1樓：天行健管理諮詢
因為企業實施erp系統可以：
1、提高工作效率，讓erp系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業運營人工成本；
2、提公升管理效能，讓erp系統協助管理者輕鬆實現對工作的全過程掌控；
3、降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含生產過程中的物流損耗；
4、強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，生產過程中的細節，質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾;
5、解決企業運營過程**現的資訊流問題，減少資訊孤島行為；
6、提高質量並降低成本，改變企業中的部門本位觀，提公升部門間的協作；
erp系統介紹：
erp系統是企業資源計畫(enterprise resource planning )的簡稱，是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台。它是從mrp（物料需求計畫）發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源。
erp系統集資訊科技與先進管理思想於一身，優化了現代企業的執行模式，反映了時代對於企業合理調配資源的要求，最大化地創造社會財富，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。erp行業人才稀缺成為sap發展的制約因素之一，鑑於此，國內的erp培訓行業逐漸開始發展。
2樓：匿名使用者
企業資訊化建設，提高工作效率。
3樓：jason時
因為快而較為準確，你可以去對比一下其它的決策系統，看看優劣。
4樓：唐倫的奇思妙想
企業為什麼要實施sap系統，sap系統滿足了企業的哪些需求？
企業為什麼要上erp系統？
5樓：唐倫的奇思妙想
企業為什麼要實施sap系統，sap系統滿足了企業的哪些需求？
企業實施ERP流程是什麼，企業實施ERP系統一般需要哪些步驟
精磋科技提供了面向過程的，清晰和簡明的專案計畫，在實施精磋erp的整個過程中提供一步一步的指導。路線圖共有五步,包括專案準備 業務藍圖 實現過程 最後準備 上線與技術支援。具體每個階段的主要工作內容如下 專案準備 建立專案組織 確立專案日程安排 專案隊伍培訓 網路環境和硬體準備 專案啟動 業務藍圖 ...
ERP實施的作用，ERP對企業有什麼好處？
青島小金哥 erp實施的作用是 1.erp 是將企業所有資源進行整合整合管理，簡單的說是將企業的三大流 物流，資金流，資訊流進行全面一體化管理的管理資訊系統。它的功能模組已不同於以往的 mrp或 mrpii的模組，它不僅可用於生產企業的管理，而且在許多其它型別的企業如一些非生產，公益事業的企業也可匯...
紡織企業如何成功實施ERP，紡織企業上ERP那個比較好？有經驗的介紹一下
推進金蝶erp，生產 銷售 人事 財務一體化，當然也可根據企業業務需求訂製開發。且是國內首家雲erp，這意味著只要有網路隨時可跟蹤訂單 客戶需求，方便快捷。首先你要知道你的需求和公司大小，如果公司規模龐大，那麼可以找專人或專業的erp大公司定製開發，如果公司規模相對小，而且目前還在尋找試用階段，那麼...