1樓：天啟跑的慢
自學行政管理可以購買《行政管理學》、《領導科學概論》、《現代管理學概論》、《行政管理學前沿問題專題研究》、《管理心理學》、《當代中國公共部門人力資源開發與管理》、《公共管理學》、《組織行為學》。
行政管理（ public administration） 是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。
它是社會系統的乙個重要分系統。
2樓：匿名使用者
首先，要擺正的乙個觀念是，自學管理學並非很多人想象中的那麼難，其實還是挺簡單的一件事兒（只要你有恆心和一定的毅力）。
12reads的書籍基本包括了管理學的各個方面和領域，包括領導力、創新、組織變革、企業戰略、自我管理及決策、溝通等等。如果你能堅持把12reads所有的書看完，那麼相信你已經是管理學方面的「行家」了，所謂自學的最終目的也不過大抵如此。
要自學管理學，在我個人看來，非但不是一件難事，反而是一件十分輕鬆的工作。因為企業管理學本身的模式就是「理論+實踐」，而我們所謂要自學的部分就是「理論」。並且管理學的理論大多都還是蠻有趣且容易理解，不像其他學科和專業那樣讓人匪夷所思。
說到「理論」，這似乎是大多數管理學書籍的基調。但除12reads以外，我所接觸到的多數管理學書籍（包括一些所謂的「經典書籍」）所承載的理論大多都是陳舊且過時的，有時還缺乏內在的嚴謹性和邏輯性，而這給自學管理學帶來了不小的障礙。所以在自學的開始就選擇對的教材或書籍是十分重要的一件事。
此外，「實踐」部分也同樣重要，一本好的管理學自學教材或書籍本身在照顧「理論」面的同時就包含了大量的這類實踐指南，譬如像12reads這樣的。沒有實踐作為支撐的管理自學書籍是沒有靈魂的，同樣地，倘若不注重實踐，那麼我們所謂的「自學」就完全沒有存在的必要。
誰能介紹幾本管理學方面的書籍？
3樓：喵大人愛洗澡
《孫子兵法》為我國春秋時代孫武所著，距今已2500多年，是中國同時也是世界現存最古老的一部兵書，一直為歷代政治家、軍事家、商人、學者奉為至寶。
《傑克韋爾奇自傳》這是世界第一ceo自傳。本書英文版2023年9月11日出版，立即在amazon銷售排行榜上名列第五。這本書稿酬高達700萬美元，被全球翹首以待的經理人奉為「ceo的聖經」。
《杜拉克管理思想全書》作者彼得-杜拉克，美國著名管理學家，現代管理學理論的奠基人，他卓越的學術成就曾給他先後帶來20多個名譽博士學位。《商業週刊》稱其為「當代不朽的管理思想大師」，《經濟學人週刊》更稱其為「大師中的大師」
《只有偏執狂才能生存》本書作者是被認為美國最具創新精神的企業家——英特爾前ceo安德魯-格魯夫，這是他2023年的著作，是公認的商務必讀書和當代領導藝術的經典之作。
4樓：匿名使用者
下面這些管理學書籍都很經典！
1.《管理者必讀12篇》
2.《管理的實踐》
《管理的實踐》（the practice of management），開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：
目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。
3.《領導力21法則》
《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，有效講透了提公升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》
本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的巨集偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對於那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？
是不是卓越的企業都有所謂的特殊「卓越氣質」？發展的瓶頸是不是真的難以突破？
6.《360度領導力》
作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。
7.《影響力: 你為什麼會說「是」？》
自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
8.《有效的管理者》
德魯克著。2023年出版。集中論述了乙個管理者如何才能做到卓有成效。
認為卓有成效的管理者一般要具有6個特徵：（1）重視目標和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，並只做最重要的事情；審慎設定自己的優先順序，隨時進行必要的檢討，拋棄過時的任務，或者推遲做次要的任務；恰當利用寶貴時間。
（3）創造新思想、遠景和理念；激勵他人作出各自的貢獻，提高整體的績效；建立乙個有績效的團隊。（4）在選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格；充分集中人員的知識和技能，利用這些優勢達成組織的目標。（5）增進溝通；有選擇性地蒐集所需要的資訊。
（6）只做有效的決策。
5樓：何須雋夢看永
《卓有成效的管理者》
書籍簡介：
在這本薄薄的書裡，現代管理學之父彼得·德魯克提出乙個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
《孫子兵法》
書籍簡介：
企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的」兵者，詭道也」，」久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入mba戰略課程中。
《領導力21法則》
書籍簡介：
「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
《基業長青》
書籍簡介：
基業長青2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
《從優秀到卓越》
書籍簡介：
