1樓：電商培訓從業者
創業初期需要注意以下幾點：
第一、不要找關係好的熟人做夥伴！由於彼此熟悉了解，因此在創業初期常憑感情做事，對於企業**現的經營方向、用人問題、財務問題等也大都以忍讓、和解的方式處理，而忽視了必備的契約簽定和嚴格的約束制度。
第二、選專案不能盲目跟風。有些創業者在確定經營方向時愛盲目跟風，哪行賺錢就做哪行，總覺得這樣能減少投資風險，而且少走彎路。然而，市場運作有其自然週期，當市場過於飽和時，利潤空間就會縮小，「一窩蜂」熱潮有時正意味著「惡性競爭」即將來臨。
任何投資都是有風險的，一旦跟錯了，就會掉進投資的陷阱。
第三、要有遠見。站得高才能看得遠。但是往往有一些創業者在剛嚐到點甜頭就坐進觀天，不思進取，也完全沒有市場洞察力了。
殊不知，不進則退，就是溫水裡煮死的青蛙。沒有長遠戰略規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要說三代了。
第四，盲目擴大生產是催命鬼。在創業過程中，當企業效益逐漸凸現後，創業者不能一味地擴大營運規模，而應關注並妥善處理資金預算、市場**，以及材料、人員相關要素的協調等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準備，那麼高速的增長只能帶來巨大的風險。
第五、疑人不用，用人不疑。無論作為老闆的你有多能幹，都不可能乙個人做完所有工作。在不同專業範圍內雇用有關的專才，給予他們發揮的空間，才能使各人盡展所長，令公司得到最大的利益。
只有在乙個被信任的環境中，才能各司其職，各盡其才！
2樓：匿名使用者
1、工作重心要明確，尤其是老闆，也就是必須要有重點，切忌面面俱到，抓大放小。
2、以客戶為中心，客戶的需求才是企業生存的根本，一切工作要圍繞客戶需求去做。
3、留有一定餘地，也就是不要把雞蛋去放在乙個籃子裡，有備才能無患。
4、知人善任，要了解你的下屬，並合理安排他們的工作和職責，並且要做到責權利統一。
小企業創業初期應注意的問題都有哪些
3樓：匿名使用者
3d列印應用教育的意義與影響有以下幾點： ①提高學生的學習興趣：3d列印應用到教育，它使學生在學習的過程中，通過對立體空間的認識來達到提高學習興趣的目的；它可以把學生書本上一些比較抽象的知識轉化成立體可見 的實際物體，老師在講解中也會更加生動形象。
②鍛鍊學生的創新思維能力：學習興趣的提高有助於思維的開發，學生是最具有想象力的，結合平常書本上所學的知識，加上3d列印給學生帶來的必要條件，會促使整個學習環境的改變和創新。 ③目的與意義：
3d列印技術本身就是乙個造物的方式，它是工業社會發展到現今的乙個產物，現今社會要求「大眾創業，萬眾創新」，那麼3d列印是我們在這個大的潮流中所能用的乙個工具，工業領域通過這個工具來彌補工業本身的弊端，教育也是一樣的，通過這個工具來提高教育的質量。 ④總結：3d列印的出現是為了彌補現今社會物體的弊端，他可以使任何東西都變的有個人色彩，而不是工廠化出來的比較單一。
創業初期最應該注意什麼問題？
創業初期需要注意哪些事項呢？
4樓：匿名使用者
一心多用的誤區
有的人在創業中把自己忙死，也有的人採取了一種完全不同的策略。我曾很多次的嘗試用業餘時間進行創業，將創業視為我的副業，然而這些嘗試從來沒有成功過。我並不是說利用業餘時間創業是完全不可能的事情。
我的意識是說在進行創業的時候，你應該非常認真，做一些值得你去投資的事情，當你看到了創業的價值，並且愛上了它，很快你就會開始全職創業的。無論你的創意和理念有多好，如果你自己不認真對待它，那麼其他人也不會對你和你的企業進行投資的。
