1樓：上帝垢吞
？這裡面知識、技能很多，絕不是在這裡回答一下就能涵蓋的。可以買生產管理的書學習一下。
一、生產管理人員先明確自己的角色 1、生產現場班組長的職責及作用； 2、生產現場班組長的正確觀念與心態； 3、生產現場管理層別及管理流程圖； 4、生產現場班組長應該怎樣教導和培訓下屬； 5、生產現場必須管理之事項； 6、生產現場班組長的管理功能； 7、生產現場管理目標設定； 8、生產現場班組長委派及工作督導；二、學習現場改善知識 1、5s——整理、整頓的重要性；如何推行5s並將5s落到實處； 2、如何消除浪費——工廠中常見的浪費及控制； 3、目視管理——現場看板管理； 4、如何提升品質——生產現場的品質管理；pdca管理迴圈；三、如何發現問題和解決問題 1、異常問題與解決問題的思考點； 2、問題處理的分析方法及解決問題方法； 3、挖掘問題的型別和問題的再認識； 4、問題改善的思考步驟；四、現場人員的人際關係與團隊培養 1、成功團隊的條件； 2、人與人相處的方式和人際關係的種類； 3、工廠中人際關係的重要性和人際關係的誤區； 4、認識自我，欣賞和尊重他人； 5、人際關係之“道”和人際關係之“術”； 6、溝通的意義，重要性和障礙； 7、良好溝通的原則； 8、現場班組長如何與上司、同事和部屬溝通和相處； 9、如何凝聚班組的團隊精神；五、 班組長如何培養部屬員工 1、激勵部屬工作意願的理論與方法； 2、有效的領導必須以身作則，嚴格要求自己； 3、要真心關心和愛護自己的部屬； 4、能帶出優秀部屬的主管才是好主管； 5、工作的計劃與跟蹤是培育部屬的最佳方法； 6、培訓有效性與工作表現評核的跟進與檢討； 7、分組討論，發表自己的心得體會；
2樓：知一智庫
如何做好一個企業的管理者？關鍵的一點：學會解讀老闆想要什麼
如何安全生產管理，如何做好安全生產管理
實施5s運動，工廠內做好整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seison 清潔 seiketsu 和 素養 sitsuke 等，確保安全生產，降低安全事故損失。提倡3r環保政策，主張資源 re cycle 無論紙張 玻璃 鐵 鋁缶 廢鋼分類 水資源 等 資源再利用 re use 如高爐氣 轉...
如何做好中層管理者，中層管理者如何做好
中層管理。以愚數十年的管理經驗，要做乙個讓人心服口服的中層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的中層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小...
如何做好一名基層管理者，如何做好一名管理者
曦兒 有效溝通是解決衝突的最佳選擇。基層管理 以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的基層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來...