2023年《商業週刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果–只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：」這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。」
6樓：匿名使用者
可複製的領導者，可以一讀
7樓：匿名使用者
請參閱《中式管理學》，大道至簡，新穎實用。
8樓：匿名使用者
管理者必讀十本管理學書籍 1.《有效的管理者》 在這本薄薄的書裡，現代管理學之父彼得?德魯克提出乙個重要的定律：
管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。 德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：
正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。 2.《孫子兵法》 企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。
雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的「兵者，詭道也」，「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入mba戰略課程中。 3.
《領導力21法則》 「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?
麥克斯韋爾如是說。 在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。 4.
《基業長青：理想公司的成功理念》 2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。
其人性化視角是本書的一大亮點。 5.《從優秀到卓越》 2023年《商業週刊》十佳商業書。
吉姆·柯林斯耗費5年時間，對2023年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。 亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書。
」 6. 《360度領導力》 如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？
約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。不用等到公升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。 7.
《傑克?韋爾奇自傳》 原通用電氣（ge）董事長兼ceo傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助乙個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。
韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的乙個小小服裝店。 巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。
他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。」 8.《只有偏執狂才能生存》 美國最具創新精神的企業家——安迪?
格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：
競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。 9.《影響力:
你為什麼會說「是」？》 企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？
心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。 10.
《真正的成功》 真正的成功，需要在人際關係、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提公升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關係101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關係等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。 在這裡，我們沒有列舉一些乾巴巴的經典讀物——確實，它們蘊含了更全面更體系化的真理，但那些寓教於樂的書籍更能得到人們認同。
我們希望有一些更鮮活更實際的思想，能夠激發你思考，幫助你發掘問題的答案。
什麼是管理學，什麼是管理學 管理學的主要內容是什麼
管理學是一門系統的學問，就像是數學的加減括號同時存在時需要先括號再加減的基礎要求。處理的所有有共性內容的一個系統，管理學能夠再其中教你應該做什麼計劃，然後設立相關的部門機構賦予其職能權利承擔相關的責任，控制各個環節不出問題，最後完成什麼的目標。 禁偌寒蟬 管理是人類生活 學習 工作等各類組織活動中最...
管理學原理重點有哪些，《管理學原理》的重點有哪些？
管理 管理學原理的重點內容很多，相較於其他專業課來說，整本書都是重點，但最核心的內容，有以下幾點 管理基本原理的內容 一 系統原理 1 什麼是系統 系統是人們對有聯絡的客觀事物的一種總的描述。它是指由若干相互聯絡 相互依存 相互作用的要素所組成的具有特定功能的有機整體。管理是對組織進行的管理 而組織...
管理學 計畫有哪些型別，管理學中的計畫包括哪些內容
按照不同的表現形式，可以將計畫分為宗旨，目標 戰略 政策 規則程式 規劃和預算等幾種型別。這幾類計畫的關係可描述為乙個等級層次 合易人力資源管理諮詢 按計畫的重要性劃分 從計畫的重要性程度上來看，可以將計畫分為戰略計畫和作業計畫。按計畫的時期界限分 財務人員習慣於將投資 期分為長期 中期和短期。長期...