切忌浮躁
乙個投資人表達了對你的興趣，但是在接下來的幾周裡他始終沒跟你聯絡過。這樣的事情經常出現。投資人表達了興趣並不意味著你已經將資金放在自己的銀行賬戶裡了。
你仍然需要努力去促成這筆瘦子。同樣，乙個消費者認為你的產品很有意思，並不意味著他會購買你的產品，你要努力去促成銷售。在真金**到手之前，你沒有停止努力的資本。
要定義好服務的客戶
誰也不能在一心二用的情況下把兩件事情都做好。你沒有時間、資金和資源為讓乙個產品同時匹配兩個市場。當新的機遇出現的時候，我們總是會被它吸引，但是你不能欺騙自己。
在同一時間內，你無法拆分自己的注意力，讓自己專注於兩個完全不同的市場戰略。拆分自己的經歷最好的結果，是讓兩個工作都變的平庸，而最常見的情況是兩個工作做的都很糟。如果你真的覺得新機遇很好，那你就進行轉型，全新投入到新機遇當中去。
直面終端消費者
自己不是萬能的
乙個領導人並不需要有多完美，不要假裝自己哪方面都很好，更不要裝作自己從來不會犯錯誤。你也許覺得這樣做會讓自己看上去非常堅毅果敢，或是會讓別人仰慕你。但是實際上，人們會覺得你不真實、不可靠。
你當然沒有必要炫耀你的失敗，同樣你也沒有必要掩飾它。你只需要真誠的談論你的失敗，然後問問別人有什麼意見能讓你改進自己。
營銷要點
在你發布產品之前，你就應該開始市場營銷工作了。我所說的市場營銷部僅僅是在**上打打廣告而已。最好的市場營銷渠道是使用者的口口相傳。
你要讓人們談論你和你的產品。只有在培養了真正的粉絲的情況下，你猜能夠進行有效的口碑營銷。如何培養粉絲?
你要為他們的生活新增真正的價值。除了產品和服務之外，你還可以用許多其他的方式為人們的生活新增價值。例如你可以撰寫指導文章，然後在你的部落格中為讀者提供有用的內容，這些內容可以與你的企業無關，但是必須要和你所在的產業息息相關。
你要為自己培養粉絲，而不僅僅是使用者。大多數的初創企業甚至從來沒有試過這種方法。
要重視單位成本
單位成本，就是為單一客戶提供服務所需要消耗的成本。所有企業都有單位成本。你有沒有客戶?
你有沒有服務賬單?先找到你的固定成本，然後用剩下的服務賬單除以客戶數量。找到你為單一客戶所提供服務的成本的平均值。
除非你經營的是一家慈善機構，否則你就必須了解自己的單位成本。單位成本能夠讓你更好的理解企業的現金流和利潤率。
創業初期的小企業怎樣才能留住人才
笑笑來著 如何降低員工流失率 1 待遇留人，既要馬兒跑，又要馬吃草。提公升員工加班費，使員工的待遇在行業內有一定競爭力。對於現在企業的員工來講，待遇是一種很現實的東西，企業想讓員工賣命幹活，卻又不想付出合理薪水待遇的話，恐怕是難以實現的。2 嚴格控制加班，保證員工每月至少休息兩天。3 感情留人，人人...
小企業組建管理團隊應注意哪些事項
領航諮詢陳老師 小企業組織管理團隊時，應考慮下列因素 1 所選配的人才要具有一定的專業知識或基本素質，在技術性問題上應能充分勝任他們的工作。2 選配人員一定要考慮到公司的創意特點，考慮到自己的整體策略，所謂以勢任人。另外，對公司發展前景和使命的認同也是選擇團隊成員的重要因素。3 選用人員時應注意整體...
創業初期需要注意哪些事項，創業初期需要注意哪些事項呢？
初期創業的朋友們不要一下子就做一個很大的專案，這樣會給自己帶來很多困難，任何事情做起來的時候要從基礎開始，由簡到難這是一個必須的過程，所以初期創業的朋友們一定要從小做起，不要好高騖遠。 炒蛋哥 創業初期需要做到自身具有決策性，也是現在很多朋友們追求的一個目標，我國的經濟發展是好，這樣的形勢下做一個自...