庫存的作用與弊端是什麼，庫存的弊端是什麼？

1樓：普林說保險

庫存的作用：

1)維持銷售產品的穩定。

銷售**型企業對最終銷售產品必須保持一定數量的庫存，其目的是應付市場的銷售變化。這種方式下，企業並不預先知道市場真正需要什麼，只是按對市場需求的**進行生產，因而產生一定數量的庫存是必需的。但隨著**鏈管理的形成，這種庫存也在減少或消失。

2)維持生產的穩定。

企業按銷售訂單與銷售**安排生產計畫，並制訂採購計畫，下達採購訂單。由於採購的物品需要一定的提前期，這個提前期是根據統計資料或者是在**商生產穩定的前提下制訂的，但存在一定的風險，有可能會拖後而延遲交貨，最終影響企業的正常生產，造成生產的不穩定。為了降低這種風險，企業就會增加材料的庫存量。

3)平衡企業物流。

企業在採購材料、生產用料、在製品及銷售物品的物流環節中，庫存起著重要的平衡作用。採購的材料會根據庫存能力(資金占用等)，協調來料收貨入庫。同時對生產部門的領料應考慮庫存能力、生產線物流情況(場地、人力等)平衡物料發放，並協調在製品的庫存管理。

另外，對銷售產品的物品庫存也要視情況進行協調(各個分支倉庫的排程與出貨速度等)。

4)平衡流通資金的占用。

庫存的材料、在製品及成品是企業流通資金的主要占用部分，因而庫存量的控制實際上也是進行流通資金的平衡。例如，加大訂貨批量會降低企業的訂貨費用，保持一定量的在製品庫存與材料會節省生產交換次數，提高工作效率，但這兩方面都要尋找最佳控制點。

庫存的弊端：

庫存的弊端主要表現在以下幾個方面。

1)占用企業大量資金。

2)增加了企業的產品成本與管理成本。庫存材料的成本增加直接增加了產品成本，而相關庫存裝置、管理人員的增加也加大了企業的管理成本。

3)掩蓋了企業眾多管理問題。如計畫不周、採購不力、生產不均衡、產品質量不穩定及市場銷售不力。

2樓：翼飛

庫存的作用：維持銷售產品的穩定，維持生產的穩定，平衡企業物流，平衡流通資金的占用。

庫存的弊端：占用企業大量資金，增加了企業的產品成本與管理成本，掩蓋了企業眾多管理問題，如計畫不周、採購不利、生產不均衡、產品質量不穩定及市場銷售不力。

庫存的作用

3樓：俞湛英

庫存有防止短缺、防止中斷、縮短訂貨提前期、分攤訂貨費用和調整準備費用等作用。庫存有時被譯為「存貯」或「儲備」，是為了滿足未來需要而暫時閒置的資源。

庫存。庫存可以分兩類，一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地**而儲存的。

一類是流通庫存，即生產企業的原材料或成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。

此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資**或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。

庫存的弊端是什麼？

4樓：小林愛數碼

庫存的弊端：

1、占用企業大量資金。庫存管理不當會形成大量資金的沉澱。

2、增加企業的商品成本與管理成本。庫存材料的成本增加直接增加了商品成本，而相關庫存裝置、管理人員的增加也加大了企業的管理成本。

3、掩蓋企業管理問題，如計畫不周、採購不力、生產不均衡：商品質量不穩定及市場銷量不力、工人不熟練等。