1樓：申東厚英喆
中層管理。以愚數十年的管理經驗，要做乙個讓人心服口服的中層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。
2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。
5、善溝通，互信任。
當然還有常規的中層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計畫經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要中層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。
2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。目標明確是做領導的乙個最重要和最起碼的前提。作為乙個中層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是乙個糊塗官。
4)、準確發布命令。作為一線的指揮者，發布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。
5)、及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。
6)、需要榮譽。作為中層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
2樓：帳號已登出
親~您好，很高興為您服務！做好中層管理者要做到三點！一、提高執行能力。
應充分理解上級的工作思路等，制定工作方案，完善工作方法，圓滿完成各項工作任務。二、提高管理能力。中層領導要著力提高管理部門、工作的能力，注重培養人才。
三、提高協調能力。應進一步提高上下之間、橫向之間的人際關係協調能力。
3樓：蝸牛
一點淺見，互相**。
中層管理者如何做好
怎樣做好乙個中層管理者
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