1樓：戀勞
規模經濟與經驗曲線效應二者區別表現在：
經驗曲線強調的數量（包括時間）累積後管理水平提高（經驗增加）帶來的成本降低；規模經濟強調的是產品數量增加後分攤到單位產品上的固定成本減少帶來的成本下降。
兩者的共同點是：
產品的經驗曲線與規模經濟往往交叉地影響產品成本的下降水平。
一、規模經濟：是指在一定時期內，企業所生產的產品或勞務的絕對量增加時，其單位成本趨於下降。
主要有3種型別：
1、規模內部經濟。指一經濟實體在規模變化時由自己內部所引起的收益增加；
2、規模外部經濟。指整個行業(生產部門)規模變化而使個別經濟實體的收益增加。如：行業規模擴大後，可降低整個行業內各公司、企業的生產成本，使之獲得相應收益。
3、規模結構經濟。各種不同規模經濟實體之間的聯絡和配比，形成一定的規模結構經濟：企業規模結構、經濟聯合體規模結構、城鄉規模結構等。
二、經驗曲線：是指當某一產品的累積生產量增加時，產品的單位成本趨於下降。
隨著經驗的增加，能夠形成單位成本下降的趨勢主要有三個原因，即勞動效率的提高、工藝的改進和產品的改善。
經驗曲線又稱波士頓經驗學習曲線、改善曲線。指的是越是經常地執行一項任務，每次所需的時間就越少。這個關係最初在2023年在美國懷特-彼得森空軍基地量化,使得航空效率加倍而所需勞動時間下降了10-15%。
隨後在其它行業的經驗研究得出了不同值：從百分之幾到百分之三十。但在大多數情況下這是乙個常量值：
它不隨行為規模的變化而變化。
一家工廠生產某種產品的數量越多，生產者就能更多地了解了如何生產該產品，從生產中獲得的經驗也就越來越多。那麼，在以後的生產中，工廠可以有目的地並且較為準確地減少該產品的生產成本。每當工廠的累積產量增大一倍時，其生產成本就可以降低一定的百分比（該百分比的具體大小因行業不同而有所差別）。
規模經濟與學習曲線的區別是什麼？
2樓：匿名使用者
規模經濟是指在一定時期內，企業所生產的產品或勞務的絕對量增加時，其單位成本趨於下降。學習曲線，又稱經驗曲線，是指當某一產品累計生產量增加時，由於經驗和專有技術的積累所帶來的產品單位成本的下降。規模經濟與學習曲線往往交叉地影響產品成本的下降水平。
規模經濟使得當經濟活動處於乙個比較大的規模時，能夠以較低的單位成本進行生產；而學習經濟是由於積累經驗而導致的單位成本的減少。
經驗曲線規模經濟不同
3樓：匿名使用者
經驗曲線，是指當某一產品的累積生產量增加時，產品的單位成本趨於下降。
產品的經驗曲線與規模經濟往往交叉地影響產品成本的下降水平。這兩者區別？
第一，導致成本下降的原因不同
第二，在促使成本下降的方式上不同的現象
學習曲線如何和規模經濟性相互配合,以提公升企業的利潤?
