候他更關心他，以後可能會更加努力。但是，如果乙個人在工作中偷懶，需要監督的話，還是重罰輕處輕處相結合比較好。你需要的是一種先扇耳光，然後給糖果的方法。
首先，明確告訴他自己有什麼問題，上班時應該有什麼態度。那麼適當的護理或度假會更受歡迎。至於那些遇到事情就裝病的老派員工，你只需要按照公司章程。
辦事就行了。
如果你改變懲罰你將受到懲罰。讓他不生病是他不能好好工作的原因。甚至讓他們按照規定按時完成要求的工作量。
這種人在你退步或者善良的時候會越來越得寸進尺。因此面對他們，嚴格的**會有很好的效果。但很多時候，領導需要給生病的員工一些理解和關懷，以免說不近人情但一定要把握好放鬆的程度。
過度放鬆只會讓他們懈怠工作畢竟如果他們因為生病不能完成工作，他們會主動請假或報告真相。
希望我的能夠幫助到你，我也希望你能幫助我**，點贊，多多支援我，多多關注我。如果有什麼問題和請求您可以在評論區留言，我會一一回復。宣告：
2樓：溫柔的吞吞
這個問題要從兩個角度來分析。如果員工做事出了問題影響較小，這個時候我認為是直接處罰當事人比較好，如果員工做的事情使得損失或是影響太大，部門領導可能需要承擔連帶責任。
3樓：巨蟹阿斯頓
要根據這件事情的大小而定，如果這件事情特別的嚴重，這個時候部門領導肯定是要一起受罰。
4樓：龍騰騰
你好，員工做事出了問題，我認為部門的領導並不是一起要受罰的，這個要看具體情況及具體處罰的力度！
5樓：蔫蔫
分情況。第一種情況是員工出事後不知道如何處理，這是員工能力問題或是流程不完善的問題。
第二種情況是員工有事後需要事事找領導請示彙報，才能開始下一步，這是管理人員的授權出現問題。需要管理人員在建立流程和明確流程責任的基礎上，充分授權，讓流程去管理事情的進展，同時，授權還可以提高員工的積極性。
6樓：網友
員工做事出了問題 那麼大的上市肯定要一起受話 要受連帶的責任 比如說管理方面 領導方面。
因為工作原因領導私自要求員工繳罰款，這種行為合理嗎？
7樓：神經哥玩遊戲
我認為，罰款是最粗暴、低效、無能的管理措施，在工作中，我向來抵制頻繁的罰款。
為什麼這樣說呢？
第。
一、罰款直接、粗暴，但容易激化矛盾。我們經常看到，很多領導將罰款作為管理員工的手段，一遇到員工有稍稍的過錯，不容說別的，先罰款。有時候，很多員工都沒有解釋的機會，或者說事出有因，是不是可以不罰款。
但是，一旦將罰款作為常態，員工就會進行強烈反抗，甚至很多員工都直接離職走人。
第。二、罰款會讓工作陷於低效。員工經常被罰款，很多都有牴觸情緒，但因為領導的權威，又不得不接受，但心裡極度不舒服。
這種情緒反應到工作中，會導致員工精神狀態差、心事重、思想壓力大，害怕犯錯誤而很多本應該做的事都躲著做，導致工作效率。低下。第。
三、罰款是最無能的管理方式。乙個好的領導，一定是恩威並施的，除非員工犯了嚴重錯誤，應該教育和鼓勵當先，幫員工及時分析原因，制定改進措施，提公升員工的技能和績效，讓員工不再犯二次錯誤。
說了這麼多喜歡罰款的不好，那遇到這種領導怎麼辦呢？
第。一、制度先行，如果領導喜歡罰款激運，就一定要有相應的制度做保障，且這種制度是被員工接受的。員工犯了錯誤，能找到懲罰的合理依據，讓員工敬畏制度。
但是，不建議在制度中設計過多的罰款，那樣讓員工看起來會很不舒服，且企業缺少人性化。
第。二、嘗試轉換不同的方式來代替罰款。比如，可以用績效分數來代替罰款，績效分數會影響到員工的工資和職位、工資晉公升，這樣，員工會更多的關注自己的行為，而不是關注於罰款的錢數。
現在，也有一些企業在實行積分制管理，用分數代替罰款，員工更容易接受；
第。三、可以罰，但一定要有獎，而且獎勵要取之於民、用之於民。罰款是負激勵，但一定要有正激勵的保障。
很多企業，員工罰的款，被用作獎勵優秀員工，其實也是在公司內樹立正確的做事鋒或規則和評判標準。罰款不能為公司創造效益，既然罰款讓低績效的員工不舒服了，那就要通過獎勵鼓勵高績效銀鉛伍的員工。
8樓：點點滴滴的愛呀
看情況，如果公司的員工手冊中說明了在什麼情況模襲下會有處罰，員工知曉情況，並且確實違反了公司的相關規定，那櫻碼羨麼脊拍領導要求員工繳罰款是合理的。
9樓：依依很美的
這種行為並不合理，因為工作的原因領導可以要求員工繳納罰款，不過不可以私自要求員工。
10樓：雙魚愛仕達
當然不合理。不管是因為什麼原因，彎隱主要是工作當中發生的事情，所有的罰手此款都應該公司繳納，員工不應該畢鬧迅承擔責任。
11樓：乙個
這種行為是不合理的，從法律的角度上來看，用人單位是不可以去扣工資的，而且必須要發放規定工資。
因為工作原因，領導私自要求員工繳罰款這種行為合理嗎？
12樓：懶得可愛的小李
不合理這樣是不符合規定的，而且對員工來說也是相當的不公平了，而且也沒有依據。
13樓：金承媽媽育兒屋
不合理，公司無行政罰款權，用人單位在制定橘扮直接涉及勞動者切身利益高伍嫌的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。且用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或戚手者告知勞動者。
14樓：王祿
不合理的。這樣的行為是屬於違法行為，根據一些勞動法你可以去舉報自己的公司了。
領導罰款員工是否違法
15樓：彭宗輝
一、領導罰款員工是否違法。
1、領導罰款員工違法。公司是沒有罰款的權力的。勞動法提倡用人單位不能僅僅為了處罰職工就訂立規章制度，而應當依據勞動法依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。
