1樓：小林學長
管理學中授權與分權的關係：所謂制度分權是在組織設計時，考慮到組織規模和組織活動的特徵，在工作分析、部門設計的基礎上，根據各管理崗位工作任務的要求，規定必要的職責和許可權。而授權則是擔任一定管理職務的領導者為利用專門人才的知識和技能，或出現新增業務的情況下，將部分解決問題、處理新增業務的權力委任給某個下屬。
兩者的聯絡是：組織設計中的權力分配（制度分權）與主管人員在工作中的授權都屬於權力的分散化，其結果是使較低層次的管理人員行使較多的決策權。
2樓：匿名使用者
分權是相對於集權來說的，集權和分權分別是權利的兩種分配方式分權：決策指揮權 在組織層級系統中較低層級的分散。
孔茨認為
授權和分權的區別在於：授權＞分權
授權是上級向下級授予權利，分權針對的是決策權利，把決策權力分配給下級部門或機構。
3樓：戲說這草淡生活
授權和分權都是企業管理的手段，授權和分權的的實施也都是分配任務和權力下放過程，但授權和分權是有嚴格區別的。
首先，二者的基本內涵不同。授權是上級授予下屬責任和權力，分權是組織中權力的再分配；授權是在上下級進行，分權是在同一級進行；授權者對所授權力負有責任，授權者擁有決策權，被授權者沒有決策權；分權者對分配後的職責不負有責任，被分權者具有決策權。
4樓：楊宇軒
授權與分權雖然都與職權下放有關，但兩者是有區別的：
授權主要是權力的授予與責任的建立，僅指上、下級之間的短期的權責授予關係；而分權則是在組織中有系統地授權，這種權力可以根據組織的規定較長時期地留在中、下級管理人員手裡。
分權是組織最高管理者的職責，授權則是各個層次的管理者都應掌握的一門藝術。
分權是授權的基礎，授權以分權為前提。
管理學中集權與分權相關問題，請問在管理學中，集權與分權是怎麼解釋的？
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