4樓：慧聚財經
學習曲線隨著乙個企業生產某種產品或從事某種業務的累計數量的增加，經驗不斷地積累，單位時間的產能能夠放大。規模經濟性是指擴大生產規模能夠使投資費用相對的節約和成本的下降。
在產品能夠滿足使用者需要，市場也有足夠的需求量的時候，企業的一般策略：擴大規模→規模效益→降低成本，低**→需求增大→進一步增加產量→進一步降低**→需求→提高總利潤
學習曲線也稱為經驗曲線，是隨著產品累計產量的增加，單位產品的成本會以一定的比例下降。學習曲線是表示單位產品生產時間與所生產的產品總數量之間的關係的一條曲線。
大規模生產導致的經濟效益簡稱規模經濟，是指在一定的產量範圍內，隨著產量的增加，平均成本不斷降低的事實。規模經濟是由於一定的產量範圍內，固定成本可以認為變化不大，那麼新增的產品就可以分擔更多的固定成本，從而使總成本下降。
5樓：小火柴工作室
學習曲線是規劃目標成本時還可以用經驗積累情況，按生產進度規劃成本，這種方法稱為學習曲線法。某美國公司發現裝配批量與單位成本存在一定關係，批量每擴大一倍時單位成本響應降低80%，於是學習曲線方程：y=axb
請解釋一下什麼是學習曲線效應和規模經濟。
6樓：匿名使用者
學習曲線效應是說：越是經常地執行一項任務，每次所需的時間就越少。對於依賴於勞動技能的行業，實現的途徑就是經常實行同一項任務，從而可以提高工作的效率。
規模經濟是指在一定時期內，企業所生產的產品或勞務的絕對量增加時，其單位成本趨於下降。
什麼是規模化經營？它與規模經濟有什麼區別？
7樓：春風十里不如你耶
1、規模化經營：
簡單來說，規模化經營是指企業生產某種產品時達到了一定數量的產量，這個產量的標準來自於不同部門或者產業的界定。
一般規模化經營都是適度規模經營，是在一定的適合的環境和適合的社會經濟條件下，各生產要素（土地、勞動力、資金、裝置、經營管理、資訊等）的最優組合和有效執行，取得最佳的經濟效益。
2、區別：
（1）規模經濟是指企業因擴大某種產品的生產規模或經營規模而使收益增加的現象。而規模經濟分為生產規模經濟和經營規模經濟。
（2）規模化經營是指同一企業通過發展多種經營功能而產生的經營功能的擴大，其效果健全和完善企業組織機構，發揮企業經營的綜合優勢。
（3）規模經濟由於生產專業化水平的提高等原因，使企業的單位成本下降，從而形成企業的長期平均成本隨著產量的增加而遞減的經濟。
擴充套件資料：
規模化經營原因：
1、管理優勢：
一般在小企業會發現這種現象，它的管理人員往往是身兼數職，如此做法的結果就是管理許可權不明確，以及管理人員不能充分發揮其特長。
企業規模較大，就可以對管理人員進行較合理的分工，做到人盡其才，達到較高的管理效率。此外，大規模企業也較有能力使用自動化辦公裝置，從而提高管理的自動化水平，獲得較高的管理效率並降低管理成本。這就是規模經濟的管理優勢。
2、營銷優勢：
以廣告和售後服務為例，大規模的企業較有能力在廣告和售後服務上做較大的投入，獲得明顯的宣傳效果和建立較為完善的售後服務網路。
這種優勢尤其體現在產品的地域市場較大的情況下。如果企業規模較小，它的廣告投入和為客戶提供的售後服務，可能就會占用一大筆成本。而在一定的成本控制下，它不可能做好售後服務。
3、採購優勢：
批量採購可以獲得的效果：節約交易費用和高效、低成本的運輸。
4、融資優勢：
在貸款或集資時，企業獲得成功的可能性是以其信用為支撐的。
相對而言，大規模的企業，占有較大的市場份額，產品比較穩定，抵抗風險的能力比較強，因而資信程度也較高，它們更容易獲得借貸方或投資方的信任。實際上，多數國家的金融系統都對中小企業規定了特殊利率。
以我國為例，這個利率就比對大企業的貸款利率高三個百分點。因而中小企業使用資金的成本也會比較高。
5、科研優勢：
創新是企業發展的重要手段。大規模企業的能夠投入雄厚的資金，支援科研，並且大規模生產也能使單件產品分攤的科研成本更少。相反，中小企業很難負擔對科研的投入，其單位科研成本也會比較高。
二、規模經濟特點
長期費用曲線的下降不是無限的，曲線最低點稱為最小最終規模；
隨技術進步和生產工藝水平的提高，最終規模不斷變化；不同產業因其生產技術特性不同，工廠及企業規模經濟的利用途徑和形式亦有所不同。