勞動者如有一般性違紀情況，應主要通過批評教育等來解決。如職工嚴重違反勞動紀律或用人單位規章制度的，用人單位可以依法解除其勞絕姿動合同。
2、法律依據：《工資支付暫行飢碼規定》第十六條。
因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超爛巨集哪過勞動者當月工資的20%。
若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。
第十五條。用人單位不得剋扣勞動者工資。有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動者工資：
一）用人單位代扣代繳的個人所得稅；
二）用人單位代扣代繳的應由勞動者個人負擔的各項社會保險費用；
三）法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費；
四）法律、法規規定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。
二、舉報公司的違法行為有哪些方法。
1、向勞動保障行政部門投訴、舉報；
2、向調解組織申請調解；
3、依法向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；
4、者依法向人民法院提起勞動訴訟等。
在公司，領導對犯錯的員工進行罰款合不合理？
16樓：達客君
一、從法律層面
勞動法。中有規定，用人單位不得剋扣勞動者工資。而且要以貨幣形式按月支付給勞動者工資。那不得無故或拖欠勞動者工資。
所以企業對犯錯的員工進行罰款是不合理的。
但是在《工資支付暫行規定。
中還有規定，如因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，有用人單位可按照勞動合同。
的約定要求其賠償經濟損失。而這部分損失可以在勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。
所以首先要檢查合同是否有這樣的約定，如果有那麼員工犯錯可以進行罰款，這是雙方進行約定的。因為員工犯錯給公司帶來了損失。但有存在另乙個問題，那就是對員工的罰款是否超過工資的20%。
如果合同有約定，罰款也沒有超過20%，那麼企業因員工犯錯進行罰款是合法合理合規的。如果約定那就是不合理。
二、從職場經驗層面
很多企業都會存在一些不合理的規定。比如說因為某件事情員工犯了錯，企業就進行通報並進行罰款處罰。這是企業的一種管理方法。
企業內部有一些罰款的規定，一切罰款的事物都是按照企業內部的規定進行的。
這其中就存在乙個情感問題，很多員工因為自己犯錯給公司帶來損失，所以按照公司規定進行罰款，大多數人都是欣然接受的，即便不合理，也有很多人選擇接受這樣的事情。當然好一點的企業有罰款規定，同時也有獎勵規定，如果員工做出突出表現的，會給予一定的獎勵，甚至是獎金。所以員工欣然接受獎金，也自然接受罰款，這是企業內部的獎懲制度。
當然也有人因為覺得不合理，企業不能罰款，那麼就按照法律規定，進行維權即可。
17樓：醉煙看人間
我覺得這個就要看犯錯的程度，如果是比較嚴重的錯誤，那麼罰款也是合理的，如果是一些簡單的，那麼沒有必要。
18樓：大樹苗
我覺得不合理，這種私自罰款的行為不合法，如果員工犯錯了，應該予以批評，而不能以這種方式來懲罰。
19樓：你真的好嘛
合理，員工做錯事情，如果不進行懲罰，他可能會沒有記性，這只是給他一次警告，希望他下次注意。
20樓：譚談社會
主要是看什麼錯誤，可大可小，也是可商量的，如果明確違反了勞動法，那一定不能容忍。
員工在正常工作時出現問題,公司罰款,分管領導要承擔相應的罰款嗎?
21樓：
摘要。您好，很高興為你服務，我是職場導師龍龍，國家認證二級職業規劃師。擅長用投資思維輔導客戶跳槽、轉行、領導關係處理、以及生活工作平衡等職業規劃，已累計諮詢超過1000小時。
員工在正常工作時出現問題，公司罰款，分管領導要承擔相應的罰款嗎？
您好，很高興為你服務，我是職場導師龍龍，國家認證二級職業規劃師。擅長用投資思維輔導客戶跳槽、轉行、領導關係處圓昌滾理、以及生活橘餘工作平衡迅早等職業規劃，已累計諮詢超過1000小時。
公司的領導如果有連帶責任，當然也要接受罰款。
公司制定的規則不能只針對員工，而是一視同仁。不然誰服呢？
您好，如果您的問題已經解決，請點選右上角「結束服務」，您的5星贊對我很重要，感謝您。點選譽謹頭像關注我，如有其他液虛旦職場問題，可以第一時鬧擾間再次向我諮詢哦。用投資思維規劃自己。
公司新來的領導改了上下班時間,老闆知道後罰下屬員工合理麼
22樓：網友
不合理。主管改的時間，老闆應該找到新主管聊，和沒沒汪員工沒關係。
資料擴充套件：國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作察顫時間不超過四十四小時的工時制度。用人單位在法定節日期間應當依法安排勞動者休假的，若是在法定節日假期期枯仔間安排勞動者工作的，應當支付加班工資。
法律依據。中華人民共和國勞動法》第三十六條。
國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度。
中華人民共和國勞動法》第三十七條。
對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
中華人民共和國勞動法》第三十八條。
用人單位應當保證勞動者每週至少休息一日。
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