1樓：匿名使用者
1. 指引和引導員工行為，為工作提供導向。
2. 減少內耗，提高效率。規章制度不完善或不嚴謹不成系統，規章制度經常互相打架，就會增大內耗。完善的規章制度同樣會減少勞動糾紛的發生。
3. 訊號。給員工提供乙個訊號就是公司是以制度管人、管事，不是個別領導意志。這很重要，個別領導主觀偏好不影響企業制度和決策才是企業經營的高境界，也是企業領導的境界。
4. 象徵。乙個企業的規章制度完善象徵著企業管理水平較高、管理規範，社會對它的評價也就很高。
2樓：地地與道道
一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有乙個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！
建立企業制度的意義及作用 5
3樓：福稻稼
作坊到企業轉變的必備條件。
規章制度的健全與嚴格執行對企業，對員工有何意義？
4樓：匿名使用者
企業內部規章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業組織勞動所必須的一項制度，它對於提高企業勞動生產效率，保護職工和企業雙方的合法權益，促進企業和諧穩定的勞動關係具有重要的意義。
l、企業內部規章制度是法律、法規的延伸和具體化。
企業內部規章制度的制定權是法律賦予企業的用人權的重要組成部分。《憲法》規定，遵守勞動紀律是公民的一項義務。《勞動法》規定，用人單位應當依法建立和完善規章制度，勞動者應當遵守勞動紀律。
制定和實施內部勞動規章制度，是企業在其自主許可權內用規範化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業行使用工自主權的重要方式之一。因此，規章制度也稱為「企業內部法」，是相關法律、法規在企業管理過程中的延伸。對違反規章制度的企業應當追究法律責任。
職工與企業因執行規章制度發生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程式處理。
2、企業內部規章制度有利於保證生產和經營的安全有效。
企業制定規章制度主要是規範內部的生產經營和勞動管理，使企業的生產經營和各項活動規範化，提高生產效率，促進生產經營的發展，增強企業在市場上的競爭力。因此，為了保證企業生產或經營的正常秩序，企業有權對違反規章制度的職工採取某些處理措施，從而有利於保證企業有序生產或經營。
3、企業內部規章制度有利於保護職工的合法權益。
企業依法制定的內部規章制度有很多內容都涉及到對職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產、技術規程的要求，解除勞動合同的經濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產假等內容。因此，企業內部規章制度有利於保護職工的合法權益。
4、企業內部規章制度有利於避免用人單位的任意行事。
企業制定的各項規章制度，使職工在勞動過程中有了共同的行為規範，對於職工的勞動有了統一的衡量標準，如工資與勞動報酬的確定，工作時間，勞動安全衛生條件和保障措施，員工培訓，勞動紀律，崗位職責、職工上崗標準，職工獎懲規定等，有利於避免用人單位對職工的不公平對待。
綜上所述，我們應當深刻理解企業內部規章制度的重要意義，它與企業的經營管理和職工合法權益的維護有著密切的關係，我們應當關注企業內部規章制度的建立問題，使企業內部規章制度在法律的約束下健康發展。
企業建立完善管理制度的目的是什麼？
5樓：徭秀榮甕壬
企業的規章制度對於規範企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進企業的長遠發展具有重大的作用。
企業建立完善管理制度的主要目體現在以下幾個方面：
1、規章制度首先是應用於標準化管理。
制度可以規範員工的行為，規範企業管理，實現制度面前人人平等。企業如果建立了全面、完善的規章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動。
2、完善的規章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業機會和發展機會。
3、企業規章制度具有法律的補充作用。
企業的規章制度不僅是公司規範化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據。因而企業合法完善的規章制度起到了補充法律規定的作用，有利於保護企業的正常執行和發展。
4、規章制度還有乙個很重要的作用，就是政策應對。
企業在發展過程中接受**有關部門法律法規的指導和管理，受到現行政策的約束和支援。比如專案**的申報，在***要求的專案**的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的專案**支援。
6樓：皮囊之下
企業規章制度的目的：
建立健全規章制度，有助於企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的正常順利進行，是加強企業管理，推動企業順利發展的可靠保證。
因此，建立健全行之有效的各項管理規章制度是競爭的需要，也是公司自身發展的需要。完備而有效的管理規章制度是建立現代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力、發揮公司的效能、激發員工工作積極性、增強公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。
企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的「法律」。
建立現代企業制度的作用及意義
7樓：龍之騰必潛乃翔
建立現代企業制度的作用。
及意義：
(1)建立現代企業制度，實行公司製，是國有企業特別是國有大中型企業改革的方向。****在現代企業中最具有典型性和代表性，是現代企業制度的主要組織形式。
(2)建立現代企業制度，實行公司製，對於解放和發展生產力，搞好搞活大中型企業具有重大意義：第。