現代消費需求的多樣化與個性化，並沒有使規模經濟因此而喪失。而是通過產品的系列化和高度完整的標準化，實行「多品種、少批量、大量生產體制」，使規模經濟依然深刻地影響著企業的生產經營和發展。
對規模經濟的研究，是地區工業合理布局和對某一產業在大範圍進行調整的重要依據。
人們根據生產力因素數量組合方式變化規律的要求，自覺地選擇和控制生產規模，求得生產量的增加和成本的降低，而取得的最佳經濟效益。規模經濟或生產力規模的經濟性，就是確定最佳生產規模的問題。
規模經濟包括部門規模經濟、城市規模經濟和企業規模經濟。在西方經濟學裡，規模經濟主要用來研究企業經濟。
但作為生產力經濟學的重要範疇，規模經濟的含義則更為廣泛，它包括從巨集觀到微觀的能獲得經濟利益的各個層次的經濟規模 。
8樓：v型孤獨
簡單來說，規模化經營是指企業生產某種產品時達到了一定數量的產量，這個產量的標準來自於不同部門或者產業的界定。
一般規模化經營都是適度規模經營，是在一定的適合的環境和適合的社會經濟條件下，各生產要素（土地、勞動力、資金、裝置、經營管理、資訊等）的最優組合和有效執行，取得最佳的經濟效益。
規模經濟是指企業因擴大某種產品的生產規模或經營規模而使收益增加的現象。規模經濟分為生產規模經濟和經營規模經濟規模經濟，
經營規模經濟是指同一企業通過發展多種經營功能而產生的經營功能的擴大，其效果健全和完善企業組織機構，發揮企業經營的綜合優勢。
是指由於生產專業化水平的提高等原因，使企業的單位成本下降，從而形成企業的長期平均成本隨著產量的增加而遞減的經濟。
9樓：
規模化經營是指企業生產某種產品時達到了一定數量的產量，這個產量的標準來自於不同部門或者產業的界定。規模經濟則是指企業生產到一定規模時候，其生產成本隨著常量增加而減少的特徵，是乙個經濟學理論層面的術語。
經驗曲線效應是什麼意思
10樓：
波士頓經驗曲線又稱經驗學習曲線、改善曲線。 經驗曲線是一種表示生產單位時間與連續生產單位之間的關係曲線。 學習曲線效應及與其密切相關的經驗曲線效應表示了經驗與效率之間的關係。
當個體或組織在一項任務中習得更多的經驗，他們會變得效率更高。這兩個概念出自英語諺語：「實踐出真知」。
2023年，波士頓諮詢公司（boston consulting group）的布魯斯•亨得森（bruce d. henderson）首先提出了經驗曲線效應（experience curve effect）。亨得森發現生產成本和總累計產量之間存有一致相關性。
簡而言之，就是如果一項生產任務被多次反覆執行，它的生產成本將會隨之降低。 每一次當產量倍增的時候，代價值（包括管理、營銷、分銷和製造費用等）將以乙個恆定的、可測的比率下降。 此後，研究人員對各個行業的經驗曲線效應進行了研究，發現下降的比率在10%至30%之間。
經驗曲線是乙個人們較為熟知的概念。一家工廠生產某種產品的數量越多，生產者就能更多地了解了如何生產該產品，從生產中獲得的經驗也就越來越多。那麼，在以後的生產中，工廠可以有目的地並且較為準確地減少該產品的生產成本。
每當工廠的累積產量增大一倍時，其生產成本就可以降低一定的百分比（該百分比的具體大小因行業不同而有所差別）。 學習曲線效應（the learning curve effect） 學習曲線效應指的是越是經常地執行一項任務，每次所需的時間就越少。這個關係最初在2023年在美國懷特-彼得森空軍基地量化,使得航空效率加倍而所需勞動時間下降了10-15%。
隨後在其它行業的經驗研究得出了不同值：從百分之幾到百分之三十。但在大多數情況下這是乙個常量值：
它不隨行為規模的變化而變化。 學習曲線將學習效果數量化繪製於座標紙上，橫軸代表練習次數（或產量） ，縱軸代表學習的效果（單位產品所耗時間），這樣繪製出的一條曲線，就是學習曲線。 學習曲線有廣義和狹義之分。
狹義的學習曲線又稱為人員學習曲線，它是指直接作業人員個人的學習曲線。廣義的學習曲線也稱為生產進步函式，是指工業某一行業或某一產品在其產品壽命週期的學習曲線，是融合技術進步、管理水平提高等許多人努力的學習曲線。
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