1樓:匿名使用者
現在很多單位都加強了對員工勞動組織紀律的管理,在管理上非常嚴格,比如有的單位採用的是指紋打卡機、有的甚至採用了臉譜識別系統的考勤機等等,從企業管理的角度來講,我個人認為無可厚非,制訂相應的管理規範和管理制度,有利於企業在員工出勤管理方面規範化。
其二,我想問一下,你們單位的員工考勤不知以什麼為準,假如象我所說的以指紋打卡機為例,大家為什麼不願意打卡,或者說很多人都不願意打卡產,是為什麼呢?首先如果單位有相應的規章制度還是應該遵守,否則公司的管理制度等於是廢紙一張,失去嚴肅性,不能發揮管理上的作用。
其三,如果大家都不願意遵守,單位也不可能讓員工放任自流的,可能會出現一些考核或管理辦法,來規範或約束員工的行為,當然罰款不是目的,如果單位是以次為計算單位的,每不打卡一次(上、下班卡)、漏考勤不分原因就罰款100元,我認為也是不合理的。
其四,員工們在單位這麼嚴格的考核下都還不願意打卡或漏考勤,這其中必有原因,也要進行調查、分析一下,向公司領導和管理部門提出,進行檔案修改,降低考核或罰款標準。
其五,不打考勤或漏考勤,如果員工實際上是出勤了的話(由車間領導或班組長證明),沒有統一的標準,我個人認為可以根據實際情況,如果員工偶爾漏考勤考核3-5元倒是可以的,一方面單位的規章制度要執行,另一方面員工也能承受、可接收。
你看可行不?
2樓:米蘭加油
我給你個建議,首先罰款別隻罰他本人,要罰款首先罰他領導,比如說一個車間的員工上班遲到了,公司應該先處罰車間主任,比如扣某某車間主任50元,在比如說某某部長出現了違規現象,那就扣他的分管領導的錢,這樣下來他自己都不好意思了,很多人不在乎扣自己那點錢,如果公司這樣做他就不能不在乎了。
另外你們公司有沒有大螢幕或者oa辦公系統,如果有大螢幕效果最好直接把違反勞動紀律的人公示出來讓全公司都看見,或者直接把通報批評發到oa系統上,這樣也能讓全公司知道,總的來說就是擴大影響面,讓他感覺到壓力就可以了。
我們公司都這樣做非常給力,至於罰款金額我感覺不應該太多,這個管理跟錢的多少關係不是太大,數額小但是影響面光更管用。
3樓:匿名使用者
100元是太重了。但一般規定為:
若有打卡機則為第二天十點前必須前日考核情況進行公佈,偌發現漏考勤、忘打卡者應該給機會說明。若三次後不改可以重罰。
正常考勤一次在10元以內左右。若造過一個限度可以加罰,甚至辭退是可以的。
4樓:匿名使用者
合法不合法社會上這樣的事太多了,建議不要管這個,公司有什麼制度你想在**做就按制度來,對制度不滿就走人。為什麼這麼說呢?就算不合法,就算你告他,你換了其他地方,或這或那不合理的情況到處是。
適應社保,不要想著改變社會。只要制度是你入職前明瞭的,那沒什麼說的,否則就有會騙的概念,那是公司在欺負你,你可以去告。
公司不給員工看考勤或者故意刪減員工考勤合法嗎?
5樓:欺日無窮
每個公司都有每個公司的規章制度,任何違反公司規章制度的員工都會受到相應的懲罰,如果公司人事弄虛作假,只要有證據,相信公司領導會處理的。
6樓:小池
不合法,也不合理。
但只要你不離職就不受影響。
考勤制度一般有些什麼?怎麼寫?
7樓:君主**
考勤制度是為維護單位的正常工作秩序,提高辦事效率,嚴肅紀律,使員工自覺遵回守工作時間和勞答動紀律,具體制定方法如下:
制定者需要熟悉管家的相關政策法規,並結合本單位的實際情況制定的;
必須以以公司進行正常工作秩序的基礎;
必須做到保證支付工資、員工考核。
8樓:匿名使用者
包括日常出勤時間、請休假、出差管理等
9樓:匿名使用者
我有模板。
1明確目的
2適用範圍
3定義4職責許可權
5考勤管理
5.1考勤辦法
5.2考勤界定
6休假管理
6.1休假流程
6.2籤批程式
6.3假期種類
7參考檔案
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