一、有利於實現政企職責分開。第。
二、有利於規範企業經營者的行為。第。
三、有利於國有資產的保值增值。第。
四、有利於發揮國有經濟的主導作用。第。
五、有利於同國際慣例接軌。
現代企業制度：
現代企業制度定義為以市場經濟為基礎，以企業法人制度為主體，以公司制度為核心，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度。
主要內容：
1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的**機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。
2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份****制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監事會和高階經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，並有效運轉。
3、企業以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或**機構承擔。
4、企業具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。
5、企業有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼併、聯合等方式謀求企業的擴充套件，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼併等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。
8樓：什麼的
一、現代企業制度中的法人制度擴充套件信譽機制。
市場經濟的產生和發展是促進社會現代化程序中的關鍵一環，而成熟的市場經濟需要良好的信譽作為保障。信任和信譽是經濟增長的基石。一方面，信譽可以保障市場的交易秩序，這是交易進行的前提。
市場秩序的執行需要道德基礎作為保障，而市場經濟的道德基礎便是信譽或信任。
二、現代企業制度中的股份制實現了規模效應。
規模經濟是經濟增長的重要動力。在經濟發展早期，市場規模的擴大往往伴隨著分工的細化，而此時的企業規模也在同步擴大。亞當·斯密認為分工會極大地提高勞動生產率。
並且，經濟增長伴隨著分工的演進和規模的擴充套件，而分工演進和規模擴充套件又是相互促進，相輔相成的。
三、現代企業制度中的有限責任推動創新行為。
除了信譽水平和企業市場規模，創新同樣被認為是實現經濟社會持續發展的重要動力，熊彼特認為企業家精神是一種重要的生產要素，是長期經濟增長的源泉。在他看來，創新是乙個創造性破壞的過程，通常體現在開發新產品、引入新生產方式、開闢新市場、獲取新原料和建立新組織結構這五個方面。
企業建立完善管理制度的目的是什麼？
管理模式對乙個企業來說有什麼重要意義
9樓：笑笑師伯
好的管理模式的重要標能夠適應企業的內外環境，保持企業的持續發展。
五種企業管理模式比較。
建立現代企業制度的意義
10樓：life大林子
建立現代企業制度，實行公司製，對於解放和發展生產力，搞好搞活大中型企業具有重大意義：
第。一、有利於實現政企職責分開。第。
二、有利於規範企業經營者的行為。第。
三、有利於國有資產的保值增值。第。
四、有利於發揮國有經濟的主導作用。第。
五、有利於同國際慣例接軌。
擴充套件資料
我國現代企業制度的基本特徵：
1.產權清晰。
(1)有具體的部門和機構代表國家對某些國有資產行使占有、使用、處置和收益等權利。
(2)國有資產的邊界要「清晰」。首先要搞清實物形態國有資產的邊界，如機器裝置、廠房等；其次要搞清國有資產的價值和權利邊界，包括實物資產和金融資產的價值量，國有資產的權利形態(股權或債權，占有、使用、處置和收益權的分布等),總資產減去債務後淨資產數量等。
2.權責明確。
「權責明確」是指合理區分和確定企業所有者、經營者和勞動者各自的權利和責任。所有者、經營者、勞動者在企業中的地位和作用是不同的，因此他們的權利和責任也是不同的。
3.政企分開。
「政企分開」的基本含義是**行政管理職能、巨集觀和行業管理職能與企業經營職能分開。
(1)政企分開要求**將原來與**職能合一的企業經營職能分開後還給企業。
(2)政企分開還要求企業將原來承擔的社會職能分離後交還給**和社會，如住房、醫療、養老、社群服務等。
4.管理科學。
「管理科學」要求企業管理的各個方面，如質量管理、生產管理、**管理、銷售管理、研究開發管理、人事管理等方面的科學化。管理致力於調動人的積極性、創造性，其核心是激勵、約束機制。要使「管理科學」,當然要學習、創造，引入先進的管理方式，包括國際上先進的管理方式。
中小企業管理制度，中小企業員工管理制度
文庫精選 內容來自使用者 姜超群 目錄 第一章 總則 第二章 公司的組織架構 1 組織架構圖 2 相關人員崗位職責及權利說明 第三章 日常管理制度 1.作息時間2.考勤 查崗 3.請假 4.早晚會 5.6.會議 第四章 人力資源管理制度 1.應聘手續2.個人資料3.試用期 4.培訓及教育 5.定崗 ...
企業建立完善管理制度的目的是什麼？
企業規章制度的目的 建立健全規章制度，有助於企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的正常順利進行，是加強企業管理，推動企業順利發展的可靠保證。因此，建立健全行之有效的各項管理規章制度是競爭的需要，也是公司自身發展的需要。完備而有效的管理規章制度是建立現代化公司的前提和必要條...
小企業員工管理制度
這是我的管理辦法，在我這兒很有效 第三章 核心思想及管理辦法 1 每個員工的總收入由 基本工資 效益工資 考核評價獎金 三塊塊組成。基本工資 為結構工資制 效益工資 效益工資為招收學生培訓種類的10 作為提成 考核評價獎金 是通過學生成績以及家長反饋進行評定。工資由教師管理人員辦理，再經過校長審核通...